【正文】 與服務(wù)水平的過(guò)程。而且，本項(xiàng)目所建設(shè)的醫(yī)療、衛(wèi)生、生活導(dǎo)航、購(gòu)物商城等平臺(tái)的成功建設(shè)，能更進(jìn)一步提高社區(qū)居民的生活品質(zhì)。自成立以來(lái)，公司憑借強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)，整合各界資源，堅(jiān)持以人為本的理念，在較短的幾年時(shí)間內(nèi)，已取得較大的成就和突破，成為中原地區(qū)的知名企業(yè)。某公司愿與廣大同仁志士攜手共創(chuàng)輝煌。本書為中原無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)項(xiàng)目的初期計(jì)劃書，主要建設(shè)內(nèi)容為：覆蓋省三城市，簽約0000家社區(qū)。所需資金計(jì)劃：公司自籌0000萬(wàn)，銀行貸款0000萬(wàn)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后年均可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入0000萬(wàn)元，年均利稅總額為000萬(wàn)元，年均利潤(rùn)總額為000萬(wàn)元，投資回收期000年（含建設(shè)期），稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值0000萬(wàn)元，稅后內(nèi)部收益率0000%，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目生產(chǎn)能力利用率達(dá)到0000%時(shí)即能達(dá)到盈虧平衡，項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)；同時(shí)，項(xiàng)目可為當(dāng)?shù)貛?lái)110個(gè)就業(yè)崗位，極大地改善了當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)環(huán)境，為市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。4G時(shí)代的開(kāi)啟以及移動(dòng)終端設(shè)備的凸顯必將為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展注入巨大的能量，2015年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)必將帶來(lái)前所未有的飛躍?！局饕?jiǎng)?chuàng)辦人是留學(xué)歸國(guó)的研究生和大學(xué)畢業(yè)生。公司核心管理團(tuán)隊(duì)集合市場(chǎng)、技術(shù)、管理等多方專業(yè)人士，結(jié)構(gòu)合理，配合默契，專業(yè)知識(shí)豐富，具有良好的開(kāi)拓創(chuàng)業(yè)精神和較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力。組織形式公司設(shè)營(yíng)銷部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部。……經(jīng)營(yíng)管理 項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理主要落實(shí)到副總經(jīng)理和人力資源部等主要部門，由項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)。全國(guó)各分部在總經(jīng)理和下級(jí)四部門組織管理下，成立各分部，逐步開(kāi)拓省外市場(chǎng)，連鎖經(jīng)營(yíng)。 “中原無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”項(xiàng)目的核心是社區(qū)中各類信息資源的整合以及再加工。無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)項(xiàng)目在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，起到了提高效率、資源共享、統(tǒng)一規(guī)范、加快推廣，進(jìn)一步提高服務(wù)水平的作用，同時(shí)也能減少手工工作中的誤差，加快信息匯總速度。 經(jīng)濟(jì)效益可行性根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，在類似的室內(nèi)人工環(huán)境條件的前提下，與傳統(tǒng)社區(qū)管理模式相比，可節(jié)能 1530%，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀； 社會(huì)效益可行性無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)項(xiàng)目的社會(huì)效益是多方面的，有的明顯，有的隱蔽而影響深遠(yuǎn)。傳統(tǒng)社區(qū)管理思想墨守陳規(guī)，沒(méi)有創(chuàng)新。在這種價(jià)值體系的指導(dǎo)下的社區(qū)管理不靈活、缺乏張力，嚴(yán)重影響和制約著社區(qū)管理的發(fā)展。第五章產(chǎn)品規(guī)劃及盈利模式第六章項(xiàng)目營(yíng)銷策略一個(gè)成功的社區(qū)在管理時(shí)，需要在下列方面充分考慮會(huì)員的需要：會(huì)員期望的利益包括切實(shí)的物質(zhì)利益，也包括了解有價(jià)值的信息、與志趣相投者的交流、獲得心理滿足等多方面內(nèi)容。 開(kāi)放性：一個(gè)社區(qū)最活躍的是其核心成員，但僅有核心成員的參與是不夠的，據(jù)估計(jì)80%以上的社區(qū)成員通常不發(fā)表任何言論，但總會(huì)有新的成員不斷加入進(jìn)來(lái)，應(yīng)該營(yíng)造一種開(kāi)放、平等的氛圍，無(wú)論新老會(huì)員，都可以自由參與。 潛在會(huì)員：由于互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)很多，新用戶在決定是否加入一個(gè)社區(qū)時(shí)，一般會(huì)先經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察和了解，對(duì)于還沒(méi)有注冊(cè)為正式會(huì)員的用戶，應(yīng)該給予了解社區(qū)的機(jī)會(huì)。會(huì)員忠誠(chéng)：為會(huì)員提供附加價(jià)值增進(jìn)對(duì)社區(qū)的忠誠(chéng)度和依賴性，例如特別的折扣、不定期的獎(jiǎng)勵(lì)措施等，必要時(shí)可利用網(wǎng)下的溝通機(jī)會(huì)增強(qiáng)會(huì)員與社區(qū)的關(guān)系。 環(huán)境保護(hù)：不要讓喧鬧的廣告出現(xiàn)在社區(qū)里，大量的廣告會(huì)使會(huì)員覺(jué)得厭煩，也可以聘請(qǐng)主要成員參與社區(qū)管理，授權(quán)他們刪除與主題無(wú)關(guān)的帖子，或者其它非法言論、惡意中傷等信息?？梢哉f(shuō)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)仍是一個(gè)雛形，未來(lái)誰(shuí)能成功掌握用戶需求，形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，并且持有龐大的用戶資源，誰(shuí)才有可能最終實(shí)現(xiàn)更高的市場(chǎng)占有率或者更強(qiáng)用戶的流量變現(xiàn)能力。第七章項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)地區(qū)為全市、開(kāi)封市、新鄉(xiāng)市共三地， 2014到2015年立足省，爭(zhēng)取覆蓋全地區(qū)，2016年到2017年，逐步實(shí)現(xiàn)向外省擴(kuò)展。2014到2015年立足省內(nèi)，爭(zhēng)取覆蓋全地區(qū)，2016年到2017年，逐步實(shí)現(xiàn)向外省擴(kuò)展，最終全面鋪開(kāi)。資金投向：項(xiàng)目總投資0000萬(wàn)元，資金投向主要用于以下幾個(gè)方面：（1）工程費(fèi)用0000萬(wàn)元，包含裝修費(fèi)用投資000萬(wàn)元，硬件設(shè)備及光纜購(gòu)置安裝費(fèi)0000萬(wàn)元。（4）基本預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)是指在項(xiàng)目實(shí)施中可能發(fā)生、但在項(xiàng)目決策階段難以預(yù)料的支出，需要事先預(yù)留的費(fèi)用。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度項(xiàng)目計(jì)劃2014到2015年立足省內(nèi)，爭(zhēng)取建設(shè)覆蓋全地區(qū)，2016年到2017年，逐步實(shí)現(xiàn)向外省擴(kuò)展，最終全面鋪開(kāi)運(yùn)營(yíng)。投入總資金使用計(jì)劃與資金籌措表單位：萬(wàn)元序號(hào)年份項(xiàng)目合計(jì)計(jì)算經(jīng)營(yíng)期2014201520162017201820191投入總資金000 000 000 00 建設(shè)投資建設(shè)期利息流動(dòng)資金2資金籌措項(xiàng)目自有資金用于建設(shè)投資用于流動(dòng)資金用于建設(shè)期利息債務(wù)資金用于建設(shè)投資用于流動(dòng)資金用于建設(shè)期利息本項(xiàng)目暫無(wú)其它資金來(lái)源。第九章財(cái)務(wù)分析無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在高檔社區(qū)終端用戶和各類服務(wù)提供商之間搭起了一個(gè)橋梁，它鋪設(shè)了一個(gè)規(guī)范、暢通、高效的銷售和信息渠道，并通過(guò)這個(gè)渠道為商家提供了商機(jī)，為物業(yè)公司提供了新的服務(wù)內(nèi)容、為業(yè)主提供了更好的服務(wù)和產(chǎn)品，我們的收入來(lái)自于：子平臺(tái)1收入預(yù)測(cè)年份20152016201720182019輻射社區(qū)數(shù)量輻射戶數(shù)預(yù)計(jì)使用戶數(shù)每戶每年消費(fèi)營(yíng)業(yè)額（萬(wàn)元）無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)收費(fèi)（萬(wàn)元）說(shuō)明：l 按每個(gè)小區(qū)平均0000戶計(jì)算l 預(yù)計(jì)使用戶數(shù)按五年30%，30%，40%，40%，50%計(jì)算子平臺(tái)2銷售、收入預(yù)測(cè)年份201520162017