【正文】 防水材料及水電材料等由公司機(jī)材處調(diào)查、評(píng)估，對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格比選，由項(xiàng)目部采購(gòu)、進(jìn)庫(kù)保管；機(jī)材處根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行定期和不定期檢查。2．合理配置施工機(jī)械和保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是保證工期的主要因素，必須加強(qiáng)各種設(shè)備的使用、檢查、維護(hù)和保養(yǎng)管理。四、從機(jī)械設(shè)備上予以保證1．機(jī)械配備（1）砼輸送泵：配備兩臺(tái)砼輸送泵滿足施工，使用一臺(tái)，備用一臺(tái)，以保證砼連續(xù)澆筑。11．建立成品保護(hù)的具體辦法及獎(jiǎng)懲制度貫穿施工全過(guò)程，以免造成因成品損壞而重復(fù)用工，造成工料及工期損失。9．在不影響結(jié)構(gòu)安全和建筑使用功能，不增加甲方投資的原則下，根據(jù)工期要求和施工情況，會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、甲方一道，采取靈活、可行的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工中的各種技術(shù)問(wèn)題。7．做好施工前的一切準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真熟悉圖紙、技術(shù)變更等的基礎(chǔ)上，及時(shí)制定、核實(shí)各種材料需用、鐵件加工計(jì)劃，以滿足訂貨、加工的必要時(shí)間，徹底杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。6．加強(qiáng)技術(shù)管理，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。廣泛采用新技術(shù)新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。砼泵送工藝為保證工期，加快施工進(jìn)度，本工程擬采用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置混凝土攪拌站，拌制符合設(shè)計(jì)要求的混凝土，拌制混凝土的能力和質(zhì)量滿足本工程混凝土的施工需要，一臺(tái)砼泵將混凝土輸送至澆筑點(diǎn)（一臺(tái)砼泵備用），解決了混凝土的高層垂直運(yùn)輸，大大提高了勞動(dòng)效率，此項(xiàng)技術(shù)比普通方法施工提高工效約20%左右。采用小流水施工根據(jù)前述工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和階段性計(jì)劃目標(biāo)要求，采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。三、從技術(shù)措施上予以保證編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案“方案先行，樣板引路”是公司貫徹QEHS質(zhì)量管理體系的基本要求。對(duì)影響工期的關(guān)鍵工序，可以進(jìn)行兩班作業(yè)，當(dāng)天的任務(wù)必須在當(dāng)天完成，對(duì)由于客觀原因所耽誤的工期要立即組織力量趕上。加強(qiáng)調(diào)度職能，向管理要效益、要質(zhì)量、要工期。2．以方案中的總進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，通過(guò)季、月、旬、周計(jì)劃的布置和實(shí)施，主要涉及到物資、機(jī)具需用、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度和詳細(xì)的工序作業(yè)等計(jì)劃。二、從施工計(jì)劃安排上予以保證1．按工程特點(diǎn)和進(jìn)度要求，正確劃分施工區(qū)域，相應(yīng)固定作業(yè)人員及機(jī)具、合理供料，掛牌作業(yè)，責(zé)任分明。5．組織現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，把時(shí)間定額納入計(jì)件單價(jià)，在全面提高操作人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，保證工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為充分發(fā)揮班組的主觀能動(dòng)性，每晚下班后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長(zhǎng)，召開(kāi)工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)天施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的工作，詳細(xì)部署第二天的安排，對(duì)可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難充分估計(jì)，并提出相應(yīng)的解決辦法，保證第二天的工作順利進(jìn)行。3．建立現(xiàn)場(chǎng)每晚工作會(huì)議制度。一、從管理組織措施上予以保證 1．實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，在確保質(zhì)量安全的前提下，對(duì)關(guān)鍵工期要嚴(yán)格控制，將總工期控制列為項(xiàng)目經(jīng)理的主要責(zé)任目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)各施工單位都由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，切實(shí)履行總包的責(zé)任和充分行使總包的權(quán)力，發(fā)揮指揮和協(xié)調(diào)的管理職能，并承擔(dān)本工程施工全方位、全過(guò)程的全面管理責(zé)任。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，決定了確保工期的關(guān)鍵在于施工單位必須從計(jì)劃組織的慎密、空間交叉的合理、流水作業(yè)的嚴(yán)密和時(shí)間銜接的精確著手。嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用、計(jì)算機(jī)用于工期動(dòng)態(tài)控制是最終實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的重要手段。有效的組織管理、工序控制、工藝流程安排、先進(jìn)工藝技術(shù)的應(yīng)用、工期計(jì)劃控制的目標(biāo)管理是工期保證的關(guān)鍵。第三節(jié) 保證工期的具體措施為確保工程施工總工期目標(biāo)和各階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須具有行之有效、切實(shí)可行的保證措施。外墻裝修：本工程外墻為花崗石、面磚和幕墻，在主體階段即預(yù)埋各種骨架連接件，搞好施工圖審查和材料選型，確保外墻裝飾的質(zhì)量和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。5．屋面工程：屋面施工往往受穿出屋面的各種給排水、電氣管線、設(shè)備基礎(chǔ)等影響，為了保證屋面防水質(zhì)量，施工上不出現(xiàn)返工，在防水施工前要重點(diǎn)落實(shí)各種屋面管線、設(shè)備基礎(chǔ)等項(xiàng)的完成時(shí)間和施工質(zhì)量。4．結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收，保證裝修工程提前插入：結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收是保證裝修工程提前插入的必要條件，本工程主體結(jié)構(gòu)分兩次進(jìn)行驗(yàn)收，即裙樓、主樓各進(jìn)行一次驗(yàn)收。2．基礎(chǔ)及地下室階段：由于地下室墻體多，這樣投入的墻體模板適當(dāng)增加，公司將重點(diǎn)保證本工程對(duì)周轉(zhuǎn)材料的需要，重點(diǎn)支持，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)及地下室的工期目標(biāo)。（見(jiàn)后附圖）川北醫(yī)學(xué)院圖書(shū)信息中心工程施工進(jìn)度橫道計(jì)劃。進(jìn)度的詳細(xì)安排見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖及網(wǎng)絡(luò)圖。關(guān)鍵階段進(jìn)度控制計(jì)劃序號(hào)階段工程名稱 延續(xù)時(shí)間（天） 占用工期（天）1.施工準(zhǔn)備10102.基礎(chǔ)工程60603.地下室工程30304.主體結(jié)構(gòu)2102105.裝飾工程300（與主體交叉50天）2506.屋面防水工程70（與裝飾交叉）07.室外附屬20（與裝飾交叉）08.清理、收尾、竣工10109.總計(jì)劃工期570安裝工程隨土建進(jìn)度配合施工。第二節(jié) 工期安排及進(jìn)度計(jì)劃一、工期安排本工程確定總工期為570天。五、室外總平本工程室外各類管線應(yīng)與室內(nèi)各相關(guān)系統(tǒng)配套同步進(jìn)行，否則會(huì)造成室內(nèi)相關(guān)系統(tǒng)與市政銜接不上。外墻防水、回填土在地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成后立即進(jìn)行施工，為現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)造良好的施工條件。主體結(jié)構(gòu)從后澆帶處劃分，組織流水施工，保證梁、板澆筑的整體性，同時(shí)投入相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備、人力、財(cái)力保證其施工的連續(xù)性，其他配合工作都圍繞主體結(jié)構(gòu)施工來(lái)開(kāi)展，重點(diǎn)突出。由于主體結(jié)構(gòu)的施工是本工程的重點(diǎn)，它的施工在整個(gè)工程中起著決定性作用，決定了工程能否按期竣工。進(jìn)行土方和護(hù)壁施工的一切準(zhǔn)備工作，包括各種實(shí)施計(jì)劃的詳細(xì)制定工作等準(zhǔn)備工作。各種臨時(shí)設(shè)施布置圖詳見(jiàn)后附圖。 3．加強(qiáng)對(duì)電源、火源的管理，禁止違章作業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為。七、消防措施 1．按照《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合規(guī)范的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。嚴(yán)禁亂拉亂接電源，嚴(yán)禁燒電爐。（8）安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由持證電工完成，同時(shí)有監(jiān)護(hù)電工在場(chǎng)。配電箱、開(kāi)關(guān)箱安裝位置應(yīng)操作方便，箱內(nèi)和附近場(chǎng)地不得堆放雜物。交流電焊機(jī)一次側(cè)電源線長(zhǎng)度不應(yīng)大于5m，進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩，二次側(cè)電源線宜采用YHS型橡皮護(hù)套多股銅芯軟電纜，長(zhǎng)度不應(yīng)大于30m。（5）焊接機(jī)械設(shè)備應(yīng)放置在防雨、通風(fēng)良好的地方。在使用前應(yīng)檢查其絕緣電阻。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電除作保護(hù)接零外，必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置。總電源低壓配電柜和各配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱的訂購(gòu)，可根據(jù)所控制的設(shè)備容量選用施工現(xiàn)場(chǎng)系列標(biāo)準(zhǔn)低壓配電柜和配電箱及開(kāi)關(guān)箱。3．所有電力設(shè)施均應(yīng)符合規(guī)定安裝和滿足安全用電要求。施工用電直接從外引入現(xiàn)場(chǎng)配電房，臨時(shí)配電房處設(shè)一組接地電阻小于10歐姆的重復(fù)接地裝置，專用接零保護(hù)線，配電柜外殼與接地線連接在一起。六、施工臨時(shí)用電1．用電量確定：。現(xiàn)場(chǎng)排水溝沿道路邊布置。施工現(xiàn)場(chǎng)生活和施工用水從城市給水管網(wǎng)獲取。豎向管網(wǎng)采用DN50豎向主管，在每層留出接口設(shè)置DN25支管以滿足各樓層的施工用水需要，由于本工程為高層建筑，為保證層數(shù)較高的用水位置的水壓力在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置加壓水泵。管徑計(jì)算：Φ=。五、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)給排水臨時(shí)用水水源來(lái)自市政管網(wǎng)水源，接入現(xiàn)場(chǎng)后加裝水表計(jì)量。道路布置本工程由于占用面積較大，施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄，為方便車輛出入及大宗材料的運(yùn)輸，臨時(shí)施工道路盡量修建在擬建道路上，用砂夾石回填碾壓，面層澆筑200厚C20砼，避免車輛將泥土帶入校園道路，以保持道路清潔衛(wèi)生?，F(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)：料場(chǎng)用砂夾石回填，機(jī)械碾壓密實(shí)，在澆筑200厚C20砼一層，作到黃土不露天，避免塵土飛揚(yáng)。臨時(shí)廁所：由業(yè)主提供原有廁所，廁所由專人進(jìn)行定期清掃，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。四、臨時(shí)設(shè)施布置門衛(wèi)室：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一個(gè)出入口，并在出入口設(shè)置門衛(wèi)室，在征得業(yè)主同意的前提下在兩臨道路外圍墻進(jìn)行公司形象設(shè)計(jì)。一臺(tái)J500混凝土攪拌站，一臺(tái)S60型砼輸送泵，一臺(tái)ZD35型裝載車，四臺(tái)J350砼攪拌機(jī)。在施工現(xiàn)場(chǎng)能夠砌筑臨時(shí)圍墻的均要砌筑臨時(shí)圍墻，以便封閉施工管理，由于現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地有限，施工平面根據(jù)不同階段進(jìn)行實(shí)際調(diào)整。本工程主要生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)布置在建筑的西面和東面，在西面主要布置生活區(qū)和辦公區(qū)。、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度，使工程永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。，要避開(kāi)高空物體打擊的范圍。 4．堆料場(chǎng)與攪拌站、吊運(yùn)就近設(shè)置，減少二次搬運(yùn)。2．合理設(shè)計(jì)運(yùn)輸?shù)缆?，盡可能保證場(chǎng)內(nèi)道路呈環(huán)狀，保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩?。?qiáng)化消防工作管理，建立多層次的義務(wù)消防隊(duì)組織，使防火工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，杜絕火災(zāi)事故，有效落實(shí)防火措施，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生。五、治安消防目標(biāo)由于該工程毗鄰原有建筑，消防意義特別重大。在施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃上充分考慮施工環(huán)保問(wèn)題，把文明施工、降低噪音、施工時(shí)間安排作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，保證良好的周邊環(huán)境。四、文明施工目標(biāo)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由各相關(guān)項(xiàng)目部成員、各班組長(zhǎng)參加的“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作，設(shè)立安全文明施工監(jiān)督辦，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。三、安全目標(biāo)堅(jiān)決貫徹國(guó)家現(xiàn)行安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。二、工期目標(biāo)根據(jù)本工程的實(shí)際情況和招標(biāo)文件精神，決定本工程的工期為：570，比業(yè)主要求工期提前10天。第四節(jié) 工程施工目標(biāo)管理 一、質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針目標(biāo)，工程全過(guò)程的施工管理嚴(yán)格按照QEHS質(zhì)量體系運(yùn)行操作，不遺余力地做好每一個(gè)細(xì)節(jié)工作，把質(zhì)量放在首位，確保工序保分項(xiàng)，分項(xiàng)保分部，分部保工程一次合格。（施工縫均設(shè)止水鋼板或止水條，內(nèi)墻柱底板上口）地面以上：框架梁下口50mm處，結(jié)構(gòu)板上口處，樓梯梯段施工縫位置為上三步。若在澆筑過(guò)程中遇特殊情況需留設(shè)垂直施工縫時(shí)，必須會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)單位共同確定。在主體進(jìn)入六層后，地下室填充墻砌筑開(kāi)始插入，依次上升，以保證施工任務(wù)如期完成。各段組織施工時(shí)，水電暖管預(yù)留預(yù)埋，隨主體組織垂直向上的流水施工。室內(nèi)裝修工程：內(nèi)隔墻砌筑→墻面修理→立門窗口→內(nèi)墻抹灰→樓地面→吊頂→門窗安裝→乳膠漆及涂料→水電安裝→油漆五金→清掃竣工。地上結(jié)構(gòu)部分：放線→墻柱鋼筋→水電配合→墻柱模板→墻柱混凝土→拆?！喊迥０濉喊邃摻睢娕浜稀喊寤炷痢辽弦粚咏Y(jié)構(gòu)循環(huán)施工→結(jié)構(gòu)封頂→后澆帶處理。施工順序：基礎(chǔ)部分：定位放線→施工降水→樁基施工→基坑開(kāi)挖→墊層→基礎(chǔ)放線→防水找平層→防水層→防水保護(hù)層→底板鋼筋→底板模板→底板混凝土澆筑→基礎(chǔ)（地下室）墻放線→基礎(chǔ)（地下室）墻鋼筋→水電配合→基礎(chǔ)（地下室）墻模板→基礎(chǔ)（地下室）墻混凝土澆筑→墻體拆?！叵率翼敯逯！叵率翼敯邃摻睢叵率翼敯寤炷翝仓叵率覊Ψ浪畬印?77。裝飾裝修采用平行施工方法，多層同時(shí)施工。二、施工順序本工程遵循先坑壁支護(hù)后土方開(kāi)挖，先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修。第三節(jié) 施工分段及施工順序一、施工分段該工程以后澆帶和各伸縮縫為界，劃分施工段，組織流水施工。項(xiàng)目經(jīng)理部將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)、地下室和主體工程的施工，保證其工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保工程工期如期實(shí)現(xiàn)。本工程施工程序?yàn)椋合葘?duì)樁基及護(hù)壁施工，后對(duì)承臺(tái)及地下室施工，接著對(duì)主體進(jìn)行施工，安裝工程隨主體施工進(jìn)行；主體驗(yàn)收后進(jìn)入裝飾施工，最后對(duì)總平進(jìn)行施工。二、質(zhì)量目標(biāo)一次通過(guò)QEHS2000質(zhì)量管理體系定期監(jiān)督審核；工程質(zhì)量合格率100%；合同履約率100%；按規(guī)定進(jìn)行工程回訪、保修，工傷頻率1‰~2‰，重大傷亡事故為0，顧客投訴為0；年上報(bào)QC成果1~2個(gè)，年推廣新技術(shù)1~2項(xiàng)，年創(chuàng)“文明施工現(xiàn)場(chǎng)”1~2個(gè)。為此建立健全了如下主要管理制度：；；；；；；；；；；；；。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力和積極性投入到工程建設(shè)中去。八、項(xiàng)目配置專職財(cái)會(huì)人員，把土建、安裝作為一個(gè)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)核算體進(jìn)行統(tǒng)一核算管理，把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過(guò)程中土建與安裝及各專業(yè)單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，納入項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部管理。由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等人員參加，每半月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題，以確保資金為前提，以工程質(zhì)量為重點(diǎn)，帶動(dòng)項(xiàng)目部工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并形成會(huì)議紀(jì)要；五、每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)班后碰頭會(huì)，對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行小結(jié)和對(duì)次日工作的協(xié)調(diào)安排；六、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。其他項(xiàng)目部成員的崗位質(zhì)量職責(zé)公司都有明確的規(guī)定，將在施工現(xiàn)場(chǎng)上掛牌公布。對(duì)使用或負(fù)責(zé)管理的測(cè)量?jī)x器設(shè)備應(yīng)進(jìn)行維護(hù)，保證儀器設(shè)備精度和處于有效工作狀態(tài)，對(duì)有周檢要求的儀器，應(yīng)按規(guī)定送檢。在施測(cè)過(guò)程中應(yīng)按規(guī)定項(xiàng)目、測(cè)點(diǎn)完成全部測(cè)量數(shù)據(jù)，記錄清楚，并簽字認(rèn)可。有權(quán)拒收不符合規(guī)定要求的物資。按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行分類管理，做好帳、卡、物相符，堆碼整齊，高度符合規(guī)定，有先進(jìn)先出要求的執(zhí)行先進(jìn)先出。按有關(guān)制度和文件規(guī)定，認(rèn)真做好庫(kù)房物資管理工作，對(duì)所保管的物資質(zhì)量和數(shù)量負(fù)直接責(zé)任。 堅(jiān)持“機(jī)械驗(yàn)收合格才能投入使用”的原則，嚴(yán)禁違章操作，遇到惡劣天氣，做好機(jī)械的搬運(yùn)、儲(chǔ)存和防護(hù)。制定機(jī)械管理制度，對(duì)操作人員實(shí)行崗前培訓(xùn)，掛牌作業(yè)。十、機(jī)械管理員崗位職責(zé)嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，作好工程機(jī)械設(shè)備的管理的工作，積極配合本單位租賃或采購(gòu)機(jī)具設(shè)備，確保施工機(jī)械的性能。執(zhí)行公司物資采購(gòu)程序文件的有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)不允許在合格供方名單外采購(gòu)物資。按照批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，做好采購(gòu)