安全事故響應-文庫吧資料
2024-07-31 21:44本頁面
【正文】 軟信息技術(shù)方法論 人員 處理過程 技術(shù) ? 專職員工 ?培訓 ?安全 – 一種理念和優(yōu)先考慮 ?雇員教育 ? 安全規(guī)劃 ?預防 ?檢測 ?反應 ? 基線技術(shù) ?標準 , 加密 , 保護 ?產(chǎn)品安全性能 ?安全工具和產(chǎn)品 RiskA s s e t V a l u eP r o p e r t y I n f o r m a t i o n P e o p l eT a n g i b l e / R e p l a c e a b l e C l i e n t s / C o r p o r a t e N e t w o r k E m p l o y e e s 風 險 容 忍 度H i g hL o w H i g h公 司 將 要 接 受 一些 風 險在 風 險 容 忍 度 之 上采 用 策 略 和 處 理 流 程低 高 風險 資產(chǎn)價值 財產(chǎn) 有形 /可替代 信息 客戶 /公司網(wǎng)絡 人員 雇員 高 風險評估 預防事故發(fā)生 ● 掃描 ● 審計 ● 入侵檢測 ● 確立縱深防御體系 ● 確保遠程用戶客戶端 事故響應團隊 事故負責人 核心事故響應團隊 所以事故 延伸的技術(shù)響應團隊示例 按需采用 安全 , 服務及構(gòu)架 負責人 調(diào)查 負責人 通訊 負責人 其他團隊 負責人 (如需 ) 網(wǎng)絡運作 IT 桌面支持 病毒警報 命令 團隊 (VACT) 病毒攻擊控制團隊
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