執(zhí)行控制培訓紀要xxxx-文庫吧資料
2025-07-13 14:26本頁面
【正文】 額、日期、抬頭等方面是否符合財務要求b）確認無誤，在系統(tǒng)中，審核審批，形成待支付c）出納在系統(tǒng)支付界面支付款項，會計記賬。 財務審核預算項與票據(jù)內容對應關系是否正確216。（建議打印上二維碼）b）附原始票據(jù)，線下提交財務。 查看項目總體預算執(zhí)行情況及本申請單預算項執(zhí)行情況216。 以流程為驅動，流程如下圖 基礎流程說明 1） 經(jīng)辦人申請經(jīng)辦人填寫“執(zhí)行控制申請單”，保存或提交（注：超預算時，若為剛性控制，則不允許提交）2） 業(yè)務部門審核、審批a）首頁待辦窗口 224。3） 事后控制：實際數(shù)已經(jīng)發(fā)生，補錄到系統(tǒng)中。2） 事中控制：使用預算時，通過系統(tǒng)提供的預算數(shù)，在借款、報銷過程中實現(xiàn)控制。 執(zhí)行控制的分類有事前、事中、事后三種1） 事前控制：對專項預算的使用，需要做事前報備申請，通過審核審批才能使用預算。4） 預算執(zhí)行控制是預算目標實現(xiàn)與否的關鍵，因此它是預算管理的核心環(huán)節(jié)。2） 戰(zhàn)略目標的量化形成預算編制；企業(yè)根據(jù)生效
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