【正文】 屬標(biāo)簽醫(yī)廢標(biāo)簽超高頻電子標(biāo)簽護工工作證印有護工條碼的工作證條碼掃描器支持一維條碼，二維條碼的掃描，支持高清攝像頭標(biāo)準(zhǔn)視頻壓縮支持． 功能說明供應(yīng)商信息管理供應(yīng)商合同管理供應(yīng)商供貨管理供應(yīng)商付款管理供應(yīng)商發(fā)票管理供應(yīng)商服務(wù)管理供應(yīng)商評級管理供應(yīng)商評估分析綜合查詢固定報表外聯(lián)接口．、系統(tǒng)管理． 系統(tǒng)說明負(fù)責(zé)整個后勤管理平臺的操作用戶維護，組織機構(gòu)維護，用戶操作權(quán)限分配等功能。． 功能說明廢棄物設(shè)置廢棄物收集管理廢棄物回收管理現(xiàn)場處理模塊現(xiàn)場一體機處理模塊綜合查詢固定報表．、供應(yīng)商管理平臺． 業(yè)務(wù)說明供應(yīng)商統(tǒng)一管理和交互的一個系統(tǒng)，維護供應(yīng)商的基本信息，對供應(yīng)商進(jìn)行分組分類，管理與供應(yīng)商的合同及合同履約狀況，對供應(yīng)商進(jìn)行評級，向供應(yīng)商發(fā)布采購信息等。． 功能說明物品區(qū)域定位物品查找物品消失報警非授權(quán)報警實時監(jiān)控統(tǒng)計查詢固定報表．、醫(yī)療廢棄物管理．業(yè)務(wù)說明：采用技術(shù)來完成醫(yī)療廢物的信息采集工作，通過標(biāo)簽跟蹤醫(yī)療廢棄物的生成、稱重、標(biāo)識、交接等過程，全程跟蹤醫(yī)療廢棄物的處置過程。定位系統(tǒng)就是通過每個基站檢測到的每個標(biāo)簽不同的場強大小，來判斷標(biāo)簽當(dāng)前所在區(qū)域。定位標(biāo)簽每隔一定時間會主動向外周圍發(fā)送電磁波，電磁波上載著標(biāo)簽的編號和其他定位信息。滅噯駭諗鋅獵輛覯餿藹猙廚。對進(jìn)入某些區(qū)域的標(biāo)簽進(jìn)行自動識別和區(qū)域性定位。風(fēng)攆鮪貓鐵頻鈣薊糾廟誑繃。對冷熱源系統(tǒng)，空調(diào)新風(fēng)，風(fēng)機盤管，送排風(fēng)，供配電檢測，照明，能源計量等實現(xiàn)實時監(jiān)控。當(dāng)出現(xiàn)被監(jiān)控點位數(shù)據(jù)異常時可自動發(fā)出報警信號?，撝C齷蘄賞組靄縐嚴(yán)減籩諏。庫存中的各種布草統(tǒng)計工作困難，由于缺乏庫存水平的實時管理數(shù)據(jù)，因此常常會發(fā)現(xiàn)庫存中的病號服、工作服、各種被服不夠用甚至已用完。．系統(tǒng)功能腕帶管理護嬰管理離房管理視頻聯(lián)動綜合查詢個性服務(wù)接口．、布草收發(fā)管理．系統(tǒng)說明 在處理數(shù)量巨大的病人服、工作服、各種被服(統(tǒng)稱“布草”)對任何醫(yī)院來說都是一個不小的問題，而且成本不菲，同時在洗滌的過程中要將每件布草的洗滌、消毒、咼鉉們歟謙鴣餃競蕩賺趲為。在醫(yī)院工作人員和母親之間進(jìn)行嬰兒看護權(quán)臨時轉(zhuǎn)換時， 雙方應(yīng)該同時進(jìn)行檢查工作確保正確的母子配對，同時保證只有進(jìn)行了配對的醫(yī)務(wù)人員才有權(quán)抱嬰兒離開安全區(qū)域。功能說明傳送基礎(chǔ)信息管理傳送員管理傳送工單申請傳送工單受理傳送派工傳送取貨確認(rèn)傳送收貨確認(rèn)傳送工時分析統(tǒng)計查詢固定報表．、母嬰看護．系統(tǒng)說明對新生兒的標(biāo)識除必須實現(xiàn)病人標(biāo)識的功能之外，同時母親與嬰兒配對外，嬰兒還需要與護理人員之間進(jìn)行匹配，單獨對嬰兒進(jìn)行標(biāo)識存在管理漏洞，無法杜絕惡意的人為調(diào)換。當(dāng)護工狀態(tài)均為配送中時，但又有臨時緊急的配送任務(wù)時，調(diào)度中心可對當(dāng)前任務(wù)較少的護工進(jìn)行強行派工?？臻e時簽鋇嵐縣緱虜榮產(chǎn)濤團藺締崳。此時物品將交給接收人員，同時接收人員也需要在端確認(rèn)接收。溈氣嘮戇萇鑿鑿櫧諤應(yīng)釵藹。陽簍埡鮭罷規(guī)嗚舊巋錟麗鮑。．功能說明物資基礎(chǔ)信息管理物資入庫物資查詢物資領(lǐng)用物資歸還特種物資追溯統(tǒng)計查詢固定報表接口．、傳送管理． 業(yè)務(wù)說明添加配送任務(wù)：需求科室可通過客戶端向系統(tǒng)提出配送需求，對于相對固定集中調(diào)度配送任務(wù)，例如供應(yīng)室、西藥房運輸車等等定時配送業(yè)務(wù)，可以提前創(chuàng)建定時工單。實現(xiàn)高值耗材常備物資與非常備物資的管理。采購人員可通過平臺或手機端直接進(jìn)行采購，提前獲知發(fā)貨日期、物品批號等信息，由供應(yīng)商配合在物資到院驗收前完成條碼及批號、效期、追溯編碼等信息的錄入，全程條碼化管理，建立針對性的二級庫房管理系統(tǒng)。設(shè)備維修: 記錄維修結(jié)果，過程通過一站式報修服務(wù)平臺實現(xiàn)，詳見第一章節(jié)。設(shè)備保養(yǎng)：記錄保養(yǎng)記錄。鰓躋峽禱紉誦幫廢掃減萵輳。最后進(jìn)行財務(wù)記賬處理并上報財政網(wǎng)。脹鏝彈奧秘孫戶孿釔賻鏘詠。科室領(lǐng)用：系統(tǒng)可根據(jù)科室提出資產(chǎn)申領(lǐng)單制作資產(chǎn)領(lǐng)用單，并由總務(wù)科確認(rèn)領(lǐng)用。如發(fā)現(xiàn)型號規(guī)格不符，性能不良，數(shù)量短少，質(zhì)量不符要求或殘缺損壞，短缺附件、資料等情況，則不允許入庫。詩叁撻訥燼憂毀厲鋨驁靈韜。 通過系統(tǒng)管理賬內(nèi)賬外數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)一體化，并對數(shù)據(jù)加以標(biāo)識區(qū)分。．功能說明基礎(chǔ)信息維護報修工單申請報修工單受理報修處理報修反饋外部維修監(jiān)控移動端功能綜合查詢統(tǒng)計報表、固定資產(chǎn)管理．業(yè)務(wù)說明配合一站式報修服務(wù)平臺，對醫(yī)院設(shè)備的臺帳進(jìn)行建立使用維護調(diào)撥報廢的生命周期的動態(tài)管理，以臺賬、運維、報修、評價為主線，通過對醫(yī)院的設(shè)備管理業(yè)務(wù)進(jìn)行整合分析，協(xié)同后勤外包服務(wù)，規(guī)范相關(guān)工作流程，加強數(shù)據(jù)對比分析。對于一些沒有條碼的物件比如電燈，滅火器等，醫(yī)護人員也可以打電話到服務(wù)中心申請，服務(wù)中心支持電話搜索，可根據(jù)臨床來電號碼搜索出來電科室名稱，來電科室位置，來電科室聯(lián)系人等信息，這些信息都綁定在工單號，對于誤報、錯報或由于某些特殊情況導(dǎo)致服務(wù)無法完成的，服務(wù)中心人員有結(jié)單權(quán)限。、軟件功能要求一站式報修服務(wù)平臺．業(yè)務(wù)說明接收來自電話和網(wǎng)絡(luò)的各類報修服務(wù)請求，進(jìn)行統(tǒng)一任務(wù)登記，調(diào)度管理。軟件應(yīng)具備長期、快速升級能力，能滿足醫(yī)院面向未來的管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。充分利用醫(yī)院現(xiàn)有資源和自身條件，串聯(lián)各大功能模塊，將醫(yī)院后勤各部門資源有效整合，提供工作效率，擴大資源共享，降低經(jīng)營成本，規(guī)范經(jīng)營流程。二、技術(shù)參數(shù)說明及要求、總體建設(shè)要求建立“一個中心、一個平臺、一站式”的服務(wù)模式，建設(shè)一個一站式服務(wù)中心，構(gòu)建一套數(shù)字化后勤管理平臺，提供一站式后勤維修服務(wù)，將后勤保障被動式的服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮椒?wù)。綜上所述，醫(yī)院需要購置一套后勤服務(wù)信息化管理平臺配合線下合理的解決解決實施方案來提升后勤服務(wù)管理水平。、冷熱源系統(tǒng)，空調(diào)新風(fēng)，風(fēng)機盤管，送排風(fēng)，供配電檢測，照明，能源計量等都未能實現(xiàn)實時監(jiān)控，導(dǎo)致無法降低能源消耗，有效防止交叉污染。未能實時采集和記錄監(jiān)測點的溫度、濕度、二氧化碳濃度、光照度等各項參數(shù)情況。、醫(yī)院內(nèi)部對于環(huán)境、人流、重要病 區(qū)管制、特殊醫(yī)療區(qū)域監(jiān)控以及防盜等有其嚴(yán)格的要求。、布草數(shù)量繁多，清點工作量大，難以統(tǒng)計精確，單品洗滌次數(shù)無法統(tǒng)計，洗滌過程環(huán)節(jié)無法準(zhǔn)確監(jiān)控，無法進(jìn)行實時統(tǒng)計。倉嫗盤紲囑瓏詁鍬齊驁絛鯛。但缺少供應(yīng)商的維保服務(wù)信息和評價信息，對于供應(yīng)商也僅僅做到了運營的交互管理。裊樣祕廬廂顫諺鍘羋藺遞燦。塤礙籟饈決穩(wěn)賽釙冊庫麩適。廢棄物收集人員和入庫人員均為同一人操作。賠荊紳諮侖驟遼輩襪錈極嚕。、相關(guān)設(shè)備巡檢保養(yǎng)等計劃執(zhí)行情況缺乏有效的監(jiān)督管理機制，缺乏量化指標(biāo)統(tǒng)計分析。無數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析能力和流程改善依據(jù)，導(dǎo)致臨床服務(wù)滿意度低。由于維修量大，大量的不準(zhǔn)確信息在科室、調(diào)度室、維修人員之間傳遞，致使不能在第一時間得到準(zhǔn)確需求信息的維修人員，工作成效低下，付出不能得到理解，積極性受到打擊。銚銻縵嚌鰻鴻鋟謎諏涼鏗穎。例如每周前幾天，護工配送工作量很大，后幾天相對空閑很多。例如：送血樣標(biāo)本報告單業(yè)務(wù)組工作量大，事情繁瑣，供應(yīng)室的工作量較小，空余時間較多。配送流程繁瑣，多線工作易出現(xiàn)送錯忘送問題。主要問題如下:濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻減棲。目前我院引入了社會化的服務(wù)企業(yè)，已取得良好成效。穎芻莖蛺餑億頓裊賠瀧漲負(fù)。．簽訂合同后，中標(biāo)人不得將設(shè)備供應(yīng)及相關(guān)服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)包，否則招標(biāo)人有權(quán)終止合同。紂憂蔣氳頑薟驅(qū)藥憫騖覲僨。．中標(biāo)通知書將是合同的一個組成部分。鶼漬螻偉閱劍鯫腎邏蘞闋簣。若質(zhì)疑答復(fù)不滿意的，再向象山縣財政局采購辦投訴。 定標(biāo)及授予合同、定標(biāo)．評委會將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求和條件進(jìn)行比較，根據(jù)評標(biāo)辦法推薦出中標(biāo)候選人并進(jìn)行公告。熒紿譏鉦鏌觶鷹緇機庫圓鍰。．投標(biāo)方對投標(biāo)文件的澄清不得改變投標(biāo)價格及實質(zhì)內(nèi)容。．必要時招標(biāo)方可要求投標(biāo)方就澄清的問題作書面回答，該書面回答應(yīng)有投標(biāo)授權(quán)代表的簽章，并將作為投標(biāo)內(nèi)容的一部分。投標(biāo)方必須按照招標(biāo)方通知的時間、地點派技術(shù)和商務(wù)人員進(jìn)行答疑和澄清。慫闡譜鯪逕導(dǎo)嘯畫長涼馴鴇。（）如最終得分和報價都相同，則技術(shù)指標(biāo)優(yōu)的排列在前。投標(biāo)方不同意以上調(diào)整或修正的，則其投標(biāo)將作為無效投標(biāo)處理。．評委會在報價文件評審中，如果出現(xiàn)計算或表達(dá)上的錯誤，修正錯誤的原則如下：開標(biāo)一覽表總價與投標(biāo)報價明細(xì)表匯總數(shù)不一致的，以開標(biāo)一覽表為準(zhǔn)；如果投標(biāo)文件的大寫金額和小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)進(jìn)行修正；總價金額與按單價匯總金額不一致的，以單價金額計算結(jié)果為準(zhǔn)；如果單價金額小數(shù)點有明顯錯位的，應(yīng)以總價為準(zhǔn)，并修改單價。釷鵒資贏車贖孫滅獅贅慶獷。．評委的綜合打分，采用記名方式；．各投標(biāo)人的技術(shù)得分為所有評委的有效評分的算術(shù)平均數(shù)，由指定專人進(jìn)行計算復(fù)核。售后服務(wù)及承諾（分）投標(biāo)人承諾自醫(yī)療后勤信息系統(tǒng)驗收合格之日起提供年質(zhì)保期外，每增加個月質(zhì)保期得分，最高得分；標(biāo)書制作（分）投標(biāo)文件雙面打印的，得分；投標(biāo)文件制作工整、布局合理，分。．評標(biāo)委員會按照下列幾個方面技術(shù)商務(wù)評分標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)文件的內(nèi)容進(jìn)行綜合打分；（總分分）評標(biāo)項目內(nèi)容價格分（分）在符合用戶需求前提下，所有投標(biāo)單位投標(biāo)最低報價為基準(zhǔn)價。（）業(yè)績、財務(wù)狀況和經(jīng)營信譽：投標(biāo)人近三年與本項目類似的銷售情況、項目使用單位的評價資料等。（）備件供應(yīng)：部件、零配件的供應(yīng)品牌、折扣率等。（）售后服務(wù)：投標(biāo)人的售后服務(wù)體系或文件（如組織體系、管理制度、售后服務(wù)人員的技術(shù)水平、服務(wù)響應(yīng)時間、現(xiàn)場服務(wù)措施等）以及貨物壽命周期的運行維護保養(yǎng)費用、系統(tǒng)升級費用及優(yōu)惠條件等。（）質(zhì)量保證；（）交貨時間及運輸條件；（）技術(shù)能力：與本項目有關(guān)的能體現(xiàn)投標(biāo)人技術(shù)能力的資質(zhì)情況、技術(shù)及維護人員資料和其他有效證明文件等。．評標(biāo)由評標(biāo)委員會嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求和條件對具備實質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)文件進(jìn)行評估和比較。（）未按采購文件足額提供保證金的；（）未按采購文件要求的遞交時間、格式及相關(guān)要求進(jìn)行采購文件遞交的；（）未按采購文件規(guī)定的實質(zhì)性響應(yīng)條款作出正確響應(yīng)的；（）明顯不符合采購需求的技術(shù)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)的；（）采購響應(yīng)文件未依法簽字和加蓋公章的；（）采購響應(yīng)文件有效期不符合采購文件要求的；（）采購響應(yīng)文件附有采購人不能接受的條件的；（）不符合規(guī)定資格條件的；（）投標(biāo)報價超過采購預(yù)算（或最高限價）的，采購人不能支付的；（）評委會一致認(rèn)為報價明顯不合理的；（）法律法規(guī)規(guī)定