企業(yè)戰(zhàn)略三維：核心生存力＞核心競爭力docxdocx-文庫吧資料
2024-07-30 16:51本頁面
【正文】 的主要競爭對手從過去以內(nèi)資企業(yè)為主向以外資企業(yè)為主轉(zhuǎn)變,特別是一些實力強(qiáng)大的外國跨國公司將成為我國大型國有企業(yè)（本文來自博銳鄧正紅專欄）的主要競爭對手。同時，民營企業(yè)、外資企業(yè)迅速崛起，其產(chǎn)值已占我國國民生產(chǎn)總值的一半以上，國有企業(yè)在一些行業(yè)中的優(yōu)勢地位受到強(qiáng)烈的沖擊。這意味著國有企業(yè)各種生產(chǎn)要素的配置、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等以及生產(chǎn)什么、生產(chǎn)多少、為誰生產(chǎn)和如何生產(chǎn)等一系列基本生產(chǎn)經(jīng)營決策都必須面向全球市場，考慮全球的競爭格局。特別是加入世界貿(mào)易組織使我國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步融入全球化的進(jìn)程之中，包括國有企業(yè)在內(nèi)的所有企業(yè)都面臨著國際競爭國內(nèi)化、國內(nèi)競爭國際化的競（本文來自博銳鄧正紅專欄）爭格局。在經(jīng)濟(jì)全球化、信息全球化、市場全球化的影響下，世界上許多國家和地區(qū)的市場都在擴(kuò)大開放，原有的市場邊界已經(jīng)打破，空間距離相對縮短，企業(yè)可以在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)資本、技術(shù)、勞動力、原材料等資源的優(yōu)化配置，在條件最適宜的國家或地區(qū)建立營銷網(wǎng)絡(luò)或投資辦廠。這里的環(huán)境包括內(nèi)部和外部影響（本文來自博銳鄧正紅專欄）企業(yè)業(yè)績的各種力量和條件因素的總和。環(huán)境不僅是企業(yè)管理系統(tǒng)建立的客觀基礎(chǔ)，而且是它生存和發(fā)展的必要條件。鄧正紅未來生存理論認(rèn)為，核心生存力產(chǎn)生的思路源于高度變化、高度不確定的環(huán)境，這個環(huán)境的范疇已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越核心競爭力所處的市場競爭環(huán)境，更多的是面對共存共贏的合作環(huán)境?！ 《?、從寬維分析，核心生存力的實踐環(huán)境永遠(yuǎn)寬于核心競爭力生存是企業(yè)最根本的問題，培育和提升企業(yè)的核心競爭力，可以為企業(yè)立足于競爭環(huán)境，實現(xiàn)當(dāng)下生存甚至長遠(yuǎn)的發(fā)展提供保證。核心競爭力是在企業(yè)核心生存力作用下形成的應(yīng)對當(dāng)下市場競爭環(huán)境的核心能力。因此，從企業(yè)生存壽命的戰(zhàn)略分析，核心生存力是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)融為一體的產(chǎn)物，是客觀規(guī)律指導(dǎo)企業(yè)生存實踐的思想和智慧結(jié)晶，是經(jīng)得起實踐考驗、能夠抵御各種風(fēng)浪、永久不變的核心動力，企業(yè)要實現(xiàn)基業(yè)長青，必須堅持自己的核心生存力一輩子不動搖。客觀規(guī)律包括市場規(guī)律、社會規(guī)律、環(huán)境規(guī)律、資源規(guī)律以及人文規(guī)律等等，規(guī)律是顛簸不破的真理，企業(yè)任何時候都不能違背，否則就要受到規(guī)律的無情懲罰。而核心生存力只要遵循企業(yè)未來生存規(guī)律辦事就可以了。這是企業(yè)構(gòu)建核心競爭力時必須認(rèn)識到的方向。規(guī)律是客觀的、絕對的、永恒的，而環(huán)境、規(guī)則都是可以隨時改變的。從時間上看，一個企業(yè)的核心競爭力隨著市場環(huán)境的變化要隨時作出調(diào)整或者改變，而核心生存力是維持企業(yè)一輩子不
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