【正文】 跟蹤檢查承包人的測量，審查其測量資料和平差計算成果。（2）審查承包人的測量組織機構和施工測量方法，查驗測量人員的崗位資格，檢查使用的測量儀器或設備的性能和精度是否滿足施工測量精度的要求，監(jiān)督承包人按照國家計量法規(guī)的有關規(guī)定對測量儀器或設備進行定期校驗。因此，工程測量控制是施工之前事先控制中的一項基礎工作，是施工準備階段的一項重要內(nèi)容，監(jiān)理工程師應將它作為保證工程質(zhì)量的一種重要監(jiān)控手段。填筑料壓實度、混凝土的質(zhì)量均應隨機地選取有代表性的樣本做性能試驗，來反映總體質(zhì)量是否合格?；炷恋呐浜媳取㈨旁噳K強度等試驗，對試驗結果分析，是否滿足設計和規(guī)范要求。試驗將是監(jiān)理工程師確認各種材料品質(zhì)、工藝方法、成品半成品質(zhì)量、工程質(zhì)量的重要手段。采用測量儀器和工具進行檢查，如道路或建筑物的軸線、標高、輪廓尺寸；混凝土拌合物溫度；混凝土坍落度；混凝土澆筑厚度、表面平整度等。如地基清理和處理；建筑物的布置及位置；材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量；混凝土澆筑的平整情況，出現(xiàn)麻面、蜂窩、狗洞、露筋情況；模板安裝的穩(wěn)定性、剛度和強度；模板表面的光潔情況；施工操作是否符合規(guī)程等項目的檢查。29 / 80（2）現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤檢查的方法：1)感覺性檢查。在施工中，監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行巡視、值班，臨場監(jiān)督，將根據(jù)合同和技術規(guī)程，對工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。8)分部工程完工后的檢查、驗收。成品保護質(zhì)量檢查是指在施工過程中，某單項工程或分部工程已完工，而其它單元工程還在繼續(xù)施工，為保護已完工的成品免受損壞，監(jiān)理人員對成品保護的質(zhì)量經(jīng)常進行巡視檢查，要求承包人對成品采取“護” 、 “蓋” 、 “封”等保護措施。施工預驗是指監(jiān)理工程師在施工前所進行的預先檢查，以防出現(xiàn)差錯，確保工程的質(zhì)量。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、驗收，自行封閉或掩蓋，將不予以認可，并作違規(guī)處理。隱蔽工程（或作業(yè)）在施工完成后，承包人首先進行自檢。在上一道工序作業(yè)完成后，在施工班組進行質(zhì)量自檢基礎上，監(jiān)理人員將進行工序質(zhì)量的交接檢查。3)工序交接檢查。2)工序操作質(zhì)量的巡視檢查。（1）現(xiàn)場跟蹤檢查的內(nèi)容：1)開工前檢查。再經(jīng)監(jiān)理工程師與質(zhì)量監(jiān)督員核定，評定其質(zhì)量等級。主要質(zhì)量檢驗工作如下：（ 1） 單項工程開工前，審查承包人的開工準備情況，現(xiàn)場認證后批準開工；原材料、半成品購買前，對承包人擬定的廠家進行審查，產(chǎn)品符合本工程材料技術要求后方同意購買。 （3）質(zhì)量事故處理程序如果在本工程施工中發(fā)生質(zhì)量事故，將按以下流程處理：(見下頁) 質(zhì)量控制方法為控制好工程質(zhì)量，對所有人員進行崗前培訓，建立完善的質(zhì)量檢驗制度，制定質(zhì)量控制程序，加強現(xiàn)場跟蹤檢查，嚴把工序質(zhì)量檢查關和質(zhì)量驗收關。 1）對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，責成承包人先提出質(zhì)量問題調(diào)查報告并提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后(必要時報總監(jiān)并經(jīng)發(fā)包人和設計單位認可)，批復承包人處理，并對處理結果重新進行驗收； 2）對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題，除責成承包人先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告并提出處理方案外，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程部分暫停指令》 ，并會同發(fā)包人和設計單位研究，經(jīng)設計單位提出處理方案，批復承24 / 80包人處理，并對處理結果重新進行驗收； 3）將完整的質(zhì)量問題處理記錄整理歸檔。 （承包人的自檢和監(jiān)理人員的抽檢必須符合有關規(guī)程、規(guī)范的要求，使用的質(zhì)量評定表必須正確，填寫符合要求，否則不能評定質(zhì)量等級。（6）由監(jiān)理工程師督促承包人在自檢合格的前提下及時報送《單元工程質(zhì)量評定表》或《工序工程質(zhì)量評定表》以及驗收資料進行審核，并根據(jù)平時巡視、旁站和檢查情況，及時評定單元或工序工程質(zhì)量等級。（4）對隱蔽工程或工程的隱蔽部位按本條第（2）款的規(guī)定進行檢查覆蓋后，若監(jiān)理處事后對質(zhì)量有懷疑，有權要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測以致揭開重新檢驗。監(jiān)理處將按照通23 / 80知約定的時間派員到場進行檢查，在監(jiān)理人員確認質(zhì)量符合承包合同《技術條款》的要求，并在檢查記錄上簽字后，承包人才能進行覆蓋。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員將拒絕簽認，并嚴禁承包人進行下一道工序的施工，如承包人拒不執(zhí)行監(jiān)理指令而繼續(xù)施工，監(jiān)理人員將要求承包人無條件返工，由此引起的費用和工期延誤均由承包人承擔。 隱蔽工程和重要部位的質(zhì)量檢驗（1）監(jiān)理工程師將根據(jù)承包人報送的《隱蔽工程報驗申請表》和旁站及抽檢結果進行現(xiàn)場檢查，符合要求后方對質(zhì)量予以簽認。5）砼工程的基礎清理、鋼筋制安、模板、埋件、澆筑、養(yǎng)護。3）混凝土、砂漿配合比試驗。（2）建筑物工程1）施工測量控制網(wǎng)點的布設。7） 砂漿、混凝土拌和。5） 隔梁的高程、縱、橫坡。3） 原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測。根據(jù)工程實際情況設立以下質(zhì)量控制點：1） 施工測量控制網(wǎng)點的布設。6） 回填料鋪料厚度、鋪料邊線。4） 碾壓試驗。2） 施工測量放線。1）該項目需旁站監(jiān)理的工程關鍵部位是：各工程定位測量放線、基礎保護層開挖、混凝土澆筑、漿砌石、夯填監(jiān)理現(xiàn)場檢查及審查試驗收告簽發(fā)單元（工序）質(zhì)量合格證下一道工序施工分部工程完工承包人填寫分部工程報驗單監(jiān)理檢查總監(jiān)簽發(fā)分部工程驗收簽證附：材料合格證隱蔽工程檢驗簽證單元工程質(zhì)量簽證21 / 80土方干密度檢測。監(jiān)理部將建立和完善監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控體系，確定需旁站的工程關鍵部位、關鍵工序和質(zhì)量控制點，督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系，形成完善的質(zhì)量管理體系。作好記錄。作好登記和記錄。作好登記和記錄。作好記錄。 質(zhì)量控制工作流程 結合本工程實際，我們編制的質(zhì)量控制流程如下圖（見下頁） 。（4）堅持質(zhì)量標準的原則質(zhì)量標準是評價工程質(zhì)量的尺度，是保證工程的質(zhì)量和結構的安全的基本要求，因此，監(jiān)理工程師在進行工程質(zhì)量的控制時，必須按照國家標準和施工合同文件規(guī)定的要求嚴格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對照質(zhì)量標準進行質(zhì)量狀況評價，絕不能降低質(zhì)量標準而留下安全隱患，或無原則地提高質(zhì)量標準而增加工程費用或影響工期。（2）堅持以人為控制核心的原則人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者，因此，質(zhì)量控制必須堅持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量控制的動力，在監(jiān)理過程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強人的責任感，使所有與本工程建設有關的工作人員樹立“質(zhì)量第一”17 / 80的思想，提高人的素質(zhì)，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。（2）項目驗收通過后，監(jiān)理部應按合同約定簽發(fā)合同項目工程移交證書。（2）質(zhì)檢資料按業(yè)主要求歸檔移交（3）監(jiān)理月報合訂本（4）監(jiān)理總結各種資料按項目行業(yè)性質(zhì)設統(tǒng)一封面。（1）所有監(jiān)理通知、指令、記錄、抽檢資料、會議紀要等形成合訂16 / 80本。 工程監(jiān)理報告在工程結束后，總監(jiān)應提交監(jiān)理工作報告，報業(yè)主。（3）現(xiàn)場監(jiān)理人員應對材料試驗取樣全過程進行旁站監(jiān)理，試驗結果送監(jiān)理工程師確認。（2）現(xiàn)場監(jiān)理人員應按合同或規(guī)范認真審核承包人提交的報驗單。 最終檢驗監(jiān)理項目交（竣）工后，總監(jiān)對監(jiān)理文件進行最終檢驗，按《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行。總監(jiān)或總監(jiān)代表應檢驗監(jiān)理工程師簽認的質(zhì)量記錄，主要是監(jiān)理日志、簽證內(nèi)容、形式是否符合設計要求及施工規(guī)范、規(guī)程、標準的要求。責成項目監(jiān)理部對存在問題分析原因制定糾正措施。通過與各參建單位的相互協(xié)調(diào)，保證施工過程中的有關問題及時得到解決。14 / 80 簽發(fā)《工程缺陷責任終止證書》 ，監(jiān)理工程師收到檢查小組的報告，并確認缺陷責任期工作已達到合同規(guī)定和規(guī)范要求，應向承包人簽發(fā)缺陷責任終止證書。 合同管理 合同管理的依據(jù)： 施工合同文件、招標文件、監(jiān)理合同。 高速、準確地處理和提供項目監(jiān)理所需的信息。監(jiān)理工程師要堅持日常的現(xiàn)場安全巡視，認真檢查施工現(xiàn)場，工人生活設施的文明衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，通知施工方及時整改，嚴格把好工程項目的安全質(zhì)量關。指令施工方立即采取防范措施；在施工中，檢查施工人員是否按規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行操作，對違規(guī)操作者，立即停止，并責令整改。監(jiān)理工程師要核定涉及安全方面的有關人員的資格證書，發(fā)現(xiàn)違章操作的行為堅決給予制止。 總監(jiān)理工程師在簽署支付證書時，應加蓋監(jiān)理工程師印章。當設計及工程量更改13 / 80后，提供工程量變更記錄及審核由此變更的工程款的增減。 工程投資控制應認真負責地完成工程量的審核和簽證。會議應由監(jiān)理人員作記錄，會后整理出會議紀要，使之對業(yè)主、承包人及監(jiān)理工程師起約束作用。實行工程動態(tài)管理。當工程未能按計劃進行時，可發(fā)布趕工令，要求施工方調(diào)整或修改計劃，并通知施工方采取必要的措施，加快施工進度，使實際施工進度符合施工合同的要求。 審核承包單位提出的材料、設備訂貨計劃并督促其執(zhí)行，以保證工程正常施工。 工程進度控制監(jiān)理工程師在施工過程中，做好事前、事中和事后的工程進度監(jiān)理工作： 審核施工方提交的施工總進度計劃，特別是檢查關鍵部位和人力、材料、設備供應進度是否符合總工期，控制目標的要求。工程項目交（竣）工后，施工方向項目監(jiān)理部提交工程技術資料、質(zhì)量簽證文件、工程結算資料，由監(jiān)理方組織全面檢查驗收后，并簽署工程驗收意見，作為工程移交和業(yè)主支付工程余款的依據(jù)； 審核施工單位的12 / 80竣工資料； 整理有關監(jiān)理工作的資料文件，并編目、建檔； 提交《項目完工移交證書》及《項目責任缺陷證書》 。監(jiān)理工程師巡檢時，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量質(zhì)量隱患，有權責令施工方停工整改（以口頭通知、監(jiān)理通知、監(jiān)理指令等形式發(fā)出） 。工程質(zhì)量事故的處理:應執(zhí)行有關工程質(zhì)量事故處理規(guī)定。堅持會議制度，總監(jiān)理工程師主持和參加現(xiàn)場工程質(zhì)量協(xié)調(diào)會、專題會和工地例會，對質(zhì)量情況進行通報，對施工方、業(yè)主及其他相關方的活動進行協(xié)調(diào)和落實，使各項活動協(xié)調(diào)一致，為正確決策提供依據(jù)，確保工程順利進行。審查開工前準備工作，總監(jiān)理工程師經(jīng)審查符合開工條件后，簽署意見，正式下達開工令。 現(xiàn)場工程監(jiān)理 工程質(zhì)量控制11 / 80項目監(jiān)理部檢查承包商的進場的原材料、構配件和工程設備技術合格證和技術性能，核對配備的數(shù)量性能以滿足工程需要?？偙O(jiān)組織圖紙會審、技術交底等工作，與顧客、承包人建立起正常的工作程序和聯(lián)系渠道。總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理進行技術交底， 《監(jiān)理規(guī)劃》的封面按行業(yè)統(tǒng)一。 《監(jiān)理規(guī)劃評審表》經(jīng)總工程師審核后報顧客批準實施。 編制《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細則》總監(jiān)或總監(jiān)代表組織監(jiān)理人員按《監(jiān)理規(guī)劃編制規(guī)定》的要求編寫項目的《監(jiān)理規(guī)劃》 ，具體內(nèi)容詳見《監(jiān)理規(guī)劃編制內(nèi)容》 。同時組織顧客、設計單位、施工單位的技術交底工作。 熟悉合同文件熟悉工程建設有關法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術標準，熟悉工程設計文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。7 監(jiān)理工作基本程序 監(jiān)理的準備工作 成立項目監(jiān)理機構監(jiān)理部接受公司下達的任務書，由公司法定代表人任命項目總監(jiān)，公司發(fā)文成立項目監(jiān)理機構。 監(jiān)理工程師的職責8 / 80（1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更和施工組織設計中本專業(yè)部分；（5）負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監(jiān)理工程師匯報本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師報告和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8）負責收集、匯總、整理本專業(yè)監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報，填寫監(jiān)理日志；（9）核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；（10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證；協(xié)助總監(jiān)處理變更、質(zhì)量和安全事故，并提出初步意見；（11）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關系，按照職責權限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關問題。7 / 80 崗位職責 總監(jiān)理工程師的職責國家投資土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程師負責全面履行監(jiān)理合同中所約定的監(jiān)理單位的職責。（3）合同履約率 100％。我公司的質(zhì)量方針轉(zhuǎn)化為工程建設監(jiān)理的下列質(zhì)量目標，即：（1）監(jiān)理工程提交驗收合格率為 100％。 監(jiān)理人員配置根據(jù)廣東省韶關市新豐縣遙田鎮(zhèn)高標準基本農(nóng)田整治項目土地整理項目工程的需要和業(yè)主對監(jiān)理單位的條件和要求，深圳市中行建設監(jiān)理有限公司為廣東省韶關市新豐縣遙田鎮(zhèn)高標準基本農(nóng)田整治項目工程監(jiān)理部配備 3 名監(jiān)理人員，其中總監(jiān)理工程師 1 名。6 監(jiān)理組織 監(jiān)理機構設置 根據(jù)廣東省韶關市新豐縣遙田鎮(zhèn)高標準基本農(nóng)田整治項目土地整理項目工程的需要和業(yè)主對監(jiān)理單位的條件和要求，深圳市中行建設監(jiān)理有限公司成立了“廣東省韶關市新豐縣遙田鎮(zhèn)高標準基本農(nóng)田整治項目土地6 / 80整理項目工程監(jiān)理部” ，本工程的實際情況是：戰(zhàn)線長、范圍廣，因而，質(zhì)量控制點多且分散。(17) 完成按照工程施工合同文件中規(guī)定的監(jiān)理工程師所應完成的全部工作。(15) 受理承包人的索賠報告，進行調(diào)查、取證、談判，提出處理意見，報業(yè)主審批。(13) 對于本工程的鋼材、水泥等設備和材料的供貨廠家進行審查認證，監(jiān)督抽查其質(zhì)量。(11)及時給承包人發(fā)出指令，包括變更令、停工令、復工令、趕工令、退場令。(9) 監(jiān)督安全施工，落實安全措施，催報安全事故報告。(7)審查、修改承包人的施工進度計劃，并按此進度計劃控制工期。(