【摘要】課題名稱：降低客服代表業(yè)務(wù)差錯率?貴州省移動通信公司客戶服務(wù)中心QC小組?目錄小組概況選題理由活動計劃現(xiàn)狀調(diào)查活動目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對策對策實施效果檢查成果鞏固回顧及下步打算(11)小組概況管理型?組員共8人,接受了TQC培訓(xùn)?小組
2025-02-24 05:44
【摘要】 第1頁共4頁 譯員考核差錯率統(tǒng)計分析 1引言 不論是在高校內(nèi)的培養(yǎng)階段，還是在企業(yè)、機(jī)構(gòu)內(nèi)的深化培 訓(xùn)階段，考核譯員或譯者翻譯能力最直接的方法就是評析譯文質(zhì) 量。差錯率指的是“一份文件的...
2024-09-22 14:31
【摘要】“福田杯”暨北京市第五十六次QC小組成果發(fā)表會北京路橋集團(tuán)企業(yè)名稱：北京鑫實路橋建設(shè)有限公司小組名稱：郭德強(qiáng)QC小組小組成員：發(fā)表人：郭德強(qiáng)發(fā)表形式：PPT演說2010年03月27日18/20目錄一、小組概況 1二、活動計劃 3三、選擇課題 4四、設(shè)定目標(biāo) 5五、分析原因 8
2025-05-19 22:35
【摘要】圖書編校質(zhì)量差錯率的計算一、圖書質(zhì)量包括內(nèi)容、編校、設(shè)計、印制四項，分為合格、不合格、兩個等級。內(nèi)容、編校、設(shè)計、印制四項均合格的圖書，其質(zhì)量屬合格。四項中有一項不合格，則這本圖書質(zhì)量屬不合格。二、內(nèi)容質(zhì)量符號《出版管理條例》第26、27條規(guī)定的圖書，其內(nèi)容質(zhì)量為合格。不符合這兩條規(guī)定的圖書，其內(nèi)容質(zhì)量屬不合格（見附錄）。三、編校質(zhì)量編校差錯率不超過萬分之一
2025-08-09 11:40
2025-08-10 03:14
【摘要】降低出口車牌差錯率——內(nèi)遂高速安岳收費(fèi)站QC小組2022年3月內(nèi)遂高速安岳收費(fèi)站QC小組一、小組簡介小組名稱內(nèi)遂高速安岳收費(fèi)站QC小組成立時間小組組長潘瑩課題類型管理型活動時間發(fā)布時間序號姓名性別年齡工作職務(wù)文化程度小組分工1朱建中男50站
2025-06-01 03:31
【摘要】業(yè)務(wù)單位·公司職員的人事表格（A）職稱部課組姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1很少遲到、早退、缺席，工作態(tài)度認(rèn)真52工作不偷懶、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司的指示55不倦怠，且正確地向
2025-07-27 10:48
【摘要】/制造業(yè)成績與效率增長率考核表典范員工成績與效率考核表姓名部門職稱入公司日期年資任現(xiàn)職日期1．人事記錄（1）考勤假別記錄扣分曠職（-3分/日）事假（-1分/日）病假（）
2025-07-06 21:03
【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績（萬）14121086（萬）14121086
2025-07-06 17:08
【摘要】/業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差成果計劃實際完成完成計劃%14121086業(yè)務(wù)成績（萬）14121086（萬）141210
2025-07-06 18:49
【摘要】人事考核表（營銷人員）職稱部科組姓名分類評價內(nèi)容滿分1次2次調(diào)整決定工作態(tài)度1能全心全意的工作，且能成為其他職員的模范102細(xì)心地達(dá)成任務(wù)53做事敏捷、效率高54具備商品知識，能應(yīng)付顧客上的需求5
2025-07-07 00:10
【摘要】7/7行政中心庫房小組長的考核表姓名職務(wù)考核時間本部門業(yè)務(wù)考核其他考核出勤率0——0。05部門收取支票、現(xiàn)金及時交回財務(wù)0——加班率0——0。05部門內(nèi)人員遵守貨運(yùn)流程發(fā)貨0——其它部門滿意度托運(yùn)站的管理嚴(yán)格、及時簽定協(xié)議0——渠道中心0——商務(wù)中心0——0。05
2025-07-23 17:16
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632黑龍江省通信公司哈爾濱市分公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營銷中心業(yè)務(wù)流程簽發(fā)：會簽：本公司各單位：為進(jìn)一步加快IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展速度，簡化業(yè)務(wù)流程，現(xiàn)對全區(qū)（含郊縣）IPTV（UT設(shè)備）業(yè)務(wù)流程做如下調(diào)整：一
2024-09-04 08:09
【摘要】行政中心庫房小組長的考核表姓名職務(wù)考核時間本部門業(yè)務(wù)考核其他考核出勤率0——0。05部門收取支票、現(xiàn)金及時交回財務(wù)0——加班率0——0。05部門內(nèi)人員遵守貨運(yùn)流程發(fā)貨0——其它部門滿意度托運(yùn)站的管理嚴(yán)格、及時簽定協(xié)議0——渠道中心0——商務(wù)中心0——0。05有高度責(zé)任心、
2025-07-24 14:33
【摘要】業(yè)務(wù)人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差1．成果?計劃實際完成完成計劃%14121086141210861412108614121086A．總產(chǎn)值（萬）??
2025-07-06 17:31
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