【正文】 S系統(tǒng)，配電采用配電室開關(guān)柜和建筑單體配電箱兩級(jí)配電，配電方式以放射式與樹干式相結(jié)合。供配電系統(tǒng)⑴電壓等級(jí)供電電壓10KV，配電電壓380V/220V。故應(yīng)選用1臺(tái)500kVA的變壓器可滿足全廠供電要求。視在功率：486KVA。有功功率：365千瓦。②供電工程電氣負(fù)荷計(jì)算本生產(chǎn)線車間用電負(fù)荷為三級(jí)，電氣負(fù)荷計(jì)算采用需要系數(shù)法。室外消火栓一次滅火用水量為35升/秒，兩消火栓之間距離不小于50米。消防工程在廠區(qū)東面的200立方水池為生產(chǎn)、生活、消防共用。排水工程生產(chǎn)用水主要是原料清洗和車間衛(wèi)生用水，排水采用溝排方式。廠區(qū)供水管網(wǎng)采用生活、生產(chǎn)、消防三合一系統(tǒng)，新建車間內(nèi)部管網(wǎng)環(huán)狀布置，保證各用水點(diǎn)流量和水壓穩(wěn)定。初加工廠用地技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)下表：(3) 生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝流程中藥材飲片按GAP要求，規(guī)范黃芪藥材的生產(chǎn)、加工過(guò)程，進(jìn)一步改善基地生產(chǎn)環(huán)境，提高藥材的種植加工水平，生產(chǎn)出符合GAP標(biāo)準(zhǔn)的中藥材來(lái)滿足市場(chǎng)需求。布置盡量緊湊，以減少占地面積。符合安全、衛(wèi)生、防火、防爆及環(huán)保等設(shè)計(jì)規(guī)范的要求。企業(yè)今后對(duì)外經(jīng)營(yíng)及外部協(xié)作條件較好，遠(yuǎn)期生產(chǎn)線擴(kuò)建有余地，適宜建廠。后勤部：努力改善工作條件，做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作，不斷改善員工的工 作環(huán)境和生活條件，加強(qiáng)公司的安全保衛(wèi)工作。質(zhì)檢部：制定產(chǎn)品質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，能滿足產(chǎn)品質(zhì)量要求；監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行。配合與各部門之間的工作 關(guān)系，審核采購(gòu)需求。 積極參與EHS活動(dòng)，遵守公司各項(xiàng)EHS要求，所有的操作均無(wú)安全、環(huán)保無(wú)事故和事故隱患。生產(chǎn)部：按照SOP操作規(guī)定，盡可能減少個(gè)崗位相關(guān)損耗，提高效益，及時(shí)進(jìn)行 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與相關(guān)部門聯(lián)系解決。確保生產(chǎn)安全。檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作，協(xié)調(diào)各 部門之間的關(guān)系，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，主持召開 每周或每月工作例會(huì)。 及時(shí)掌握、了解市場(chǎng)的 發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映情況，提供信息。安排部門職工的職務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)新員工 的招聘，培訓(xùn)和老員工的調(diào)離，解聘以及處理員工的勞資關(guān)系。財(cái)務(wù)部：全面系統(tǒng)負(fù)責(zé)公司各種經(jīng)費(fèi)開支，對(duì)公司資本的預(yù)算及投資決策進(jìn)行核 實(shí)審查。檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。各部門之間職責(zé)分工，相互配合，保證公司順利運(yùn)行。(3)管理機(jī)構(gòu)本公司組織機(jī)構(gòu)采用直線職能結(jié)構(gòu)。(2) 資金管理嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理的規(guī)定，實(shí)行?？顚Ｓ?、專戶儲(chǔ)存，單獨(dú)建帳，不得擠占挪用、轉(zhuǎn)移、截留。農(nóng)戶與公司達(dá)成干藥材收購(gòu)協(xié)議，產(chǎn)品統(tǒng)一由合作社進(jìn)行收購(gòu)，收購(gòu)價(jià)實(shí)行最低保護(hù)價(jià)。 公司運(yùn)行管理（1）項(xiàng)目管理項(xiàng)目建成后，將獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排項(xiàng)目建設(shè)期安排在2年內(nèi)完成。（3）技術(shù)推廣、示范和培訓(xùn)及費(fèi)用根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求，技術(shù)推廣、示范和培訓(xùn)分為如下兩個(gè)部分。（2）項(xiàng)目具體建設(shè)內(nèi)容 種植示范基地工程建設(shè)內(nèi)容種植基地工程總規(guī)模1000畝，每年統(tǒng)一組織提供種子及種苗發(fā)放給種植農(nóng)戶。另有一部分飲片需對(duì)其進(jìn)行炒制和蒸煮以保證藥材的可用性，然后進(jìn)行包裝并送入成品倉(cāng)庫(kù)。將整理成型的藥材放入清洗池中進(jìn)行清洗，除去泥土和雜質(zhì)，再將其進(jìn)行切制，全部切制成小的片狀物，制成飲片，并進(jìn)行干燥。把每一個(gè)生產(chǎn)要點(diǎn)有效地綜合在一起就組成了一條完整的、連續(xù)的黃芪加工生產(chǎn)流水線，如圖示：質(zhì)量監(jiān)控銷售運(yùn)輸包裝產(chǎn)品加工收割種植育種選種 1產(chǎn)品加工工藝流程(見(jiàn)附錄)2工藝流程簡(jiǎn)述本項(xiàng)目是以洗、切、泡、烘、碎、建議包裝為主的中藥材加工。（2）建設(shè)內(nèi)容初加工廠主要建設(shè)內(nèi)容為：生產(chǎn)廠房、倉(cāng)庫(kù)、停車場(chǎng)、綠化及供配電、給排水、消防、綠化等公用及輔助工程，配套建設(shè)相應(yīng)的質(zhì)檢、分析設(shè)施等。滿足施工、生產(chǎn)、檢修、運(yùn)輸及生產(chǎn)管理的要求。 初級(jí)加工廠建設(shè)方案（1）廠區(qū)布置原則：符合工藝流程，力求使生產(chǎn)作業(yè)線短捷、順暢。產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測(cè)：據(jù)各藥材生長(zhǎng)規(guī)律和栽種試驗(yàn)的結(jié)果表明；黃芪產(chǎn)量為300350公斤/畝。種苗為公司自有苗圃基地繁育提供。 項(xiàng)目規(guī)劃、布局 種植基地營(yíng)建工程內(nèi)容及技術(shù)方案（1）建設(shè)期限種植基地建設(shè)年限為6年。④堅(jiān)持“少投入，多產(chǎn)出”的原則。②按照質(zhì)量管理體系和國(guó)家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。④交通、供電、供水條件良好。②盡量集中連片建設(shè)，便于實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與管理。（7）社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一，使之具有可持續(xù)性發(fā)展的潛力。（5）將項(xiàng)目建設(shè)與增加農(nóng)民收人緊密結(jié)合。（3）生產(chǎn)工藝的制定，不僅要注意先進(jìn)性和實(shí)用性，并且還要同時(shí)企業(yè)考慮將來(lái)的發(fā)展，要求在功能和總平面布置上力求簡(jiǎn)捷流暢。六、 公司建設(shè)方案 建設(shè)任務(wù)和規(guī)模 建設(shè)的指導(dǎo)思想（1）根據(jù)市場(chǎng)需要，按照集約化、企業(yè)化、市場(chǎng)化、商品化的經(jīng)營(yíng)模式，定向建設(shè)基地。因此，充分發(fā)揮上子洲縣土地資源豐富優(yōu)勢(shì)，盡快建立上龍尾峁村中藥材規(guī)范化種植基地，必將有利于提高農(nóng)業(yè)科技含量和企業(yè)效益，培育壯大特色產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。 提高農(nóng)業(yè)科技含量開發(fā)特色產(chǎn)業(yè)是縣委、縣政府發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)之一。 對(duì)增加農(nóng)民收入的意義中藥材市場(chǎng)潛力巨大，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施，可極大增加土地的產(chǎn)出效益，達(dá)產(chǎn)后每畝地每年收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)種植傳統(tǒng)土豆及豆科作物。本項(xiàng)目以中藥材人工栽培為建設(shè)內(nèi)容，以專業(yè)合作社為主體帶動(dòng)廣大山農(nóng)戶在耕地上人工栽培中藥材。公司口號(hào)：打造“陜北黃芪”特色品牌企業(yè)精神：傳承陜北農(nóng)業(yè)，提倡綠色食品經(jīng)營(yíng)理念：特色經(jīng)營(yíng)，保證質(zhì)量，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召 公司成立的意義 對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的意義子洲縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，農(nóng)業(yè)還停留在傳統(tǒng)的種植方式上，投入大、收入少、效益差，農(nóng)民增收難度大。 企業(yè)文化公司文化是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展的標(biāo)榜，企業(yè)的每一個(gè)成員都應(yīng)遵循所屬企業(yè)的文化管理理念。中期（4—6年）：延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)相關(guān)黃芪類產(chǎn)品，增大市場(chǎng)占有率，從調(diào)整公司戰(zhàn)略開始，形成主要原油市場(chǎng)品的結(jié)構(gòu)特色使其輻射全國(guó)。銷售量上升到一定規(guī)模后會(huì)受到競(jìng)爭(zhēng)者的打壓；世后的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，成本和技術(shù)優(yōu)勢(shì)可能被削弱；產(chǎn)品推廣初期可能會(huì)遇到其他廠商與客戶的良好合作關(guān)系的阻力；4國(guó)外一些國(guó)家對(duì)中草藥存在一些誤解，這導(dǎo)致在開拓海外市場(chǎng)方面造成困難。對(duì)新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)正在進(jìn)行中，會(huì)占用一部分人力和財(cái)力；學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員都沒(méi)有經(jīng)營(yíng)公司的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；目前市場(chǎng)上的黃芪產(chǎn)品種類很多，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高手如林； 企業(yè)缺乏行業(yè)的權(quán)威性。 SWOT分析 產(chǎn)品分SWOT分析 優(yōu)勢(shì)（Strengths）劣勢(shì)（Weaknesses）子洲黃芪以色鮮、質(zhì)優(yōu)聞名國(guó)，有“東北參、子洲芪”的美譽(yù)。 公司使命企業(yè)注重人本管理，科技創(chuàng)新，以顧客滿意為質(zhì)量方針，為振興陜北黃芪而不懈努力。 《20092012年中國(guó)中藥行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，我國(guó)出臺(tái)了一系列促進(jìn)和扶持中藥發(fā)展的政策來(lái)促進(jìn)我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，相信在新醫(yī)改和《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案(20092011年)》以及《關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》的三重影響下，未來(lái)我國(guó)傳統(tǒng)的中藥產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)一個(gè)快速發(fā)展的契機(jī)，在這些相關(guān)政策的利好影響下，我國(guó)的中藥產(chǎn)業(yè)必然會(huì)實(shí)現(xiàn)大踏步的增長(zhǎng)，不管從銷量、質(zhì)量還是相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)上有會(huì)有一個(gè)大的提升。我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)在政策影響下迎來(lái)發(fā)展契機(jī) 。受這個(gè)政策的影響，我國(guó)主要的中藥生產(chǎn)企業(yè)將迎來(lái)一個(gè)快速的發(fā)展期。 國(guó)家出臺(tái)《關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》是我國(guó)新醫(yī)改的重要內(nèi)容之一，也是新醫(yī)改發(fā)布以來(lái)一項(xiàng)專門針對(duì)中醫(yī)藥發(fā)展的實(shí)質(zhì)性政策，政策的出臺(tái)對(duì)中藥的發(fā)展有很大的好處，也將對(duì)所有中藥生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)利好影響。國(guó)家相繼出臺(tái)眾多政策扶持中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心資料顯示，進(jìn)入2009年，我國(guó)開始加大對(duì)傳統(tǒng)中藥的扶持力度，國(guó)家相繼出臺(tái)一系列政策措施來(lái)促進(jìn)中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中藥產(chǎn)業(yè)也在這一系列的利好政策影響下加快發(fā)展速度，增長(zhǎng)迅速。2006年，國(guó)家出臺(tái)《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(20062020年)》，要求我國(guó)要在中藥產(chǎn)業(yè)中重點(diǎn)開展理論創(chuàng)新和研究。1993年，我國(guó)出臺(tái)了《中藥品種保護(hù)條例》，利用強(qiáng)制性行政保護(hù)的手段，促進(jìn)中藥行業(yè)提高生產(chǎn)質(zhì)量，保障優(yōu)良中藥品種的生產(chǎn)， 我國(guó)政府一直高度重視中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。新中國(guó)成立以來(lái)，黨和國(guó)家高度重視中醫(yī)藥工作，作為中醫(yī)藥事業(yè)重要內(nèi)容的中醫(yī)藥法制建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展，逐步制定、形成了一系列旨在保護(hù)、扶持和發(fā)展中醫(yī)藥的方針政策。據(jù)天津新內(nèi)田制藥有限公司原料化驗(yàn)，子洲黃芪砷鹽含量，重金屬含量20ppm，%，%。富含黃芪甲苷、槲皮素、異鼠李素、鼠李果素、β2谷甾醇、亞油酸及亞麻酸和硒、鋅、銅、鐵等14種微量元素。2008年5月國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局發(fā)布公告（2008年第49號(hào)）宣布對(duì)子洲黃芪實(shí)施國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)。是中國(guó)國(guó)家六大中藥材基地中唯一符合出口標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。該組織估計(jì),中藥的開發(fā)利用在未來(lái)10年內(nèi)將在全球興起。全球?qū)μ烊粻I(yíng)養(yǎng)藥品的需求正以 70%的年增長(zhǎng)率遞增。貴州、四川、陜西、河北、山西等中藥材主產(chǎn)區(qū)還制訂了當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)中藥材發(fā)展規(guī)劃，逐步形成了一批大的中藥材優(yōu)勢(shì)和特色產(chǎn)區(qū)。近幾年來(lái)，各地抓住西部開發(fā)、退耕還林和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的機(jī)遇，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加大中藥材生產(chǎn)布局調(diào)整的力度。現(xiàn)代中藥行業(yè)是將現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用到傳統(tǒng)中藥領(lǐng)域形成的一種發(fā)展最活躍、進(jìn)展最快的行業(yè)之一，隨著全球范圍內(nèi)“回歸自然”浪潮的涌起以及人們對(duì)化學(xué)藥品毒副作用的深入認(rèn)識(shí)，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)天然藥物的重視程度正在不斷加強(qiáng)，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)植物藥品的態(tài)度已明顯改變，對(duì)中成藥的管制也已開始出現(xiàn)松動(dòng)的跡象，中藥在整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)中的地位和作用有擴(kuò)大的趨勢(shì)。上述產(chǎn)品作為用量大且野生藥材產(chǎn)量下降的大宗藥材品種，其增長(zhǎng)幅度將會(huì)高于平均水平，只要嚴(yán)格按照GAP標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出綠色、無(wú)公害、質(zhì)量好的產(chǎn)品，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的前景是廣闊的。近十年來(lái)，各中藥材價(jià)格穩(wěn)中有升。因此，對(duì)黃芪的需求量有逐年上升趨勢(shì)，年需求量100萬(wàn)噸以上，而年生產(chǎn)量?jī)H有50萬(wàn)~60萬(wàn)噸，市場(chǎng)缺口達(dá)40萬(wàn)噸左右。黃芪食用方便，可煎湯，煎膏，浸酒，入菜肴等。能消除實(shí)驗(yàn)性腎炎蛋白尿，增強(qiáng)心肌收縮力，調(diào)節(jié)血糖含量。有些人一遇天氣變化就容易感冒，中醫(yī)稱為“表不固”，可用黃芪來(lái)固表，常服黃芪可以避免經(jīng)常性的感冒。黃芪和人參均屬補(bǔ)氣良藥，人參偏重于大補(bǔ)元?dú)猓仃?yáng)救逆，常用于虛脫、休克等急癥，效果較好。配白術(shù)、茯苓等。如用于瘡瘍內(nèi)陷、或久潰不斂，可與黨參、肉桂、當(dāng)歸等配伍；用于膿成不潰，可與當(dāng)歸、金銀花、白芷、穿山甲、皂角刺等同用。表虛自汗，常與麻黃根、浮小麥、牡蠣等配伍；如表虛易感風(fēng)寒者，可與防風(fēng)、白