【正文】 激光經(jīng)緯儀J21，177。表61：測量儀器配備一覽表儀器名稱型號及精度數(shù)量用 途拓?fù)淇等緝xR202NE,177。三級校核的基本原則，決不能缺少其中任何一項(xiàng)。測量輔助員：測量的輔助性工作。測量高級工:負(fù)責(zé)放線及驗(yàn)線工作,并交付監(jiān)理驗(yàn)收。②、人員職責(zé)：測量工程師：具體負(fù)責(zé)測量方案的制建方案的實(shí)施、監(jiān)控測量、檢查放線工的工作質(zhì)量、資料編制，測量結(jié)果的復(fù)核。④、建立測量數(shù)據(jù)庫。②、校核定位依據(jù)樁（紅線樁），水準(zhǔn)點(diǎn)。第六章 主要施工方案、施工測量方案針對該工程情況，經(jīng)過現(xiàn)場實(shí)際勘查和以往施工的類似工程施工的經(jīng)驗(yàn)和其它工程的施工經(jīng)歷，本工程測量控制的程序如下：以建設(shè)單位提供的導(dǎo)線點(diǎn)為依據(jù)，遵循整體控制局部，高精度控制低精度的原則，對本工程采用一級平面和高程控制網(wǎng)，同時配備不同等級的先進(jìn)的測量儀器，對深基礎(chǔ)、軸線投測、高程傳遞等重點(diǎn)、難點(diǎn)部位作為重點(diǎn)考慮。、水、暖、衛(wèi)、通風(fēng)、綜合布線管線及設(shè)備的安裝、上下水管件的布局。、裝飾裝修階段內(nèi)裝飾施工：地磚鋪貼，隔墻砌筑、墻面磚、乳膠漆等；外裝修：外墻粉刷、保溫層、干掛石材的施工。地下室外墻防水施工。 、 攝影和錄像計劃、地下室結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)施工階段項(xiàng)目基礎(chǔ)底板鋼筋綁扎，基礎(chǔ)混凝土澆筑。底板混凝土施工時，按各自流水段的劃分分別澆筑，采用“斜面分層、一次到頂、循序退澆”施工工藝，確保每段底板混凝土一次連續(xù)澆筑完成，不留施工冷縫；同時按照圖紙?jiān)O(shè)計做好混凝土降溫、保濕養(yǎng)護(hù)等工作。、混凝土工程選用商品混凝土，現(xiàn)場泵送，在工作面設(shè)布料機(jī)。 配制依據(jù)：基礎(chǔ)和主體施工時流水段的劃分，以及總體施工安排，在配模時充分考慮到流水、勞動力安排、工序交接、各流水段的施工周期以及每段中的關(guān)鍵線路。、 主要施工方案選擇、鋼筋工程鋼筋連接：直徑≥22mm的鋼筋連接采用剝肋滾壓直螺紋連接，直徑＜22mm的鋼筋采用焊接接頭或綁扎搭接。安裝工程：在主體結(jié)構(gòu)施工期間作好各配套設(shè)施系統(tǒng)工程的預(yù)留、預(yù)埋工作，在裝修施工期間作好安裝、調(diào)試、聯(lián)動工作，與土建工程同步竣工。主體階段施工順序?yàn)椋阂郎y控制軸線→彈位置線→水平標(biāo)高引測→墻（柱）鋼筋綁扎、水電埋暗管→保護(hù)層鋼筋限位→柱墻模板安裝→澆筑柱墻砼→養(yǎng)護(hù)→梁底模安裝→梁鋼筋綁扎→梁幫模板安裝→板鋼筋綁扎→水電預(yù)埋、預(yù)留→隱蔽驗(yàn)收→澆筑砼→養(yǎng)護(hù)。具體步驟如下：每個施工段中各樓層、各主要工序安排作業(yè)計劃，平衡資源計劃，使資源、作業(yè)面達(dá)到最大限度的利用。二次結(jié)構(gòu)：每層作為一個工作面，把鋼筋工程，砌體工程，二次結(jié)構(gòu)模板工程，混凝土工程作為流水段進(jìn)行交叉流水施工。屋面防水施工階段。、施工過程的基本劃分基礎(chǔ)施工階段：包括承臺、基礎(chǔ)梁、地下室底板、剪力墻、柱、頂板施工，自然地面下回填土。此時在根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，編制更為詳細(xì)、切合實(shí)際的施工計劃。、施工過程及施工段劃分、施工過程的統(tǒng)籌計劃在取得監(jiān)理單位的開工令之后，按照施工方案進(jìn)行土方的開挖。、竣工驗(yàn)收部署施工重點(diǎn)在于安裝工程調(diào)試工作和土建收尾工作，是確保工程竣工驗(yàn)收的關(guān)鍵，并應(yīng)做到工完場清。質(zhì)量控制的重點(diǎn)在于材料質(zhì)量、操作工藝、設(shè)備安裝、觀感質(zhì)量和防止空鼓、裂縫、滲漏。、裝修、安裝施工部署此階段的前期以裝修施工為主，安裝施工緊跟內(nèi)外裝修施工同時進(jìn)行；后期以安裝施工為主，裝飾施工配合。同時，分階段組織主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收，為裝飾工程施工創(chuàng)造條件。、主體施工部署此部分施工為工期控制關(guān)鍵，應(yīng)合理利用各棟樓樓層施工段組織各工序進(jìn)行高效的平面流水作業(yè)、立體交叉施工，避免停窩工延誤工期。復(fù)核引入場內(nèi)的高程、標(biāo)高和軸線尺寸，設(shè)置測量控制網(wǎng)，根據(jù)各條軸線放出樁位和水準(zhǔn)標(biāo)志。施工機(jī)具租賃或訂購：對于本單位缺少且需要的施工機(jī)具，應(yīng)根據(jù)需要量計劃，同有關(guān)單位簽訂租賃合同或訂購合同。同時健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。提前做好農(nóng)忙、節(jié)假日的勞動力組織工作：選用節(jié)假日、農(nóng)忙期間不離場的施工作業(yè)隊(duì)伍，確保節(jié)假日、農(nóng)忙期間的正常施工。、勞動力組織準(zhǔn)備根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，遵循各工種之間的關(guān)系，確定由木工、砼工、鋼筋工、水電工、暖工等各工種人員組成的、精干的施工隊(duì)伍，并確定各個施工作業(yè)隊(duì)的編制和勞動力配備。按照施工現(xiàn)場平面布置圖要求，將施工機(jī)具安裝并進(jìn)行調(diào)試，未提供合格證書的，需經(jīng)檢測合格后方可使用。④、組織物資按計劃進(jìn)場和保管。②、簽訂物資采購合同。②、構(gòu)配件和制品的加工準(zhǔn)備：根據(jù)施工圖預(yù)算所提供的構(gòu)配件和制品加工要求，編制構(gòu)配件和制品的加工計劃為組織運(yùn)輸和確定堆場面積提供依據(jù)。施工現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際情況提前儲備材料用量。按照施工組織設(shè)計要求認(rèn)真落實(shí)冬施、雨施項(xiàng)目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。根據(jù)物資材料、構(gòu)配件和制品的需要量計劃，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲存或存放。確?，F(xiàn)場水通、電通、路通、通訊暢通和場地平整，按消防要求設(shè)置足夠數(shù)量的消防滅火設(shè)施、設(shè)備。要確?，F(xiàn)場的廢水、污水的排放符合當(dāng)?shù)卣?guī)定的排污標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場臨時用電符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。根據(jù)施工總平面布置圖的要求和施工需要量計劃，搭設(shè)臨建、修建臨時道路；安裝施工機(jī)械、設(shè)置料具堆放場地等等，為正式開工做好準(zhǔn)備。各種加工半成品技術(shù)資料的準(zhǔn)備和計劃申請。探討、編制、深化和審定施工組織設(shè)計。對于工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項(xiàng)工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求，建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求等。④、基礎(chǔ)設(shè)計同建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致。②、施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致；施工圖紙及其各個組成部分之間有無矛盾和錯誤；是否具備“圖紙審查意見書”。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的原始憑證、帳目報表的編制及管理工作，準(zhǔn)確及時地按公司有關(guān)規(guī)定報送有關(guān)報表。帳物相符，控制消耗，做到文明施工。負(fù)責(zé)所有進(jìn)場材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、結(jié)算和退料工作。 項(xiàng)目材料員管理職責(zé)貫徹公司有關(guān)規(guī)定，做好材料采購和管理工作，掌握市場價格信息，降低采購成本。做好成本分析計算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。對各分包的工程量進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部的承包方案和分配方案，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)資金的管理工作，做好資金的預(yù)測、計劃、支出，及時向建設(shè)單位結(jié)算工程價款，保證工程資金的供給。 項(xiàng)目預(yù)算員管理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好建設(shè)單位的收款結(jié)算和單位工程成本的核算工作，及時辦理勞務(wù)結(jié)算，民工結(jié)算和公司內(nèi)部的橫向結(jié)算。1負(fù)責(zé)檢查鑒定進(jìn)入現(xiàn)場的各類外協(xié)物件及半成品的質(zhì)量核審工作。1參與質(zhì)量事故的分析、處理，并提出質(zhì)量改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)判定施工過程中出現(xiàn)的不合格品，按程序提出處理方案，并驗(yàn)證處置結(jié)果。負(fù)責(zé)參與公司技安處組織的基礎(chǔ)、主體的檢驗(yàn)評定工作及工程最終檢驗(yàn)工作。制定安全工作計劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立本經(jīng)理部安全保證體系，并監(jiān)督落實(shí)。制定安全工作計劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立本經(jīng)理部安全保證體系，并監(jiān)督落實(shí)。制定安全工作計劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立本經(jīng)理部安全保證體系，并監(jiān)督落實(shí)。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。制定安全工作計劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立本經(jīng)理部安全保證體系，并監(jiān)督落實(shí)。對現(xiàn)場工人進(jìn)行安全教育及安全檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。制定安全工作計劃，進(jìn)行方針目標(biāo)管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立本經(jīng)理部安全保證體系，并監(jiān)督落實(shí)。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。負(fù)責(zé)申報、計提勞保費(fèi)用撥付申請表。向建設(shè)單位報送月計劃及完成工程量臺帳。向財務(wù)部門提供人、材、機(jī)分析和費(fèi)用分析表。編制施工圖預(yù)算。負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督做好水泥進(jìn)場的抽包檢斤記錄和主要原材料進(jìn)出廠檢驗(yàn)記錄。 項(xiàng)目試驗(yàn)員管理職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢驗(yàn)試驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件的管理規(guī)定，認(rèn)真履行試驗(yàn)員的質(zhì)量職責(zé)。負(fù)責(zé)按《文件和資料控制程序》建立各種收發(fā)文記錄，對本經(jīng)理部使用技術(shù)性文件和管理性文件進(jìn)行有效控制。 項(xiàng)目資料員管理職責(zé)負(fù)責(zé)收集、整理、保存、上報各種原始質(zhì)量記錄及工程技術(shù)資料。負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確地傳遞計量信息。督促現(xiàn)場使用計量的標(biāo)識、清理、維護(hù)、保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)實(shí)施公司《檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序》，做好計量器具周期檢定的送檢工作。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。負(fù)責(zé)做好隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定工作，做好各項(xiàng)施工記錄。配合其它專業(yè)人員搞好工序配合，成品保護(hù)，技術(shù)業(yè)務(wù)交底等工作。負(fù)責(zé)分包現(xiàn)場作業(yè)人員的管理，工程量結(jié)算審核。負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計、施工計劃進(jìn)行技術(shù)安全及進(jìn)度交底，組織落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)措施。協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)河南省標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格。制定推廣新技術(shù)、降低成本的技術(shù)措施，參加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動分析，提高技術(shù)管理水平。建立健全項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制、質(zhì)量保證體系以及例會制度，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下，對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是質(zhì)量的直接責(zé)任者。堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。3 、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計圖要求，施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量，合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。 項(xiàng)目副經(jīng)理管理職責(zé) 主管工程施工部分的各項(xiàng)工作。 組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本、安全生產(chǎn)、堅(jiān)持文明施工。 根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或?qū)I(yè)部分分部分項(xiàng)工程施工，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系。5財務(wù)核算部負(fù)責(zé)工程成本核算，預(yù)算成本與施工成本的預(yù)控與分析，內(nèi)部財務(wù)支出控制、現(xiàn)場主要管理人員責(zé)任說明 項(xiàng)目經(jīng)理管理職責(zé) 遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。3安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、文明施工、消防管理和監(jiān)督、施工人員上崗安全教育及安全設(shè)施監(jiān)督檢查與保衛(wèi)工作。組織機(jī)構(gòu)主要人員配備如下：項(xiàng)目經(jīng)理：丁保華項(xiàng)目副經(jīng)理：李銀渠、技術(shù)負(fù)責(zé)人：郭增強(qiáng)質(zhì)檢員：李留欣安全員：李剛 施工員：王政委 、郜建設(shè) 、秦懷忠材料員：許迎斌 組織體系圖見下圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理（現(xiàn)場經(jīng)理）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工 程部 安全生產(chǎn)部質(zhì)檢部財務(wù)核算部材料設(shè)備部項(xiàng)目施工員項(xiàng)目測量員項(xiàng)目資料員 項(xiàng)目試驗(yàn)員項(xiàng)目統(tǒng)計員項(xiàng)目安全員項(xiàng)目質(zhì)檢員項(xiàng)目預(yù)算員 項(xiàng)目會計目會合同管理員項(xiàng)目材料員項(xiàng)目保管員設(shè)備管理員項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖、部門職責(zé)序號部門具體職責(zé)1質(zhì)檢部編制和貫徹工程施工組織設(shè)計、施工工序，組織技術(shù)培訓(xùn)，材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)和施工試驗(yàn)，辦理工程變更，調(diào)整工序設(shè)計，匯集整理工程技術(shù)資料檔案，試驗(yàn)、檢驗(yàn)和測量設(shè)備計量，負(fù)責(zé)組織檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，并及時解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和技術(shù)問題。項(xiàng)目部各組成人員均從事本專業(yè)工作多年，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并持有相應(yīng)的技術(shù)職稱和崗位資格證書。施工現(xiàn)場按項(xiàng)目管理法組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。第五章 施工部署施工部署是指導(dǎo)整個施工過程的總體設(shè)想，所有部署的指導(dǎo)思想將緊緊圍繞“施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、安全生產(chǎn)無事故、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、高速施工創(chuàng)效益”和“高標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)管理、嚴(yán)要求的施工技術(shù)、重落實(shí)的措施手段、爭一流的企業(yè)精神”進(jìn)行部署。為了確保工程施工全過程中的安全生產(chǎn)，我們將設(shè)置項(xiàng)目安全總監(jiān)、專職安全監(jiān)督小組，建立強(qiáng)有力安全組織保證體系和完善的安全生產(chǎn)保證制度，在遵守以上安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)定的同時，遵守業(yè)主制定的有關(guān)規(guī)定，過程中加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的安全交底培訓(xùn)，強(qiáng)化住宿制度、現(xiàn)場出入制度的管理，由項(xiàng)目安全總監(jiān)、專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)的全方位、全天候、全過程管理，確保本工程安全生產(chǎn)無事故。、現(xiàn)場安全管理目標(biāo) 目標(biāo)：確?！昂幽鲜“踩拿鳂?biāo)準(zhǔn)化工地”堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財產(chǎn)不受損害；杜絕施工重大安全事故發(fā)生，防止一般事故發(fā)生。、文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)某市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理?xiàng)l例及辦法，嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國噪音標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，文明施工，加強(qiáng)對周邊環(huán)境的保護(hù)。、工期目標(biāo)對施工進(jìn)度計劃的可行性進(jìn)行認(rèn)真、仔細(xì)的深入研究；對施工組織、管理進(jìn)行細(xì)致的策劃、部署。第四章 工程目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照國家規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求組織施工，確保工程質(zhì)量100%合格，達(dá)到 “魯班獎”工程。、現(xiàn)場規(guī)劃及安全文明施工要求高本工程施工場地需要根據(jù)現(xiàn)場條件和某市安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地要求進(jìn)行科學(xué)合理的現(xiàn)場平面布置，解決好道路交通、材料設(shè)備供應(yīng)與堆放、現(xiàn)場辦公與生產(chǎn)臨設(shè)、施工機(jī)具進(jìn)出場與安裝等問題；處理好施工生產(chǎn)和安全設(shè)施之間的關(guān)系，創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，確保河南省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。不利的氣候條件對本工程施工尤其是結(jié)構(gòu)施工和外腳手架、塔吊等極為不利。因此，合理安排施工順序，完善施工方案，采用先進(jìn)的施工工藝，充分利用公司現(xiàn)有資源和社會資源，做到早計劃、早落實(shí)，采取大投入確保高速度，是實(shí)施本工程必須考慮的重要內(nèi)容。、投入大本建筑實(shí)物量多，施工面寬，作業(yè)面大，施工期短。工程長期存在多個單位工種、多專業(yè)交叉作業(yè)。使各專業(yè)單位形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)的有機(jī)整體來實(shí)現(xiàn)業(yè)主利益，圓滿實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，這既是實(shí)施本工程的難點(diǎn)，也是必須考慮的重點(diǎn)。、施工總承包能力要求高本建筑各個施工階段都將有較多的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行交叉作業(yè)，交叉協(xié)調(diào)配合的面多量廣，其交叉協(xié)調(diào)配合的好壞對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工