【正文】 法 結(jié)構(gòu)工程施工方法 鋼筋工程 本工程結(jié)構(gòu)施工的鋼筋主要在場(chǎng)內(nèi)鋼筋加工廠加工制作，并根據(jù)工程進(jìn)度的需要做好鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)和加工計(jì)劃。選用1 臺(tái)雙籠外用電梯和2 臺(tái)提升機(jī)，滿足裝修施工需要。在結(jié)構(gòu)施工階段，將配置1 臺(tái)25t 汽車吊，輔助進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的卸車、鋼構(gòu)件吊運(yùn)等。 垂直運(yùn)輸機(jī)械 塔吊 根據(jù)本工程主體結(jié)構(gòu)的高度、跨度結(jié)合土建、安裝的施工情況及工期要求，選用1 臺(tái)ST70/30，R=70m 塔式起重機(jī)承擔(dān)垂直水平吊運(yùn)作業(yè)。 綜合調(diào)試、竣工收尾階段 本階段我們將加緊整個(gè)工程的配套收尾，清潔衛(wèi)生和成品保護(hù)，搞好安裝及設(shè)備 調(diào)試，引好室外管線，加緊各項(xiàng)交工技術(shù)資料的整理，確保工程一次驗(yàn)收成功。 主體封頂、砌筑、裝飾、安裝大量插入階段 該階段我們將大力加強(qiáng)各專業(yè)協(xié)調(diào)管理力度，使裝飾、安裝相互創(chuàng)造工作面，優(yōu) 質(zhì)、高效、低耗地完成施工任務(wù)；裝飾工程應(yīng)先以外墻裝飾施工為主線，為室內(nèi)精 修盡早創(chuàng)造作業(yè)面；要搞好安裝與裝飾的主要交叉工序的協(xié)調(diào)工作。在施工過程中要注意模板的拼裝質(zhì)量，門窗、樓梯及墻體陰陽角等細(xì)部處理。為使二次結(jié)構(gòu)不影響原結(jié)構(gòu)的受力，二次結(jié)構(gòu)作業(yè)按照豎向流水區(qū)段劃分每段由上向下施工，每個(gè)段最上一層砌筑最后一匹磚保留，待結(jié)構(gòu)全部完成后由上而下逐層砌筑完成，室內(nèi)裝修由上向下分段進(jìn)行。 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收計(jì)劃為加快施工進(jìn)度，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)構(gòu)分二次進(jìn)行驗(yàn)收：第一次驗(yàn)收177。裝修施工與水電安裝互相交叉，在制定施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須互相協(xié)調(diào)，重點(diǎn)考慮施工順序，避免下道工序施工時(shí)將上道工序已施工的成品破壞或污染。 安裝施工 水電設(shè)備安裝首先是隨結(jié)構(gòu)施工進(jìn)行預(yù)留套管、預(yù)埋鐵件、木盒電管暗配管防雷接地安裝，然后在進(jìn)行裝修施工時(shí)，及時(shí)插入水電設(shè)備安裝；最后在竣工前組織協(xié)調(diào)各專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)試和聯(lián)動(dòng)調(diào)試。 主要施工順序 因工程從土方開挖、護(hù)坡施工完后開始接手，進(jìn)場(chǎng)后首先進(jìn)行工作交接，進(jìn)行必要的測(cè)量放線定位工作，重新規(guī)劃塔吊位置，開始塔吊基礎(chǔ)施工和安裝塔吊。 第三節(jié) 施工總體安排 施工流水劃分 本工程地下結(jié)構(gòu)單層面積較大，必須進(jìn)行合理的流水段劃分，方能確保最合理的資源配置和施工工期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 安全保障專業(yè)工程師（1）協(xié)助總工程師工作，和生產(chǎn)副經(jīng)理一道，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；（2）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；（4）負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)；（5）參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作；（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)示范文明安全工地”的組織和管理活動(dòng)；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)；（7）負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告；（8）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；（9）配合綜合辦公室，做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作；（10）與綜合辦公室一道，共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運(yùn)輸問題等； 質(zhì)量保障專業(yè)工程師（1）協(xié)助總工程師工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和ISO9000貫標(biāo)工作；與政府質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)口工作；（2）配合項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢檢小組的工作,實(shí)施項(xiàng)目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，質(zhì)量檢查員對(duì)質(zhì)量具有“一票否決權(quán)”。2）任職資格（1）項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)以上，大專以上學(xué)歷，工程師以上職稱；（2）八年以上項(xiàng)目施工管理工作經(jīng)歷，近五年參與過大型綜合公建項(xiàng)目的施工并擔(dān)任機(jī)電設(shè)備安裝負(fù)責(zé)人；（3）50 周歲以下，身體健康，精力充沛，保證出勤率95％以上；（4）工程業(yè)績(jī)無重大事故立案，保證出勤率95％以上。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)電安裝生產(chǎn)管理方面各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分解、落實(shí)、兌現(xiàn)工作。（2）負(fù)責(zé)配合土建工程編制項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)電安裝工程的年、季、月、旬施工作業(yè)計(jì)劃。（6）工程業(yè)績(jī)無重大事故立案，保證出勤率95％以上。（7）認(rèn)真組織項(xiàng)目經(jīng)理部編制工程竣工決算、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證索賠資料，并積極配合企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的全面審計(jì)，主動(dòng)參與項(xiàng)目終期總結(jié)工作。（5）負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)、物管等方面各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分析、落實(shí)、兌現(xiàn)工作，并組織經(jīng)營(yíng)、物資部門對(duì)所轄范圍內(nèi)開展年、季、月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和效益核實(shí)工作。組織相關(guān)部門、人員分析超耗、浪費(fèi)原因，追究有關(guān)責(zé)任部門經(jīng)辦人員的責(zé)任，按獎(jiǎng)罰規(guī)定及時(shí)兌現(xiàn)。（2）配合執(zhí)行經(jīng)理，組織編制項(xiàng)目經(jīng)理部年、季、月、旬主要原材料、油燃料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機(jī)具等物資的需用計(jì)劃，并督促部門向公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂相應(yīng)的供需合同，保證平衡供應(yīng)，并做好物資進(jìn)入項(xiàng)目后的各項(xiàng)管理工作。（3）有擔(dān)任項(xiàng)目總工并在工程中獲得省部級(jí)以上工程獎(jiǎng)項(xiàng)的工作經(jīng)驗(yàn)；（4）工程業(yè)績(jī)中無重大事故立案，身體健康，不得兼職，出勤率95 以上。（9）負(fù)責(zé)計(jì)量試驗(yàn)工作，對(duì)工程施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量等技術(shù)問題負(fù)責(zé)解決。（7）積極組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展“雙增雙節(jié)活動(dòng)”，對(duì)小改小革、合理化建議進(jìn)行收集整理，負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)的科技進(jìn)步項(xiàng)目、科技進(jìn)步節(jié)約計(jì)劃的實(shí)施，并做好科技成果發(fā)布與表彰工作。（5）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、車間、倉庫指導(dǎo)施工，嚴(yán)格照?qǐng)D施工，保證建筑物、構(gòu)筑物在主體結(jié)構(gòu)施工中按設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)明的幾何尺寸在規(guī)定誤差范圍之內(nèi)，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究處理，不得留給下道工序，必須保證主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良要求。（3）主持工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)科技管理制度，并組織檢查其執(zhí)行情況，主持質(zhì)量檢查評(píng)審活動(dòng)。 項(xiàng)目總工程師1）崗位職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行、質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)也是質(zhì)量管理的直接責(zé)任者。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)管理方面各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分解、落實(shí)、兌現(xiàn)工作。（5）組織開展文明施工的布置、檢查、評(píng)定、獎(jiǎng)罰全過程的管理，做到工完場(chǎng)清，降低工程成本，同時(shí)加強(qiáng)場(chǎng)容環(huán)境綜合管理，做到安全生產(chǎn)。（3）主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會(huì)，經(jīng)常檢查重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施、質(zhì)量、安全保證措施，項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決好施工生產(chǎn)中存在的矛盾。 項(xiàng)目副經(jīng)理（土建經(jīng)理）1）崗位職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任，遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運(yùn)行規(guī)定，組織按圖施工，科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行企業(yè)法人代表（或委托人）與業(yè)主簽訂的工程承包合同，做到重信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務(wù)。2）任職資格（1）項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，大學(xué)學(xué)歷，工民建專業(yè)，高級(jí)工程師；（2）十年以上項(xiàng)目施工管理工作經(jīng)歷，五年以上項(xiàng)目經(jīng)理施工經(jīng)歷，有擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理獲得省部級(jí)以上工程獎(jiǎng)項(xiàng)的工作經(jīng)驗(yàn)；（3）身體健康，精力充沛；（4）思想素質(zhì)過硬；為人正直、坦誠(chéng)，公正磊落，堅(jiān)持原則，持重寬容；（5）較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和合作精神；具有較強(qiáng)的超前意識(shí)和困難承受能力；較強(qiáng)的談判和溝通能力；（6）較好地掌握現(xiàn)代施工管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理的理論知識(shí)以及國(guó)內(nèi)、國(guó)際工程管理和合同管理；（7）具備法律基本常識(shí)，掌握國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)政策、制度和要求。（7）加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)造價(jià)的調(diào)整。（5）主持制定項(xiàng)目?jī)杉?jí)班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門、上級(jí)單位、地方政府部門等對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)；加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù)，保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報(bào)告工作。（3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行，對(duì)施工全過程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。 經(jīng)理部主要人員及部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理1）崗位職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家、地方政府以及上級(jí)的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項(xiàng)制度改革，以效益引導(dǎo)分配。2）以管理創(chuàng)質(zhì)量精品，保工期目標(biāo)，選擇有多年同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工，是充分利用他們豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理能力，作為項(xiàng)目施工的生產(chǎn)技術(shù)保障，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?？偝邪芾眄?xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見下頁圖建筑工程總公司建設(shè)項(xiàng)目工程 部 門 職 責(zé)技 術(shù) 資 料施 工 技 術(shù)施 工 測(cè) 量工 程 試 驗(yàn)工程技術(shù)部材料設(shè)備部計(jì)劃財(cái)務(wù)部辦 公 室外 部 協(xié) 調(diào)人 事 勞 資總 務(wù) 后 勤治 安 保 衛(wèi)材 料 采 購(gòu)材料設(shè)備管理設(shè) 備 維 修各專業(yè)施工隊(duì)交通疏解管理質(zhì) 安 部 安 全 管 理質(zhì) 量 控 制文 明 施 工經(jīng) 營(yíng) 計(jì) 劃財(cái) 務(wù) 管 理成 本 核 算總工程師項(xiàng)目經(jīng)理 以上項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員共計(jì)40 人，其中高層管理人員（監(jiān)督管理層）7 人，中層管理人員（作業(yè)管理層）33 人。 另外,我公司將在技術(shù)設(shè)計(jì)部設(shè)一名專職設(shè)計(jì)師,他具有同類工程豐富的設(shè)計(jì)及施工經(jīng)驗(yàn),精通建筑專業(yè),在國(guó)內(nèi)均從事過大型公建工程的設(shè)計(jì)工作,能夠和設(shè)計(jì)專家進(jìn)行很好的交流溝通,確保本工程施工中總包方和設(shè)計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。各部門人員劃分：工程部：6 人技術(shù)設(shè)計(jì)部：6 人質(zhì)安部：6 人機(jī)電安裝部：4 人財(cái)務(wù)部：2 人行政人事部：2 人合約部：2 人物資動(dòng)力部：5 人以上項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員共計(jì)40 人。 由一名經(jīng)濟(jì)師（注冊(cè)造價(jià)師）擔(dān)任商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)預(yù)決算及商務(wù)決策。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司總部全權(quán)授予本工程項(xiàng)目經(jīng)理資金、人員、材料、機(jī)械設(shè)備等使用調(diào)撥權(quán)，代表企業(yè)法人全面履約，按照項(xiàng)目法管理模式，負(fù)責(zé)該工程的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 科技示范目標(biāo)： 施工以科技領(lǐng)先、工藝及管理創(chuàng)新為先行，創(chuàng)赤峰市及建設(shè)部“科技示范工程”，及建設(shè)部“新技術(shù)應(yīng)用示范工程”。 文明施工目標(biāo) 貫徹我公司的戰(zhàn)略要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，確?！俺喾迨邪踩拿鞴さ亍?。 安全目標(biāo): 貫徹GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率5‰。工程質(zhì)量合格，質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)確保獲得省級(jí)“結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家魯班獎(jiǎng)”。每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題，積極尋求業(yè)主和監(jiān)理的支持，保證按承諾的質(zhì)量、工期順利完成工程任務(wù)。 3）我公司具有豐富的大型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，在以往的施工管理過程中已經(jīng)形成了成套的管理方法和有效的管理措施。施工對(duì)策： 1）本工程前期工期控制的關(guān)鍵是結(jié)構(gòu)工程，我公司將采取有效的措施在保證質(zhì)量、安全的前提下確保工程形象進(jìn)度。保證重點(diǎn)分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度。六、工程資源合理配置控制 本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，單層面積大，模板、構(gòu)件、腳手架、機(jī)具設(shè)備等非實(shí)體材料一次投入量大，如何在滿足工期的條件下，進(jìn)行最優(yōu)、最合理的資源配置，是本工程一大難點(diǎn)，也是工程成本降低的關(guān)鍵之一。 4）現(xiàn)場(chǎng)主要施工材料、周轉(zhuǎn)材料、工具等經(jīng)統(tǒng)計(jì)計(jì)算，詳細(xì)列出進(jìn)場(chǎng)車次統(tǒng)計(jì)表。 3）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)鋼筋加工場(chǎng)，大部分鋼筋在場(chǎng)內(nèi)加工成半成品，隨使隨用。施工對(duì)策： 1）根據(jù)目前階段工地場(chǎng)容場(chǎng)貌特點(diǎn)，本工程按照基礎(chǔ)、主體、裝修、竣工等不同的施工階段分別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，做到生產(chǎn)、辦公、倉儲(chǔ)設(shè)施等布置科學(xué)合理，互相干擾少，交通順暢，聯(lián)系方便，同時(shí)也較好地為安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質(zhì)高速創(chuàng)造有利的條件。 2）施工中合理采用先進(jìn)的建筑新技術(shù)、新工藝，可提高工效，縮短工期。施工對(duì)策： 1）進(jìn)行多級(jí)工期計(jì)劃管理，突出階段里程碑目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 以上具體保證措施詳見施工管理保證措施篇。 1）我公司特委任具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首，組成精明強(qiáng)干的項(xiàng)目經(jīng)理部，施工隊(duì)伍優(yōu)選在近兩年內(nèi)參建過市級(jí)“優(yōu)質(zhì)工程”創(chuàng)優(yōu)工程的勞務(wù)隊(duì)伍。因此結(jié)構(gòu)施工階段對(duì)混凝土成型質(zhì)量要求高，必須達(dá)到清水混凝土，竣工階段對(duì)內(nèi)外裝修和整體使用功能要求極高。 3）工人住宿主要在場(chǎng)內(nèi)解決，鋼筋加工以現(xiàn)場(chǎng)加工為主，場(chǎng)內(nèi)各設(shè)施設(shè)置，盡量減少噪音影響； 4）大門處設(shè)專用車輛沖洗設(shè)備，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)污水必須經(jīng)二次沉淀后排入市政管網(wǎng)；施工垃圾定點(diǎn)堆放，由專門人員每天及時(shí)清理外運(yùn)； 5）按照企業(yè) 戰(zhàn)略作好現(xiàn)場(chǎng)的整體規(guī)劃、道路硬化和綠化等文明施工工作；以上具體保證措施詳見施工管理保證措施篇。所以，本工程的施工，安全文明施工及環(huán)保要求條件高。 施工現(xiàn)場(chǎng)已基本完成三通一平，水電分別由現(xiàn)場(chǎng)接入現(xiàn)場(chǎng)。施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制依據(jù)第二章 工程概況第一節(jié) 工程建設(shè)概況第二節(jié) 工程建筑設(shè)計(jì)概況第三節(jié) 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)情況第五節(jié) 本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)分析及對(duì)策第三章 施工部署第一節(jié) 工程管理總目標(biāo)第二節(jié) 工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)第三節(jié) 施工總體安排第四節(jié) 主要施工工藝流程第五節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備第六節(jié) 主要施工方法第七節(jié) 工程創(chuàng)優(yōu)安排第四章 施工準(zhǔn)備工作第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備第三節(jié) 外部環(huán)境準(zhǔn)備第四節(jié) 臨時(shí)通訊準(zhǔn)備第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 工期目標(biāo)第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明第六章 施工總平面布置第一節(jié) 施工總平面布置依據(jù)及原則第二節(jié) 圍墻、