項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制-文庫(kù)吧資料
2025-07-13 16:15本頁(yè)面
【正文】 單價(jià)后計(jì)算出資金需用計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核和公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部門切實(shí)安排落實(shí)，保證現(xiàn)場(chǎng)所需的安全文明施工措施的資金到位。（3）安全文明施工措施的資金保證及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)措施。對(duì)職工實(shí)行三級(jí)安全教育，一級(jí)教育由公司組織進(jìn)行安全基本知識(shí)、法規(guī)、法制教育；二級(jí)教育由項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育；三級(jí)教育由班組組織進(jìn)行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育。公司安全運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行抽查和監(jiān)督指導(dǎo)；項(xiàng)目經(jīng)理部的專職安全檢查組負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)督指導(dǎo)；作業(yè)班組兼職安全員（班長(zhǎng)）負(fù)責(zé)對(duì)班組安全生產(chǎn)、文明施工跟班檢查和監(jiān)督。 安全文明施工風(fēng)險(xiǎn)安全文明施工風(fēng)險(xiǎn)是指因體系建設(shè)不明確、安全教育不徹底、相關(guān)安全文明施工保證措施不成熟等因素可能造成的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（3）制定主要施工工程中的主要工序質(zhì)量管理方案。嚴(yán)格材料、設(shè)備管理，確保進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量。對(duì)策：（1）按照GB/T19001質(zhì)量管理體系及公司質(zhì)量管理體系要求建立并完善項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，健全各部門各崗位的質(zhì)量職責(zé)，并按公司的質(zhì)量管理體系程序要求，在人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面對(duì)工程施工進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。（4）提前與各勞務(wù)合作單位、各材料專業(yè)分包、機(jī)械租賃商簽訂預(yù)租、預(yù)約合同，采取“冗余儲(chǔ)備、冗余供應(yīng)”的辦法，儲(chǔ)備一定量的勞動(dòng)力、材料、工具，一旦須啟動(dòng)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施，能在極短的時(shí)間內(nèi)保證各種材料、機(jī)械和勞動(dòng)力及時(shí)投入生產(chǎn)。（2）發(fā)揮公司“總部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、專業(yè)保障”的優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一組織，實(shí)現(xiàn)共同作戰(zhàn)、全面保證的目標(biāo)。 工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)指在工程施工期間，因組織、質(zhì)量、材料供應(yīng)、不可抗力等因素而發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，這種進(jìn)度差異在一般工程中不為明顯，但在重點(diǎn)工程尤其在有關(guān)鍵里程碑目標(biāo)、關(guān)死工期后門的工程中十分重要，它會(huì)給施工單位、建設(shè)單位乃至政府部門帶來(lái)相當(dāng)大的負(fù)面影響。（3）對(duì)管線產(chǎn)權(quán)單位切改后廢棄管線
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