【正文】 （10）經(jīng)常檢查場容場貌。 （6）檢查施工現(xiàn)場處腳手架和工程結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)的安全可靠性，檢查起重機械設(shè)備及施工機具的安全保障狀況，檢查瀝青混凝土拌合廠的各項防火、防燙傷等安全防護措施的落實情況，檢查爆破工程安全防護措施的防護情況。 （2）審查承包人施工組織設(shè)計中安全及文明施工的規(guī)劃與措施內(nèi)容。（3）爆破、電工、焊工、起重工等特殊工種必須持有上崗證方可上崗。文明施工及環(huán)境保護監(jiān)理原則，以樹立人與自然和諧相處的基本原則，督促承包人加強文明施工及環(huán)境保護的教育，落實文明施工及環(huán)境保護的措施，達到合同規(guī)定的文明施工及環(huán)境保護目標。設(shè)計變更程序圖 同意不 同 意同意不 同 意一致參建方提出設(shè)計變更建議書監(jiān)理方審查建議書委托人審批監(jiān)理方要求承包人報價承包人提交報價監(jiān)理人報請委托人批準委托人批準報價報價協(xié)商根據(jù)合同授權(quán)決定費率51 / 80索賠處理監(jiān)理工作程序圖 是 否監(jiān)理簽發(fā)變更指令承包人執(zhí)行變更1．索賠事件發(fā)生2．承包人向監(jiān)理部提交索賠意向通知3．監(jiān)理部核查索賠項目記錄和資料5．監(jiān)理部審核索賠申請報告7．承包人提交補充資料監(jiān)理部審核8．監(jiān)理部做出索賠處理決定材料、承包人是否接受是否52 / 80施工階段投資控制程序圖11．索賠成立 10．進入爭議解決程序53 / 80確定投資目標值（監(jiān)理工程師） 業(yè)主確認編制資金籌款計劃 （業(yè)主）編制資金使用計劃（監(jiān)理工程師）編制年度用款計劃（承包商）提交《施工組織設(shè)計》 （承包商）審核年度用款計劃（監(jiān)理工程師）審核《施工組織設(shè)計》（監(jiān)理工程師）修改（承包商）組織施工，報審已完合格工程量 （承包商）審核已完合格工程量計算單 （監(jiān)理工程師）修改承包商工程變更程序計量支付程序索賠處理程序簽發(fā)支付證書（總監(jiān)理工程師）業(yè)主向承包商付款NONO54 / 80 施工安全與環(huán)境保護監(jiān)理部在審查施工組織設(shè)計、施工措施計劃和施工方案時，要審查承包人的安全保證措施是否明確、實用和有效，是否符合國家安全生產(chǎn)管理條例的要求；發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求承包人整改；情況嚴重的，要求承包人暫時停止施工，并及時報告發(fā)包人。 在工程完工（未驗收前）時的支付簽證中，除按施工承包合同規(guī)定扣留質(zhì)量保證金外，注意索賠結(jié)算，尤其要注意承包人在投標文件中關(guān)于工期和質(zhì)量的承諾。（3）敦促監(jiān)理部人員和發(fā)包人的員工按照合同規(guī)定的義務(wù)和責任辦事。（5）突發(fā)事件，如洪水提前到來，邊坡發(fā)現(xiàn)危險等，應(yīng)及時處理。（1）只有在必要和有益情況下才決定變更。作好登記和記錄。 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員將拒絕計量和該部分的工程款支付申請。 監(jiān)理工程師有權(quán)通過對以往歷次已簽證的《工程款支付證書》的匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的錯、漏或重復(fù)進行修正或更改；承包人亦有權(quán)提出此類修正或更改。根據(jù)合同規(guī)定承包人應(yīng)有權(quán)得到的其它金額。（3）監(jiān)理工程師認為有必要時，可要求與承包人聯(lián)合進行測量計量，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。（3）總監(jiān)理工程師在施工合同約定的時間內(nèi)簽署《工程款支付證書》 ，并報發(fā)包人。確保工程投資控制在合同價以內(nèi)。 進度控制流程根據(jù)我們類似工程的監(jiān)理經(jīng)驗,結(jié)合本工程的實際情況，我們編制的本工程的進度控制流程圖如下圖所示，當然在具體的監(jiān)理實施過程中，我們還將根據(jù)工程的具體進展情況和發(fā)包人的總體安排作出進一步的細化。 趕工措施不論何種原因造成施工進度計劃拖后，監(jiān)理工程師將要求承包人按監(jiān)理工程師的指示，采取有效措施趕上進度。 監(jiān)理工程師編寫的進度報告(1)給發(fā)包人編報的進度報告在施工階段，現(xiàn)場記錄、資料整編、文檔管理是監(jiān)理工程師的任務(wù)之一，監(jiān)理工程師將組織有關(guān)人員做好現(xiàn)場監(jiān)理日志記錄，每月做出小結(jié)，并及時向發(fā)包人報告。若不能完成，監(jiān)理工程師將要求承包人采取措施。 工程移交 督促承包人辦理工程移交手續(xù)，頒發(fā)工程移交證書。(2)供圖計劃的協(xié)調(diào)當實際供圖時間與承包人的施工進度計劃發(fā)生矛盾時，原則上應(yīng)盡量滿足進度計劃的要求。 落實按合同規(guī)定應(yīng)由發(fā)包人提供的施工條件施工承包合同中除了規(guī)定承包人應(yīng)為發(fā)包人完成的工程建設(shè)任務(wù)外，發(fā)包人也應(yīng)為承包人施工提供必須的施工條件。7)各承包人的進度計劃之間是否協(xié)調(diào)。3)施工單位的勞動力、材料、機具設(shè)備供應(yīng)計劃能否保證進度計劃的實現(xiàn)。3)財務(wù)資金計劃詳細安排計劃期間的資金流動計劃，包括工程收入計劃，固定資產(chǎn)折舊計劃，設(shè)備、材料、人工等支出計劃，以及專用資金收支計劃等等。在施工過程中，監(jiān)理工程師將要求承包人報送月施工進度計劃，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后實施。當實施進度發(fā)生較大偏差時，及時要求承包人提出調(diào)整進度計劃的措施，報監(jiān)理工程師審核同意后實施。 混凝土的質(zhì)量評價混凝土檢測資料是對混凝土質(zhì)量評定的最終依據(jù)，應(yīng)及時收集、整理、分析、評定。 混凝土澆筑后的養(yǎng)護和表面處理（1）混凝土的養(yǎng)護 監(jiān)督承包人按照技術(shù)規(guī)范的要求和監(jiān)理工程師批準的方法對混凝土進行養(yǎng)護，在養(yǎng)護時現(xiàn)場檢查員應(yīng)注意避免養(yǎng)護工作給相鄰結(jié)構(gòu)物混凝土造成的干擾及為消除這一干擾而停止養(yǎng)護灑水等已澆筑混凝土表面養(yǎng)護的影響。（2）混凝土運輸?shù)臋z查 1)混凝土的運輸方式和設(shè)備是否與監(jiān)理工程師批準的一致；無論采用什么方式運輸混凝土，應(yīng)嚴格控制混凝土在運輸過程中的分離或漏漿。監(jiān)理工程師的審查應(yīng)保證施工措施完整、詳實、技術(shù)可行和先進。35 / 80 漿砌石砌筑后的養(yǎng)護砌體外露面，在砌筑后 12～18h 之間應(yīng)及時養(yǎng)護，經(jīng)常保持外露面的濕潤。石塊間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿,后用碎塊或片石嵌實，不得先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊的施工方法，石塊間不應(yīng)相互接觸。2)石料應(yīng)呈塊狀，中部厚度不應(yīng)小于 15cm。 漿砌石砌筑（1）砂漿配合比檢查檢查水泥、細骨料是否與監(jiān)理工程師批準的一致，嚴格按照批準執(zhí)行。（4）填筑質(zhì)量以工序控制為主要手段，重點檢查以下項目是否符合要求：1)填料質(zhì)量；2)鋪料厚度、碾壓遍數(shù)、灑水量和表面平整度；3)碾壓機具規(guī)格、重量、振動頻率和壓力等；4)有無漏壓、欠壓和過壓；5)各碾壓段接頭部位的處理與碾壓質(zhì)量；6)填筑斷面控制情況。（8）除非另行報經(jīng)監(jiān)理部批準，否則應(yīng)在上一工序完成并報經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量檢驗合格后，方可進行下一工序施工。監(jiān)理部有權(quán)隨時抽驗承包人的上述校核測量成果，或與承包人聯(lián)合進行核測。棄土、棄渣應(yīng)作好規(guī)劃，注意環(huán)境保護與恢復(fù)。 土方開挖及填筑質(zhì)量控制 土方開挖32 / 80（1）承包人應(yīng)堅持安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一的方針，健全質(zhì)量控制體系，加強質(zhì)量管理。（4）承包人未完成監(jiān)理工程師指示的檢查和檢驗工作，監(jiān)理部可以派自己的人員或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗機構(gòu)或人員進行檢查和檢驗。（2）監(jiān)理工程師一旦發(fā)現(xiàn)承包人使用的施工設(shè)備影響工程進度或質(zhì)量時，應(yīng)發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求承包人更換施工設(shè)備。監(jiān)理部將在事后確認承包人提交的檢查或檢驗結(jié)果，若監(jiān)理部對承包人自行檢驗的結(jié)果有疑問時可進行抽樣檢驗。由監(jiān)理工程師對進場的實物按照監(jiān)理合同約定或有關(guān)規(guī)范規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。（5）復(fù)核承包人的定位放線資料，在滿足要求時予以書面確認。監(jiān)理工程師施工測量質(zhì)量控制的主要工作包括：30 / 80（1）向承包人移交施工測量的控制網(wǎng)點的原始基準點和基準線。工程質(zhì)量通過抽樣檢驗進行驗證。3)材料試驗與工程質(zhì)量抽樣檢驗。包括觀察、目測和手摸檢查。9)其它質(zhì)量跟蹤檢查。6)成品保護質(zhì)量檢查。在自檢合格，并在封閉或掩蓋前向監(jiān)理工程師提出驗收申請，監(jiān)理工程師在接到申請后，將立即組織測量人員進行復(fù)測；組織地質(zhì)人員進行地質(zhì)測繪編錄；組織測量、地質(zhì)、設(shè)計和現(xiàn)場檢查人員進行內(nèi)部會簽，然后再由監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場簽證。工序交接檢查是指前一道工序完工后，經(jīng)檢查合格方能進行下一道工序的作業(yè)。開工檢查是指檢查承包人開工前的各項準備工作完成情況，是否具備開工條件，能否保證工程連續(xù)施工和順利完成。進場材料見證送檢試驗合格后，同意用于施工；（ 3） 督促不合格材料在規(guī)定的時間內(nèi)運離現(xiàn)場，否則，監(jiān)理工程師安排他人完成，由此發(fā)生的費用由承包人承擔；（ 4） 混凝土澆筑工程拆模后，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，不得做任何表面處理；（ 5） 隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，不得覆蓋和進行下一道工25 / 80序；質(zhì)量不合格的工程項目不得申請計量；（ 6） 經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗不合格的工程部位，承包人必須在合理時間內(nèi)處理完畢，使監(jiān)理工程師滿意；（ 7） 檢查承包人“三檢制”執(zhí)行情況，自檢記錄，檢查原始資料的整理、保存，檢查技術(shù)資料的完整性和準確性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全，不實而無法確認質(zhì)量等級的，不組織評定驗收；（ 8） 單元工程質(zhì)量在承包人班組自檢的基礎(chǔ)上，由承包人工程負責人組織有關(guān)人員評定，并經(jīng)承包人專職質(zhì)量檢查員核定，并報監(jiān)理工程師。 （2）對于施工中的質(zhì)量事故，要求承包人按有關(guān)規(guī)定及時上報處理，同時總監(jiān)理工程師向發(fā)包人提交書面報告。作好記錄。（3）監(jiān)理部將在約定的時間內(nèi)到場進行隱蔽工程和工程隱蔽部位的檢查，不得無故缺席或拖延。作好登記和記錄。4）原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測。8） 砌縫的砂漿飽滿程度、厚度、寬度、平整度、順直度；縮脹縫材料；砌體段的縱斷面上下邊線的控制線和高程、平整度、順直度；橫坡；砌體的維護和養(yǎng)護。4） 基礎(chǔ)土方的清理、攤鋪試驗、碾壓、密實度、平整度、順直度。7） 回填料土碾壓遍數(shù)。3） 料場核實。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，由監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進行旁站，并在《監(jiān)理日志》上作好旁站記錄。（4）監(jiān)理工程師將定期檢查承包人的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)情況。（2）監(jiān)理工程師將要求承包人報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝18 / 80和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后在《施工工藝措施報審表》上予以簽認。（5）堅持科學公正的原則監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問題的過程中，應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學，采用科學檢驗的方法進行質(zhì)量檢驗，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行質(zhì)量評價，通過認真細致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采用科學的手段有針對性地對影響質(zhì)量的各種因素實施控制。8 監(jiān)理工作主要方法和措施 施工質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的原則為了使本工程的質(zhì)量完全達到國家標準和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理工程師在實施質(zhì)量控制的過程中，將嚴格遵循以下的原則：（1）堅持質(zhì)量第一的原則監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標控制的最高原則，決不能為了搶進度或節(jié)約工程費用而犧牲工程質(zhì)量或降低基本的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量缺陷。經(jīng)總監(jiān)審查，監(jiān)理部部長批準后移交資料室。 工程監(jiān)理月報監(jiān)理工程師要根據(jù)工程進展情況，存在的問題（已存在的或?qū)こ藤M用、質(zhì)量及工期產(chǎn)生實際影響的事件）每月以報告書的形式向業(yè)主報告。15 / 80 監(jiān)理資料整理 監(jiān)理記錄（1）在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)按照國家、行業(yè)和業(yè)主規(guī)定的監(jiān)理表格內(nèi)容，認真填寫并審批各單位、分部工程開工，完成檢查和材料試驗結(jié)果記錄，特別是重要部位或隱蔽工程檢驗記錄及隱蔽工程照片要妥善保存，以備歸檔使用?？偙O(jiān)代表對本監(jiān)理部的監(jiān)理服務(wù)進行全過程監(jiān)督檢查，并填寫《監(jiān)理工作人員考核表》 。 現(xiàn)場協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)會議制度，如第一次工地會議、工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等；協(xié)助業(yè)主組織和協(xié)調(diào)與參與本工程建設(shè)的各單位之間的關(guān)系，并協(xié)調(diào)業(yè)主處理有關(guān)問題。 在四大控制的跟蹤檢查過程中，幫助發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施以有利于監(jiān)理工程師的動態(tài)控制。對拒不行者，立即上報上級主管部門。 安全控制和文明施工管理配合項目法人熟悉國家、地方、行業(yè)的有關(guān)安全法律法規(guī)文件，認真審查施工單位安全保證體系是否符合要求，制定的安全措施、制度、操作規(guī)程是否可靠、切實可行，并監(jiān)督其實施。認真審核施工方提交的每月工程進度報表并簽證，報業(yè)主及時支付工程進度款。當實際進度與計劃進度發(fā)生偏離時，在分析產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，提出加快進度的措施和方案，必要時調(diào)整工時目標；組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，通報進度情況，對承包人、業(yè)主及其他相關(guān)方的活動進行協(xié)調(diào)和落實。 檢查施工進度、審核施工方每月提交的工程進度報告；檢查形象進度、實物工程量與合同工作量指標完成是否一致；計劃進度與實際進度的偏離情況。質(zhì)檢資料由監(jiān)理工程師簽字，不蓋監(jiān)理工程師印章。本著控制影響范圍盡量減少損失的原則，首先要對質(zhì)量事故原因、責任進行分析，會同責任方（顧客、設(shè)計方、施工方）制定質(zhì)量事故處理措施，經(jīng)報相關(guān)人員或上級主管部門批準后，方可實施，并監(jiān)督檢查處理措施的實施及實施效果。監(jiān)理工程師在施工過程中，做好事前、事中和事后的質(zhì)量監(jiān)理工作：復(fù)核承包人提交復(fù)測的測量成果，堅持 “報驗制”和 “三檢制” ，做好抽檢記錄和監(jiān)理日志，監(jiān)理日志要全面反映人、機、料動態(tài)。 建立健全監(jiān)理部工作制度總監(jiān)向現(xiàn)場監(jiān)理進行技