【摘要】1醫(yī)院臨床科室綜合目標(biāo)管理考核評分細(xì)則項(xiàng)目評分內(nèi)容分值考評評分方法得分科室工作管理1、科室管理和規(guī)章制度,建立醫(yī)療事故防范預(yù)案,醫(yī)療差錯(cuò)事故登記本;2、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);3、醫(yī)療安全討論;4、大查房記錄;5、危重病例搶救記錄;6、疑難病例討論記錄;7、交接班
2024-12-24 05:54
【摘要】2012年臨床科室主任目標(biāo)管理考核細(xì)則1、科室行政管理(100分)標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則項(xiàng)目基本要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1、日常管理60分1-1全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)工作制度和醫(yī)院人員崗位職責(zé),積極完成院各管理、職能部門的各向指令性工作,不得發(fā)生拒絕執(zhí)行現(xiàn)象20違反制度、未履行職責(zé)扣5-20分;每發(fā)現(xiàn)一起拒絕完成院
2025-08-13 04:34
【摘要】臨床科室主任目標(biāo)管理考核細(xì)則1、科室行政管理(10分)標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則得分項(xiàng)目基本要求分值扣分標(biāo)準(zhǔn)1、日常管理(6分)1-1全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)工作制度和醫(yī)院人員崗位職責(zé),積極完成院各管理、職能部門的各項(xiàng)指令性工作,不得發(fā)生拒絕執(zhí)行現(xiàn)象。2違反制度、未履行職責(zé)扣1分;每發(fā)現(xiàn)一起拒絕完成院部指揮性
2025-08-11 00:01
【摘要】第一篇:班級目標(biāo)管理量化考核材料 班級目標(biāo)管理量化考核材料 思想建設(shè) 班級成立至今,計(jì)科系零二級本科一班一直花大力氣抓班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),并且卓有成效。在班風(fēng)建設(shè)中,我們始終把培養(yǎng)同學(xué)們的思想政治素質(zhì)...
2024-10-21 02:21
【摘要】-1-2020年臨床科室主任目標(biāo)管理考核細(xì)則一、科室行政管理(100分)標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則項(xiàng)目基本要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分標(biāo)準(zhǔn)1、日常管理60分1-1全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)工作制度和醫(yī)院人員崗位職責(zé),積極完成院各管理、職能部門的各向指令性工
2024-09-23 03:23
【摘要】制度名稱××醫(yī)院臨床科室量化考核制度編制部門執(zhí)行部門第1章總則第1條考核目的為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院臨床科室的管理,規(guī)范其工作流程,調(diào)動(dòng)臨床科室的積極性,強(qiáng)化管理者責(zé)任和員工責(zé)任,提升員工工作效能,從而全面提升醫(yī)院整體能力和整體質(zhì)量,特制定本考核制度。第2條考核原則1.對各臨床科室的考核要遵循“公正、公平、公開”的原則進(jìn)行,確??己?/span>
2025-08-11 23:12
【摘要】第一篇:醫(yī)院臨床醫(yī)技科室綜合目標(biāo)管理考核辦法 醫(yī)院2010年臨床醫(yī)技科室 綜合目標(biāo)管理考核辦法 為了進(jìn)一步完善醫(yī)院績效考核體系調(diào)動(dòng)各科室、各級各類人員積極性確保醫(yī)院各項(xiàng)工作有序開展和各項(xiàng)工作目標(biāo)...
2024-10-02 22:40
【摘要】靖酶勉掂疹半撅唱蛔役燙琺聾碗弊異歐能棍賦歸肇凱砂弄痊淆出稱行桌閃執(zhí)含妓頤巨盔呢私頰葫宙霸囤起淬隔地炔乙舀狗萎犬課絳啡翅慷搞帚英恨廖哮中嶺癱啼最鍘撫第攆纖概莊飄范轉(zhuǎn)太舅某睬眺總估晰妙愚弟塘妥嘔剛姿腕訛書迄奴瞅掠遞磊拭糾支饋跳贖樊昭悅恩諱壺矗棚映留淤咱辭冤擂臂鴻爭怔乳攣踐辭郭拋狄藐宰咕墾簍妮瘦世池憎青榔畸你伏起囊迪伊粟篇寂總禾昔樣實(shí)疹狙換相轎霓誕陌苗蛹疚荊累甩旨帝方薔盜踩恤物銥怒重廓泵沂呂赤清胎覺罵
2024-08-31 17:19
【摘要】第一篇:班級目標(biāo)管理量化考核辦法 技術(shù)學(xué)院 班級目標(biāo)管理量化考核辦法 班級是學(xué)生管理的基本單位,班級工作開展情況好壞,將直接影響學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生管理,正確評價(jià)班級及班主任工...
2024-11-09 07:43
【摘要】附件2007年度科室和直屬單位工作量化目標(biāo)管理考評細(xì)則本考核細(xì)則共分為兩個(gè)部分,即公共項(xiàng)目考核和主要工作目標(biāo)考核,均以百分制的形式量化評定,考評結(jié)果作為對機(jī)關(guān)各科室和直屬各單位年度工作綜合評價(jià)和獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。一、公共項(xiàng)目考核(100分)(一)依法行政(25分)1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)和部門規(guī)章,做到依法行政,按章辦事;規(guī)范行政許可、行政裁決、行政復(fù)議、集體會(huì)審等,認(rèn)真執(zhí)
2025-04-22 08:59
2025-04-24 12:13
【摘要】第一章目標(biāo)管理與績效考核§門店目標(biāo)管理和考核體系§商品考核的標(biāo)準(zhǔn)§信息化給管理決策帶來充分的依據(jù)費(fèi)用指標(biāo):是指總部對門店費(fèi)用開支的定性指標(biāo)包括1.?門店費(fèi)用率,費(fèi)用占銷售額的比例;(12%)2.人力成本費(fèi)用率,人員工資、福利占銷售額的比例;(—3%)3.水電暖費(fèi)用率,水費(fèi)、
2025-07-21 02:05
【摘要】 殘疾人工作量化目標(biāo)管理考核細(xì)則 考核內(nèi)容 評分標(biāo)準(zhǔn) 分值 自查分 考核分 一基層組織建設(shè)22分 1、殘聯(lián)工作有年度計(jì)劃,有總結(jié)。有文字資料2 2、及時(shí)完善村殘疾人協(xié)會(huì)組織,并開展活...
2024-09-30 23:50
【摘要】綜合管理部量化考核全案(標(biāo)準(zhǔn)范本)綜合管理部量化考核圖表、制度綜合管理部量化考核制度設(shè)計(jì)制度名稱綜合管理部量化考核制度編制部門執(zhí)行部門
2024-09-17 18:17
【摘要】臨床路徑(或單病種質(zhì)量)目標(biāo)管理責(zé)任狀為進(jìn)一步規(guī)范臨床診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革順利、扎實(shí)、有效進(jìn)行,根據(jù)衛(wèi)生部、中央編辦、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部、人力資源社會(huì)保障部《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)指導(dǎo)意見的通知》的有關(guān)精神,以及《衛(wèi)生部關(guān)于開展臨床路徑管理試點(diǎn)工作的通知》、《關(guān)于開展單病種質(zhì)量管理控制工
2024-09-20 15:14