【正文】 的門在同一水平線上。鉛垂線經(jīng)緯儀兩次投測校差小于2 mm 門窗安裝施工測量：（1）從建筑最頂層找出外窗口的邊線，用線墜將邊線向下引測，并采用經(jīng)緯儀進行校核以保證精度。同一條水平線的標高允許誤差為177。室內(nèi)的50 cm水平線是控制地面標高、門窗安裝等項目的重要依據(jù)，在彈墨線時應(yīng)注意墨線的寬度不得大于 2 mm，防止誤差擴大測表：項目精度要求水平線（室內(nèi)、室外）每3 m兩端高差小于177。五、裝修工程施工測量地面工程的施工測量：（1）標高的傳遞方式采用在樓梯間和窗口處進行傳遞。根據(jù)《施工質(zhì)量驗收規(guī)范》規(guī)定，標高每層允許偏差不大于177。標高向上傳遞的方法首先將激光垂準儀安置在已作好的控制點上，對中整平后，儀器發(fā)射激光束，穿過樓板預留洞而直射到激光接收靶上，激光垂準儀操作人員轉(zhuǎn)動儀器，使激光點在接收靶上形成圓圈，上面操作接收靶人員見光后移動接收靶，使靶交點與圓圈中點重合，此時固定靶位，接收靶中心即控制點位置。2 mm、墻柱邊線：+3 mm、門、窗洞口線：+3 mm。三、施工層放線放線前應(yīng)在平面上校核軸線，閉合后測設(shè)細部軸線，后以此為準測量墻、梁、洞口的邊線，各部位放線的允許誤差為：主軸線：177。根據(jù)建筑物平面控制網(wǎng)、設(shè)計樁位及地面高程，分別測設(shè)出開挖邊線，嚴格按規(guī)范控制。二、基礎(chǔ)工程放線將建筑平面控制樁及軸線控制樁設(shè)置在距基礎(chǔ)外邊線較遠的地方。（1）平面控制網(wǎng)的布網(wǎng)原則：A、先整體，后局部，高精度控制低精度；B、控制點要選在安全、易保護的位置，通視條件良好，分部均勻。外控點選擇較穩(wěn)定的地面布設(shè)觀測墩或觀測站；要求該點能得到長期有效保護、便于觀測和施工作業(yè)；點位視野開闊，高度角15度以上無障礙物；點位應(yīng)遠離無線電發(fā)射站、高壓電線等其他干擾源。所有測量儀器在使用前必須送檢，取得檢驗合格證后方可使用。第五章 主要分部分項施工方案[基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程部分]第1節(jié) 工程測量放線本工程建筑面積為57564m2，體量較大。（4）學習規(guī)范各項工程施工前，組織專業(yè)工長和技術(shù)工程師、班組負責人等人員學習與施工有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標準。（3）建立測量控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的坐標點和水準點及本工程施工組織設(shè)計所確定的測量工程施工方案，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，其中主要控制點應(yīng)制成為永久性控制點。本工程前期主要解決施工總平面布置方案、測量工程施工方案、土方施工方案、基礎(chǔ)施工方案、結(jié)構(gòu)施工的流水組織方案、塔吊安裝方案、結(jié)構(gòu)模板、鋼筋、混凝土施工方案，尤其是塔吊安裝，一定要在基礎(chǔ)底板施工前完成。為加快工程進度，本標段工程擬投入周轉(zhuǎn)工具如下表：序號材料名稱數(shù) 量單位備注1覆塑竹膠板15000M2用于墻、柱梁板模板2鋼 管1800T包括模板支撐腳手架、主樓外架子和墻板圍楞鋼管及臨邊防護用量3普通扣件170000個用于外架子及支模架子450100方木950M3用于樓板及墻板圍楞5安全網(wǎng)10000M2用于外架子圍護、樓層周邊及洞口防護6腳手板5000M用于外架子圍護及樓層洞口防護技術(shù)準備（1）圖紙會審施工圖是施工的主要依據(jù)，施工前組織技術(shù)人員和專業(yè)工長認真熟悉、理解圖紙，對圖中不理解問題書面提供給業(yè)主，以便業(yè)主在組織圖紙會審前參考，將圖紙中的不明確的問題解決在施工之前，特別是應(yīng)注意各專業(yè)圖紙的交圈。根據(jù)需用量在公司范圍內(nèi)進行調(diào)配，施工機械配置計劃見下表。本工程施工勞力計劃為工程項目所需勞力，不包括分包商勞動力，高峰期現(xiàn)場投入勞動力353人。本工程土建所配備的試驗和檢測設(shè)備詳見下表。建立現(xiàn)場試驗室，配備相應(yīng)的試驗器材，按國家現(xiàn)行有關(guān)標準對各項器材設(shè)備進行安裝、調(diào)試及檢測。具體施工技術(shù)準備計劃按施工階段劃分為：① 施工組織設(shè)計；② 地下工程施工階段施工；③ 上部結(jié)構(gòu)施工階段施工；④ 裝飾工程施工階段施工；各階段施工技術(shù)準備編（繪）制計劃見下表。資料準備。進行施工技術(shù)交底。由項目部預算人員根據(jù)施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計擬定的施工方法和進度計劃、建筑工程預算定額和有關(guān)費用定額，進行施工圖預算的編制。由集團公司總工程師組織項目總工程師，按設(shè)計圖紙要求，根據(jù)工程特點結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境和本標段工程具體情況，進一步修改和完善已編制好的施工組織設(shè)計，確保工程好、快、省、安全地完成。由集團公司總工程師組織項目經(jīng)理部有關(guān)各專業(yè)工程師技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問題及在施工中所要解決的問題和合理化建議等，進行圖紙會審。六、施工現(xiàn)場平面布置圖附后。P 用電量，取P=經(jīng)過計算得到 P0 = = 。計算結(jié)果: 小于等于配電導線持續(xù)允許電流,滿足要求。五、臨時用電量計算總用電量計算工地臨時機械設(shè)備布置詳見平面布置圖，現(xiàn)場用電包括施工及照明用電兩個方面，綜合考慮施工用電約占總用電量90%，室內(nèi)外照明電約占總用電量10%，計算公式如下：其中 P 計算用電量(kW)，即供電設(shè)備總需要容量；K1 全部施工用電設(shè)備同時使用系數(shù),取K1=；；10～；；∑Pc 全部施工動力用電設(shè)備額定用量之和,取∑Pc=240；全部施工動力用電設(shè)備額定用量如下：經(jīng)過計算得到 P = 240 = 。施工現(xiàn)場內(nèi)配電方式采用TNS系統(tǒng)，電纜埋地敷設(shè)，并在總配電箱處做重復接地一組，接地電阻小于4 W?，F(xiàn)場布置，均按三級配電，二級保護。K3/（243600）=（300802/（243600）=q3：為生活區(qū)生活用水量P3：為生活區(qū)人員總數(shù)N3：施工現(xiàn)場生活用水定額K3：為生活區(qū)生活用水不均衡系數(shù)，取2現(xiàn)場消防用水量q4：按施工手冊取10 L/Sq1＋q2+ q3＝ L/Sq1＋q2+ q3 q4故總用水量Q＝q4＝10 L/S管道選擇故管徑選為DN＝100 mm m3/s四、施工臨時用電根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況來布置施工臨時用電的線路走向、配電箱的位置及照明燈具的位置。K2/（t3600）=（300802/（63600）=q2：施工現(xiàn)場生活用水量P1：為施工現(xiàn)場人員總數(shù)N2：施工現(xiàn)場生活用水定額K2：為施工現(xiàn)場生活用水不均衡系數(shù)，取2T：為高峰用水時間，按6小時計算生活區(qū)生活用水量q3=p3施工現(xiàn)場生活用水量q2=p1N1現(xiàn)場污廢水經(jīng)沉淀處理后排出；沉淀池定期清掏。二、排水施工現(xiàn)場地面硬化，并形成一定坡度。冬施時外露部分做50mm厚巖棉保溫；從豎管引管徑DN32支管，加閥門。消火栓設(shè)晝夜明顯標志，消火栓周圍3米范圍內(nèi)不得堆放其它物品；環(huán)線引管徑DN40支管供攪拌站用水；從主線引支管，枝狀分布。為保證分包施工的順利進行，我們將提供方便和各類服務(wù)。與業(yè)主指定專業(yè)分包隊伍的組織與協(xié)調(diào)對指定分包，我們將根據(jù)施工總進度的要求，協(xié)助業(yè)主提前篩選確定，簽訂分包合同并納入總包管理之中，對指定分包的進度、質(zhì)量、安全和文明施工提出明確要求，并監(jiān)督實施。四、施工組織與協(xié)調(diào)人力組織我們在研究了工程的特點以后，除按前面已表述的選擇了項目班子成員外，并擬選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴密,有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，擬投入二個土建施工隊負責結(jié)構(gòu)和粗裝飾的施工；投入管道、電氣二個專業(yè)施工隊，負責相應(yīng)專業(yè)的預埋預留配合和施工。當受力鋼筋直徑小于22㎜采用綁扎搭接或焊接接頭。因此，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點和現(xiàn)場實際情況，本工程在模板施工工藝、模板品種和模板產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)上均應(yīng)先進可靠，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。模板工程方案根據(jù)招標文件要求，本工程質(zhì)量目標為確?！疤┥奖惫こ?，爭創(chuàng)“魯班獎”工程。選擇信譽度好的廠家供應(yīng)商品混凝土。第一階段為地下結(jié)構(gòu)施工階段，第二階段為地上結(jié)構(gòu)施工階段，第三階段為裝飾安裝工程施工階段。水電安裝隨土建施工同時進行。同時主體施工完畢以后，及時進行屋面防水工作。（2）主體施工階段：主體結(jié)構(gòu)施工工藝流程放線→墻、柱鋼筋綁扎→墻、柱模板→梁、板模板→梁、板鋼筋→管線預埋→澆筑墻柱梁板混凝土→養(yǎng)護（以此類推）。對剛澆筑混凝土如果遇雨進行覆蓋處理；對鋼筋防銹、模板的支設(shè)、混凝土的養(yǎng)護等制定詳細的施工方案，同時落實進度計劃要求，基礎(chǔ)施工完驗收合格后及時進行回填施工。本工程的重點控制為結(jié)構(gòu)施工，裝飾、安裝交叉配合，在施工過程中合理、科學地安排施工順序，減少工序之間的相互干擾是保證施工順利進行的關(guān)鍵。主體施工中均采取以結(jié)構(gòu)施工為先導的程序，實行平面分段、立體分層、同步流水的施工方法。二、施工流程總體施工流程為了貫徹空間占滿、時間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏的原則，保證工期按照總控計劃完成，土建結(jié)構(gòu)施工和裝修以及和水電預留預埋、安裝從時間和空間立體交叉施工。 4)對不符合標準的設(shè)備有權(quán)進行索賠或更換。 2)定期對施工現(xiàn)場的電器線路進行檢查，對新進機械設(shè)備檢查驗收。 8)圍繞公司方針積極開展工作，為公司核算提供正確數(shù)據(jù)。 6)根據(jù)進度催要進度款和有關(guān)技術(shù)資料，按時編制竣工決算，并及時送報有關(guān)部門審核，完成工程決算工作。 4)上報項目部生產(chǎn)計劃和月完成產(chǎn)值。 2)收集和掌握市場信息，參與市場競爭，當好領(lǐng)導的參謀。7)發(fā)生工傷事故立即上報，保護現(xiàn)場，按“三不放過”的原則，參加調(diào)查處理，并做好處置記錄。 5)組織實施安全技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底。 3)對工程的安全生產(chǎn)負直接責任，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。 安全員 1)完成公司及項目分配的各種工作任務(wù)，學習執(zhí)行程序文件，完成分擔指標。 8)對倉庫要管理好、收發(fā)好，做到少存快周轉(zhuǎn)。 6)現(xiàn)場領(lǐng)料管理帳目要清晰準確，月盤點材料的進、耗、存準確、清楚。 4)負責現(xiàn)場的全部材料、工具機械進場的管理，做到不用機械及時報停，拆卸下的料具堆放整齊做好保管保護工作。 2)了解市場行情，根據(jù)提供的材料計劃制定采購計劃，按合格方承包方目錄選擇廠家，對材料的價格嚴格把關(guān)。 材料員 1)遵守國家法律政策，認真學習程序文件和業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，為工程及時提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價符合要求的材料。 12)編寫分部分項技術(shù)措施，完工后進行自檢、互檢并做好記錄。 10)負責現(xiàn)場工程質(zhì)量，辦理隱蔽工程驗收。 8)負責工程技術(shù)資料和與質(zhì)量有關(guān)的文件及資料的收集、整理工作，并貫徹執(zhí)行質(zhì)量工作。 6)建立工程質(zhì)量存在問題聯(lián)系單臺帳，實施好糾正和預防措施，積極開展全面質(zhì)量管理活動。實施好糾正和預防措施，積極開展全面質(zhì)量管理活動。 3)按標準和規(guī)范辦理質(zhì)量實測工作，對不按規(guī)范、規(guī)程施工的有責令返修、停工、處罰的權(quán)力。質(zhì)量驗收員 1)對工程施工質(zhì)量負責，有把關(guān)監(jiān)督的責任。b 、做好施工過程中技術(shù)和質(zhì)量的管理工作，組織質(zhì)量檢查，嚴格執(zhí)行“三檢制”，將每天的施工情況分工序、分層分項、分部進行質(zhì)量把關(guān)，并做好記錄；積極推行全面質(zhì)量管理，開展QC 小組活動，解決質(zhì)量通病。 6)協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的關(guān)系及安排其生活。 4)貫徹執(zhí)行程序文件，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題負直接責任。 2)協(xié)助項目經(jīng)理開展項目部全面管理工作，對施工中出現(xiàn)的問題負主要責任。項目副經(jīng)理1）參加施工方案的討論，參與擇優(yōu)選擇施工方案；2）參加技術(shù)交底，辦理交底接受手續(xù)；監(jiān)督班組嚴格按交底施工；3）合理安排作業(yè)人員，合理劃分施工作業(yè)面，確保工程進度計劃的實現(xiàn)；4）負責所轄施工作業(yè)面及現(xiàn)場責任區(qū)的文明施工；5）負責監(jiān)督班組嚴格按交底施工，做好班組自檢；6）負責監(jiān)督所轄工序操作人員的安全施工；7）負責監(jiān)督所轄工序的材料使用，避免材料浪費；8）負責所轄工序零星用工的安排和驗收，零星用工一律采用包工方式，數(shù)量與現(xiàn)場負責人及班組長共同協(xié)商；9）施工員負責記錄用工情況，并按規(guī)定及時上報零工小票；10）負責在施工中核對預算員開據(jù)的限額領(lǐng)料單及施工任務(wù)單，發(fā)現(xiàn)出入及時反映。9）按規(guī)定時間聽取下屬匯報，對出現(xiàn)的問題及時處理。7）工程達竣工條件后，做好交付準備，參與工程竣工驗收，對交付中提出的問題制定措施及時整改。為用戶生產(chǎn)滿意的工程產(chǎn)品。5）貫徹公司質(zhì)量方針，建立健全項目質(zhì)量保證體系。3）制定項目部各項管理規(guī)章制度，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。（二）項目部主要成員崗位職責項目經(jīng)理1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。施工處要根據(jù)具體情況及時調(diào)整工程的形象進度和必要的勞力安排，以確保工程的整個形象及連續(xù)性。該小組將派專人對該工程每月進行兩次檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素，規(guī)定項目部限期整改，以確保總公司制定的該工程安全目標的實現(xiàn)。必須每周對工程質(zhì)量進行兩次全面檢查，應(yīng)嚴格執(zhí)行“四權(quán)”及“五責”，如未能及時發(fā)現(xiàn)問題予以糾正，則按照公司規(guī)定進行重罰。質(zhì)量處派專人對工程質(zhì)量每月進行二次全面檢查，如未能履行應(yīng)盡的責任，按公司相應(yīng)規(guī)定追究其負責人的責任。質(zhì)量管理針對該工程成立了以伊紀亮同志領(lǐng)導的質(zhì)量處為核心的工程質(zhì)量管理體系。土建、安裝總技術(shù)負責人由公司高級工程師崔亦武同志擔任，主要處理該工程施工過程中所出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，以確保該工程能以預定的工期和質(zhì)量目標進行。施工管理質(zhì)量保證體系如下：項目經(jīng)理 施工員技術(shù)員安全員材料員預算員財會員技術(shù)負責人 土建質(zhì)量驗收員安裝技術(shù)員安裝質(zhì)量驗收員混凝土組木工組鋼筋組瓦工組防水組裝飾組