【正文】 采用后澆方案，施工墻板時在模板上鉆孔插筋，施工樓梯時鋼筋均采用焊接接頭，墻拉筋也均采用鉆孔插筋的方案。澆墻柱砼前對施工縫處清除垃圾、水泥膜及松動砼塊，并鑿毛、濕潤，澆搗前底部用50mm厚同質(zhì)水泥砂漿接漿。澆搗時通過插筋上的500線控制標高。 地下室、基礎(chǔ)及六層以下砼澆搗采用砼汽車泵，七層以上采用砼地面輸送泵。6. 砼工程 所有砼均采用商品砼，為保證澆搗密筋砼質(zhì)量，坍落度控制為18177。底模拆模時間按現(xiàn)場同條件自然養(yǎng)護的砼試塊試驗強度為準進行控制。 電梯井內(nèi)模采用四角定型組合木模，伸過下層樓面1m，可利用與相鄰兩邊的吻合程度來校驗垂直度及位移偏差。九合板長邊盡量垂直于板長邊布置，以利于沿板長邊方向按千分之二坡度起拱。墻柱模板在模板支設(shè)前在摟板上澆2cm厚找平帶，以使模板下部縫隙更為嚴密，防止漏漿。支設(shè)時在樓板上彈500線控制墻模位置，支設(shè)完成后吊線全高檢查垂直度，斜撐與滿堂架連成一體進行加固，澆砼前再復(fù)核一次位置與垂直度。Φ14穿墻對拉螺栓緊固，地下室采用止水螺栓且兩側(cè)均為雙螺母。模板支設(shè)與鋼筋綁扎分段組織流水施工。外墻水平施工縫模板九夾板木模，插筋上焊φ25短鋼筋頭定位，同時在兩側(cè)預(yù)埋短鋼管（外側(cè)）及點焊短鋼筋頭（內(nèi)側(cè)）作為支撐點支撐兩側(cè)的加固鋼管，具體見附圖。5. 模板工程 地下室底板側(cè)模采用標準磚砌筑，內(nèi)側(cè)用2cm厚1：。以防鋼筋在澆注砼的過程中發(fā)生位移。 穿樓板的豎向結(jié)構(gòu)鋼筋固定：豎向結(jié)構(gòu)除按規(guī)定設(shè)置砼墊快，保證構(gòu)件鋼筋按設(shè)計就位外，對于柱豎向鋼筋，于樓板上層鋼筋和其上500800mm位置各增設(shè)一道封閉的定位箍筋，點焊固定。豎筋高度由畫在插筋上的標高控制線進行控制。豎向插筋根據(jù)測放在底板和地梁鋼筋上的控制線進行定位，同一面墻要求拉通線，柱主筋在測量時劃好其位置，所有豎插筋均用水平筋或柱箍筋固定，水平筋與豎插筋、水平筋與底板上鐵間均點焊固定，防止位移。 墻柱豎向主筋電渣壓力焊接頭，并滿足規(guī)范要求。綁扎前先在墊層上根據(jù)控制軸線按間距劃點排筋。鋼筋的搬運采用人工搭架運至綁點。其厚度采用打設(shè)標樁的方式進行控制，表面要求壓光壓實并防止污染。基坑開挖過程中，沿基坑四周坡頂布置明溝擋排水體系以防止坡頂?shù)乇硭魅牖?。土方開挖過程中沿住宅樓基坑四周開挖200200水溝，填充碎石形成盲溝，由于三棟住宅聯(lián)體，基坑狹長，另外在各棟樓的基坑中部橫向各布置一條盲溝以增強排水效率。沉降頂測點埋設(shè)后進行首次觀測，以后結(jié)構(gòu)每增加一層觀測一次，至結(jié)構(gòu)封頂后，改每月觀測一次，雨季增加觀測次數(shù)，每次觀測以首次觀測線路為固定線路。 測量儀器：DM504光電測距儀（布導(dǎo)線用），北J2經(jīng)緯儀、DJ6C6垂準經(jīng)緯儀。 垂直度控制：外圍墻柱分層掛2kg線墜進行控制檢查。樓層放線時，施工需放線樓層上，任選其中三點，假如選NNN3三點，則將經(jīng)緯儀置于N1點上，后視N2，順時針旋轉(zhuǎn)90度后，根據(jù)N1N2及N1N2之間距離定出N1N2 和N1N3，最后用將鏡置于N4，后視N2，逆時針旋轉(zhuǎn)90度，彈線得N4 N3’，復(fù)合N4 N3和N4 N3’是否在同一直線上。 測量儀器：蘇光DS2水準儀（配1/100mm測微裝置）2m銦瓦水準尺。 測設(shè)方法：按國家二等水準精度要求操作，閉合差≤177。 高層的傳遞：待一層墻柱砼拆模后，通過地面水準點，在墻身上測設(shè)177。第五章 施工方案及主要項目施工方法第一節(jié) 主要施工技術(shù)方案一覽表編號項目名稱主 要 施 工 方 案1土方開挖機械開挖人工配合2邊坡防護圍護樁加放坡3降水輕型井點4基坑排水明溝、盲溝集水井排水方案、多臺污水泵配合排水5土方回填機械與人工回填，機械夯實6鋼筋工程鋼筋制作現(xiàn)場集中機械制作鋼筋安裝、連接豎向主筋電渣壓力焊，大型號水平筋對焊7模板工程框架九夾板木模+木方+鋼管支撐住宅剪力墻結(jié)構(gòu)九夾板、對拉螺栓、鋼管支撐樓梯模板多層板木模封閉支設(shè)+木方+鋼管支撐樓面板竹膠板、方木、滿堂鋼管腳手架支撐體系8砼工程商品砼砼運輸砼罐車砼灌注砼地泵砼振搗機械振搗砼養(yǎng)護專人澆水養(yǎng)護，寒冷天氣覆蓋養(yǎng)護9垂直運輸高層住宅塔吊、人貨電梯垂直運輸，小高層及多層輔以提升架10腳手架學(xué)校幼兒園及小高層住宅為落地式雙排鋼管腳手架，高層住宅為懸挑式鋼管腳手架（六層以下為落地式雙排鋼管腳手架）第二節(jié) 主要項目施工方法 一、 土建工程主要施工方案或方法1. 施工測量及沉降觀測 高程控制 地面水準基點控制系統(tǒng)的布設(shè)：根據(jù)施工現(xiàn)場條件，于場內(nèi)選擇4個相對可靠、穩(wěn)定、且兩兩通視的地點，布設(shè)4個水準基點，復(fù)側(cè)至閉合后形成地面水準基點控制系統(tǒng)。 所有進入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定應(yīng)由分包商承擔有關(guān)職責。 須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件（身份證、務(wù)工證、健康證）及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。 向總包及時上報負責項目的分部分項工程檢驗、試驗報告、質(zhì)量評定表及有關(guān)技術(shù)資料。 做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。 做好工序交接手續(xù)。2. 按照業(yè)主、監(jiān)理、總包管理要求有關(guān)分包單位必須做到： 施工過程的質(zhì)量控制： 對作業(yè)人員進行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄。 現(xiàn)場管理人員與分包管理人員每天召開生產(chǎn)碰頭例會，協(xié)商解決當天生產(chǎn)過程 中發(fā)生的問題，對第二天的生產(chǎn)作業(yè)作出安排。 每周定期組織分包單位召開一次工程協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難，檢查分包每周計劃完成情況布置下周施工生產(chǎn)計劃。 監(jiān)督、檢查分包方工程的質(zhì)量并參加驗收。 審核分包商編制的符合政府文件的竣工資料。 協(xié)調(diào)、組織各分包商之間的穿插配合。 分包商建立專職及兼職管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人數(shù)量配備及相關(guān)素質(zhì)資料檔案，于進場前報總承包商審核批準，且經(jīng)批準進場后未經(jīng)總包方書面批準不得調(diào)離。 分包商向總承包商提交以下資料：專業(yè)資質(zhì)等級證書、政府部門頒發(fā)施工許可證、施工組織設(shè)計、近五年的施工簡歷、分包商組織體系及主要管理人員簡歷、工程質(zhì)量控制要點、工程進度控制要點、現(xiàn)場管理規(guī)定、物資管理規(guī)定等資料。業(yè)主直接分包工程或指定分包單位，需以書面形式通知總包商，并于合同簽定十日內(nèi)將合同副本送至總包商存檔，由總包單位與分包單位簽定施工配合協(xié)議，明確雙方責任和義務(wù)。第五節(jié) 勞動力計劃及機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)料配置計劃1. 勞力計劃：主要工種勞力配備見下表。第四節(jié) 施工進度控制 本工程計劃開工日期2002年2月9日，根據(jù)本工程招標文件要求，在滿足業(yè)主對工期要求的情況下，本著經(jīng)濟、可靠、科學(xué)的宗旨，充分利用人財物資源，對整個工程施工進度控制進行部署。 裝修材料及機電設(shè)備在進場時間根據(jù)總的工期進度計劃提前考慮，充分考慮定貨周期，及時與甲方協(xié)商采購的有關(guān)問題，以保證工程按期完成。 材料設(shè)備加工定貨計劃： 鋼筋合同范圍內(nèi)由甲方供,木材、水泥和其他主要材料由本項目自行采購，其中鋼筋應(yīng)根據(jù)分型號、分階段提前備足料并按項目提供的用料計劃準時足額送到工地，以保證施工需要。 根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據(jù)施工進度控制計劃安排，制定主要材料、半成品及設(shè)備進場時間計劃。2. 生產(chǎn)準備： 勞動力及物資、設(shè)備準備工作： 組織施工力量，做好施工隊伍的編制及其分工，做好進場三級教育和操作培訓(xùn)。 積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。 由試驗員聯(lián)系當?shù)鼐哂袊艺J可資質(zhì)的試驗機構(gòu)，組織原材料的送試、送檢及申請配合比 ，保證合格材料進場使用。及時進行建筑定位樁和水準點的交接引入工作。 認真做好工程測量方案的編制，做好測量儀器的校驗工作，認真做好原有控制樁的交接核驗工作。 依據(jù)施工組織設(shè)計，編制分部、分項工程施工方案和技術(shù)交底，并做好技術(shù)交底，指導(dǎo)工程施工。第三節(jié) 施工準備1. 技術(shù)準備： 項目總工組織各專業(yè)技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙會審準備工作并書面報業(yè)主、設(shè)計單位。主體施工完利用主體本身的避雷系統(tǒng)進行防雷。 塔吊、提升架安裝時，各部位保證可靠連接，作為避雷引下線。 用電機械設(shè)備均采用三級用電保護，即：總開關(guān)→分總漏電開關(guān)→普通開關(guān)，并保證一機一閘，專機專用。總配電箱和分配電箱均設(shè)漏電開關(guān)，開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)動作電流不大于30mA。 現(xiàn)場使用的用電線路，一律采用絕緣導(dǎo)線，移動線路使用橡套電纜線。 配電系統(tǒng)采用電源系統(tǒng)接地，保護導(dǎo)體就地接地系統(tǒng)。安質(zhì)部負責臨時用電的安全及檢查，并督促整改。（查表，銅導(dǎo)線的系數(shù)C為77）本工程引出兩路主電源，一路供給小學(xué)和幼兒園，一路供給住宅樓。(COSφ1)+ K2ΣS2]*10%｝序號用電設(shè)備名稱設(shè)備總?cè)萘啃枰禂?shù)平均功率因數(shù)計算負荷1電動機類設(shè)備2電焊類設(shè)備997KVA3生活照明用電以上兩項之和的10%4總用電量（以上四項計算負荷之和） 導(dǎo)線截面的選擇:主要從兩個方面考慮，按導(dǎo)線的長期連續(xù)負荷允許載流量選擇，I=S/；按導(dǎo)線允許電壓損耗考慮，規(guī)定△U%＜5%，則 S=KM247。 負荷計算： 根據(jù)施工組織要求，實際施工中具體使用機械設(shè)備，列表如下：施工機具配備一覽表序名 稱能 力型 號數(shù)量功率（KW）1塔式起重機R=45m寶達3臺452人貨電梯1噸廣東2臺113攪拌機750 LJZ7501臺4鋼筋切斷機φ6~φ40mmGJ4016臺5鋼筋彎曲機φ6~φ40mmGW4016臺6鋼筋調(diào)直機φ4~φ14mm3臺7電焊機BX350020臺8鋼筋對焊機φ20~φ40mmUN171503臺75 KVA9木工加工機具6套10手提電鋸等6套11套絲機φ18~φ402臺12砼振動棒φ50,φ25mm15支13砼平板振搗器PZ506臺14潛水泵20MQY156臺15蛙式打夯機3套16加壓泵70M1臺17快速提升架3臺 以此為依據(jù)進行計算，P=*｛K1ΣP1247。建筑物成型后，從每區(qū)主配電箱引至各樓層移動分配電箱，供給各用電點。 場區(qū)污水排放：在場區(qū)設(shè)置排水槽供沖洗混凝土地泵及罐車使用，2m的沉淀池，待污水沉淀后排入市政管網(wǎng)，現(xiàn)場食堂污水經(jīng)隔油池沉淀后排入市政管網(wǎng)。，必要的地方要采取保溫措施。根據(jù)建筑消防要求，在各棟樓隨主體各甩一根DN65的消防立管，每層設(shè)置1個DN65的消火栓,并在每層設(shè)置2根DN20的水管供生產(chǎn)用水。在建筑基礎(chǔ)的外圍3米處布置暗埋管?，F(xiàn)場二期施工時的臨時水DN８0供水管可滿足本工程施工用水要求。第二節(jié) 施工臨時水、電設(shè)置1. 現(xiàn)場臨時上水、下水及消防設(shè)計： 上水、消防設(shè)計：施工用水應(yīng)包括工程用水、機械用水和現(xiàn)場生活用水。地上施工階段重點保證項目：垂直運輸安全管理，料具布置場點有序，調(diào)整、管理、材料、機械進退場，料具的科學(xué)調(diào)度使用；施工作業(yè)面工人區(qū)域化管理。工程部負責組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面管理計劃的實施。計劃執(zhí)行中，定期召開調(diào)度會，進行協(xié)調(diào)。2. 施工平面管理體系：項目副經(jīng)理負責總平面的使用管理，根據(jù)工程進度計劃及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)整，總平面使用的日常管理工作由施工部負責。 現(xiàn)場排水：出入口及道路均做硬化地面，并做集水坑以便沖洗進出車輛，污水經(jīng)沉淀后排入小區(qū)及市政管網(wǎng)。 施工出入口：現(xiàn)場設(shè)置一個主要出入口和一個輔助出入口如總平面圖所示。共布置兩塊臨時加工場地，分別服務(wù)住宅區(qū)和學(xué)校幼兒園區(qū)，每塊場地各分為鋼筋及鐵件加工區(qū)、木工加工區(qū)等幾個部分。具體見施工現(xiàn)場總平面圖。 參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實施驗證。12. 項目質(zhì)量檢查工程師質(zhì)量職責 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件。9. 預(yù)算部職責 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件； 配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作； 負責對工程分承包方和勞務(wù)分承包方進行評價，并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選定合格分承包方； 按時完成工工程驗工和預(yù)、決算工作；10. 項目辦公室職責 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件； 負責上報項目培訓(xùn)計劃，根據(jù)人才勞務(wù)中心統(tǒng)一安排組織培訓(xùn)； 主要負責《培訓(xùn)程序》和《過程控制程序》中人員持證上崗的管理工作。 負責物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。 對必須檢驗和試驗的材料，通知試驗人員抽樣送檢。 及時準向有關(guān)部門提報物資報表。 負責物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交。 負責進場物資的驗收，搬運，貯存，標識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。7. 物資部職責 編制物資采購申請計劃。 負責對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。 領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。 負責檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。 負責審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告。 負責文件和資料的管理工作，確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。 負責組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作。 負責糾正和預(yù)防措施的組織