whvk-qp-12-02目標(biāo)成本控制程序-文庫吧資料

【摘要】1目的加強(qiáng)目標(biāo)成本管理，動(dòng)態(tài)合理地控制成本，確保項(xiàng)目成本控制在目標(biāo)之內(nèi)。2適用范圍本程序適用于公司所有房地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本的確定與控制。3職責(zé)成本管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體目標(biāo)成本的編制、組織討論及動(dòng)態(tài)控制。公司各部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及公司總經(jīng)理參與討論確定目標(biāo)成本。項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)地價(jià)成本控制，設(shè)計(jì)管理部、工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部共同負(fù)責(zé)建筑成本的控制

2025-07-13 12:06

whvk-qp-06-01項(xiàng)目建議與論證程序-文庫吧資料

【摘要】1目的為規(guī)范對(duì)項(xiàng)目的研究、論證、申報(bào)和審批工作流程，提高決策的科學(xué)性，特制定本程序。2適用范圍本程序適用于所有新項(xiàng)目前期的建議與論證。3職責(zé)項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的可行性作初步判斷；總經(jīng)理負(fù)責(zé)是否成立項(xiàng)目工作小組，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入可行性研究的決策項(xiàng)目決策工作小組負(fù)責(zé)從專業(yè)角度對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析，并協(xié)同完成項(xiàng)目可行性報(bào)告。項(xiàng)目發(fā)展部負(fù)責(zé)土地信息的整理、

2025-06-30 19:02

whvk-qp-06-03項(xiàng)目運(yùn)作管理策劃程序-文庫吧資料

【摘要】1目的明確規(guī)定對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營過程的管理活動(dòng)進(jìn)行策劃的責(zé)任、方法和要求，系統(tǒng)地識(shí)別和分析影響房地產(chǎn)開發(fā)的各種因素，并制訂相適宜的監(jiān)督管理方法，確保項(xiàng)目最終滿足預(yù)期要求。2適用范圍本程序適用于公司所有房地產(chǎn)項(xiàng)目管理策劃活動(dòng)。3職責(zé)公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)編寫《項(xiàng)目經(jīng)營管理大綱概要》與《項(xiàng)目經(jīng)營管理大綱》。公司工程管理部負(fù)責(zé)編寫、修訂《工程管理大綱》，滾動(dòng)開發(fā)的項(xiàng)

2025-04-13 06:50

whvk-qp-16-02項(xiàng)目開發(fā)后評(píng)價(jià)程序-文庫吧資料

【摘要】1目的系統(tǒng)地總結(jié)一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)全過程，評(píng)價(jià)在開發(fā)過程的成功與失敗，為以后公司所開發(fā)的項(xiàng)目提供經(jīng)驗(yàn)。2適用范圍本程序適用于公司所有房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)后的評(píng)價(jià)活動(dòng)。3職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部組織各相關(guān)部門進(jìn)行竣工總結(jié)，形成工程竣工總結(jié)報(bào)告。工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)工程竣工總結(jié)報(bào)告從更廣泛的角度進(jìn)行分析、總結(jié)。4工作程序項(xiàng)目經(jīng)理部組織各相關(guān)部門對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)項(xiàng)

2025-07-13 12:07

12項(xiàng)目控制程序-文庫吧資料

【摘要】文件名稱設(shè)計(jì)/開發(fā)控制程序編制：日期：2009-12-8審核：日期：2009-12-10批準(zhǔn)：日期：2009-12-16

2025-07-15 12:42

項(xiàng)目報(bào)批控制程序-文庫吧資料

【摘要】項(xiàng)目報(bào)批控制程序通過對(duì)立項(xiàng)報(bào)批的控制，保證項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)批工作，配合項(xiàng)目適時(shí)的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營。適用于公司所有項(xiàng)目?！俄?xiàng)目報(bào)批工作計(jì)劃》的審批。。。。《項(xiàng)目報(bào)批工作計(jì)劃》。。。、外部之間關(guān)系。、數(shù)據(jù)和圖紙。。《立項(xiàng)計(jì)劃建議書》批準(zhǔn)后，外協(xié)部編制《項(xiàng)目報(bào)批工作計(jì)劃》?！俄?xiàng)目報(bào)批工作計(jì)劃》應(yīng)列明各階段報(bào)批的內(nèi)容及

2025-07-15 13:06

whvk-qp-06-04項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立與撤消程序-文庫吧資料

【摘要】1目的本程序用以規(guī)范公司項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立與撤消。2適用范圍本程序適用于公司所有項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立和撤銷過程的控制。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)成立（撤銷）項(xiàng)目經(jīng)理部，并任命（撤銷）項(xiàng)目經(jīng)理總經(jīng)理辦公室和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的實(shí)施。4工作程序a)在公司與土地供給方簽訂合作協(xié)議后，由總經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目啟動(dòng)情況而決定任命時(shí)間，總辦發(fā)布任命書b)項(xiàng)目經(jīng)理任命書中應(yīng)

2025-07-13 12:08

檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序qp-08-06檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序-文庫吧資料

【摘要】l目的確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)的正確性和完善性，以使產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求。2適用范圍適用于進(jìn)貨物料、半成品和成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)和出貨檢驗(yàn)。3職責(zé)3．1技術(shù)部負(fù)責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo)書。3．2質(zhì)保部負(fù)責(zé)進(jìn)貨物料(含外協(xié)件)、半成品、成品及出廠的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。3．3制造部負(fù)責(zé)自檢。4工作程

2025-06-13 13:44

whvk-qp-16-01項(xiàng)目運(yùn)作監(jiān)督程序-文庫吧資料

【摘要】1目的監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)作，保證項(xiàng)目按照公司的整體經(jīng)營計(jì)劃運(yùn)行。2適用范圍本程序適用于公司開發(fā)的所有項(xiàng)目的監(jiān)督管理。3職責(zé)總經(jīng)理部辦公室負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目例會(huì)，跟進(jìn)例會(huì)紀(jì)要的落實(shí)。工程管理部組織聯(lián)合檢查，總經(jīng)理部辦公室、成本管理部參與檢查。4工作程序a)工程管理部負(fù)責(zé)抽查工程物料并送檢，形成《工程物料抽檢報(bào)告》b)工程管理部根據(jù)需要參加部分工程周

2025-07-13 12:06

whvk-qp-09-01項(xiàng)目開工管理程序-文庫吧資料

【摘要】1目的明確規(guī)定項(xiàng)目開工管理的職責(zé)、方法和程序，使有關(guān)開工管理工作的各步驟處于受控狀態(tài)，確保工程施工符合和滿足規(guī)定的要求，符合規(guī)定的工程開工條件，符合施工管理需要。2適用范圍本程序適用于公司開發(fā)的所有項(xiàng)目的主體工程、基礎(chǔ)工程以及甲方分包工程的開工準(zhǔn)備工作。3職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備工作，包括與政府相關(guān)部門聯(lián)系并辦理開工的建管手續(xù)和全面協(xié)調(diào)與監(jiān)理單位、施工單

2025-04-18 00:32

9-2項(xiàng)目投資控制程序-文庫吧資料

【摘要】項(xiàng)目投資控制程序分析投資成本，通過靜態(tài)的、動(dòng)態(tài)的投資控制，使得投資收益最大。適用于公司所有開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)成本控制。GFP4-1《項(xiàng)目評(píng)估工作程序》GFP4-2《項(xiàng)目策劃工作程序》GFP4-4《設(shè)計(jì)監(jiān)理程序》GFP4-6《設(shè)計(jì)變更控制程序》GFP6-1《設(shè)計(jì)分承包方選擇控制程序》GFP6-2《施工分承包方選擇控制程序》

2025-07-13 11:38

qp-02記錄控制o記錄控制程序表格-文庫吧資料

【摘要】版版本狀態(tài)：A/0質(zhì)量記錄清單PF42401序號(hào)編碼記錄名稱版本/修改狀態(tài)保存部門保存期限

2025-06-05 14:47

whvk-qp-11-03工序施工質(zhì)量控制程序-文庫吧資料

【摘要】1目的明確工序施工質(zhì)量監(jiān)控程序，保證工序的質(zhì)量滿足公司和國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。2適用范圍本程序適用于公司開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目分部工程中所包括所有工序施工質(zhì)量的控制。3職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部工程主管負(fù)責(zé)編制《工序質(zhì)量監(jiān)管計(jì)劃》，項(xiàng)目總經(jīng)理審定；項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工單位提交的工序技術(shù)資料的審查，檢查施工過程中工序的施工質(zhì)量和質(zhì)量保證資料的確認(rèn)。4工作程序a)

2025-07-15 12:50

qp02認(rèn)證產(chǎn)品的變更控制程序-文庫吧資料

【摘要】1目的對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件、元器件、材料和結(jié)構(gòu)的變更實(shí)施控制。2范圍本程序適用于認(rèn)證產(chǎn)品變更的控制和管理。3職責(zé)技術(shù)檢驗(yàn)部是認(rèn)證產(chǎn)品變更控制的歸口部門。4程序4．1供應(yīng)商提供的關(guān)鍵元器件和材料，經(jīng)檢驗(yàn)其性能不能滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，不能投入到認(rèn)證產(chǎn)品的生產(chǎn)中，由采購部負(fù)責(zé)辦理退貨，執(zhí)行《不合格品控制程序》。4．2技術(shù)檢驗(yàn)部根據(jù)認(rèn)證產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)

2025-07-13 12:03

whvk-qp-12-01工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算控制程序a3-文庫吧資料

【摘要】1目的加強(qiáng)工程預(yù)、結(jié)算工作的規(guī)范化管理，提高工程預(yù)、結(jié)算工作的效率，保障公司的合法權(quán)益，合理確定和有效控制工程造價(jià)。2適用范圍本程序適用于公司所有項(xiàng)目的勘察、土建安裝工程、園林綠化工程、裝修工程、甲供（三方）材料預(yù)、結(jié)算工作。3職責(zé)成本管理部負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算的編制和審核工作。經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)向成本管理部遞交完整的結(jié)算資料，參與配合成本管理部的結(jié)算工作，并對(duì)結(jié)算造價(jià)進(jìn)行

2025-07-02 00:31

whvk-qp-06-02項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建控制程序(編輯修改稿)

whvk-qp-06-02項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建控制程序-wenkub.com

whvk-qp-06-02項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建控制程序(已改無錯(cuò)字)

whvk-qp-06-02項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建控制程序-資料下載頁

whvk-qp-06-02項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建控制程序(參考版)