【摘要】QC七大技術(shù)在QC活動(dòng)中的應(yīng)用QC七大技術(shù)及QC活動(dòng)介紹QC活動(dòng)及QC七大技術(shù)在此不再多做講解,如不是很了解QC活動(dòng)及QC七大技術(shù),請查找相關(guān)的資料學(xué)習(xí)了解。在這里,重點(diǎn)講解QC七大技術(shù)在QC活動(dòng)中的應(yīng)用。QC七大技術(shù)在QC活動(dòng)中的應(yīng)用一、背景介紹A公司是生產(chǎn)集團(tuán)飲水機(jī)的公司。最近根據(jù)售后服務(wù)部門的反饋信息,客戶對產(chǎn)品的質(zhì)
2024-08-26 00:24
【摘要】QC應(yīng)用手法l層別法l柏拉圖法l特性要因圖法(魚骨圖)l查核表l直方圖l推移圖l管制圖l層別法層別法是所有手法中最基本的概念,亦即將多種多樣的資料,應(yīng)目的的需要分類或不同的“類別”,使之方便以后的分析。一般的工廠所做分層別通常為‘空間別“,如:作業(yè)員:不同班組別、班別
2025-06-30 20:27
【摘要】QC應(yīng)用手法l層別法l柏拉圖法l特性要因圖法(魚骨圖)l查核表l直方圖l推移圖l管制圖l層別法層別法是所有手法中最基本的概念,亦即將多種多樣的資料,應(yīng)目的的需要分類或不同的“類別”,使之方便以后的分析。一般的工廠所做分層別通常為‘空間別“,如:作業(yè)員:不同班組別、班別、年
2025-06-30 06:19
【摘要】QC七大手法七大手法與與SPC應(yīng)用應(yīng)用培訓(xùn)培訓(xùn)DNV-June19992課課程程大大綱綱1、、QC七大手法在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用七大手法在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用2、檢查表、層別法制作及應(yīng)用實(shí)例、檢查表、層別法制作及應(yīng)用實(shí)例3、柏拉圖、因果圖的制作及案例練習(xí)、柏拉圖、因果圖的制作及案例練習(xí)4、直方圖、散布圖制作及案例練習(xí)、直方圖、散布圖制作及案例練習(xí)
2025-02-19 17:20
【摘要】QC七大手法及其在工業(yè)安全中的應(yīng)用目錄QC1:層別法定義:即將多種多樣的數(shù)據(jù)根據(jù)分析者不同目的需要,分類成不同的類別.目的:使數(shù)據(jù)按類別顯得具有差異性,以方便分析.QC1:層別法
2025-02-18 11:30
【摘要】OHP-1品質(zhì)管理七工具OHP-2QC七大手法的作用?協(xié)助我們作好日常管理。?工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。然而,解決問題是要用方法的,而質(zhì)量管理(QC)手法就是能協(xié)助我們迅速且正確解決問題的利器之一。OHP-3什么是QC??QC=QualityCo
2025-02-19 17:38
【摘要】AllRightsReserved.復(fù)卓咨詢-精益專家1精益管理專家QC七大手法應(yīng)用肖輝首席顧問上海復(fù)卓管理咨詢有限公司————讓你一輩子受益的工作生活方法3/15/2023AllRightsReserved.復(fù)卓咨詢-精益專家2精益管理專家QC工具的歷史
2025-02-19 17:22
2025-07-01 23:32
【摘要】QC七大手法應(yīng)用2項(xiàng)次手法優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)注意事項(xiàng)1檢核表查核表1.簡單廣泛有效2.可事先防止細(xì)密度不夠項(xiàng)目考慮要周詳2柏拉圖1.重點(diǎn)把握清楚2.通俗易懂單元化無法表現(xiàn)可行性1.比例要正確2.表示基準(zhǔn)要把握正確3特性要因圖1.分類清楚2.制作簡便1.無法顯示重點(diǎn)2.復(fù)雜問題應(yīng)用
2025-06-30 20:38
【摘要】前言?當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識、問題意識、危機(jī)意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會(huì)要求。?在品質(zhì)活動(dòng)中所採用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。第二章品管新七大手法概述一、品管新七大
2025-01-15 15:57
【摘要】QC七大手法知識培訓(xùn)深圳3A企管課后作業(yè):1.制作查檢表1份、柏拉圖1份、特性要因圖1份;2.制作要求:?對本班組不良品的類別、不良數(shù)量進(jìn)行收集,用查檢表進(jìn)行統(tǒng)計(jì);?運(yùn)用柏拉圖法對不良進(jìn)行分析,找出需重點(diǎn)改善的不良類型;?集合本班組成員運(yùn)用“魚骨圖法”對重點(diǎn)改善的不良進(jìn)行分析,查找原因;
2025-02-19 17:45
2025-04-15 11:16
【摘要】QC七大手法簡介及其應(yīng)用Present:Vinson?QC七大手法手法手法手法(魚骨圖)手法手法手法手法?七大手法作用第一招:查檢集數(shù)據(jù)
【摘要】QC7大手法及其應(yīng)用2目錄DirectoryQC七大手法簡介1QC七大手法詳解2檢查表層別法柏拉圖(排列圖)特性要因圖(魚骨圖or因果圖)散布圖直方圖控制圖(SPC管制圖)3QC七大手法簡介14QC七大手法發(fā)展背景:新舊七種工具都是由日本人
2025-02-19 16:59
【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散布圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁次