供應(yīng)商控制程序-文庫(kù)吧資料
2025-07-13 12:40本頁(yè)面
【正文】 研發(fā)中心制造部供應(yīng)商年度評(píng)審計(jì)劃評(píng)審檢查表、評(píng)審報(bào)告供應(yīng)商年度評(píng)估報(bào)告不同類(lèi)別的供應(yīng)商名單及檔案供應(yīng)商質(zhì)量體系開(kāi)發(fā)供應(yīng)商質(zhì)量體系開(kāi)發(fā)的方案1． 供應(yīng)商質(zhì)量管理體系開(kāi)發(fā)的先后順序由采購(gòu)部長(zhǎng)根據(jù)供應(yīng)商提供產(chǎn)品或服務(wù)的重要程度和公司質(zhì)量管理體系要求的需要而決定。不能滿足公司生產(chǎn)要求的供應(yīng)商，直接由采購(gòu)部取消供貨資格并在供應(yīng)商清單中剔除。 采購(gòu)部應(yīng)于審核前一個(gè)月通知相應(yīng)供應(yīng)商。品質(zhì)部采購(gòu)部供應(yīng)商日常供貨績(jī)效統(tǒng)計(jì)表評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、日常供貨表現(xiàn)供應(yīng)商持續(xù)評(píng)審評(píng)審記錄 采購(gòu)部每年一次組織品質(zhì)部對(duì)合格供應(yīng)商的質(zhì)保能力進(jìn)行評(píng)審。2. 由品質(zhì)部負(fù)責(zé)供應(yīng)商日常供貨質(zhì)量監(jiān)控工作。3. 采購(gòu)部建立合格供應(yīng)商的信息檔案并存檔。研發(fā)中心品質(zhì)部采購(gòu)部技術(shù)/質(zhì)量保證協(xié)議技術(shù)/質(zhì)量保證協(xié)議列入合格供應(yīng)商合格供應(yīng)商清單1. 采購(gòu)部在完成新供應(yīng)商的的全部評(píng)定過(guò)程和與供應(yīng)商簽定技術(shù)與質(zhì)量協(xié)議后，該供應(yīng)商可正式列入公司的《合格供應(yīng)商清單》。采購(gòu)部開(kāi)發(fā)部品質(zhì)部首件（批）檢驗(yàn)報(bào)告單供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告簽訂技術(shù)、質(zhì)量協(xié)議已簽的協(xié)議1. 在供應(yīng)商在進(jìn)行批量供貨前由采購(gòu)部與供應(yīng)商簽定技術(shù)與質(zhì)量協(xié)議。采購(gòu)部品質(zhì)部開(kāi)發(fā)部首件（批）檢驗(yàn)報(bào)告單小批量樣件PPAP保證書(shū)產(chǎn)品圖紙自檢報(bào)告檢驗(yàn)規(guī)范PPAP認(rèn)可產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單1．OTS樣品經(jīng)確認(rèn)合格后，采購(gòu)部應(yīng)再次按排供應(yīng)商提供小批量樣件，并按我方要求提交PPAP保證書(shū)。合格后，將結(jié)果反饋給采購(gòu)，同時(shí)給品質(zhì)部及采購(gòu)部封樣，品質(zhì)部根據(jù)受控圖紙及封樣檢貨，供應(yīng)商按圖紙及封樣供貨。4．采購(gòu)部收到供應(yīng)商的首批產(chǎn)品后即交研發(fā)中心按檢驗(yàn)規(guī)程規(guī)定檢驗(yàn)。2．OTS樣品數(shù)量按合同規(guī)定，原則上本公司要求至少10件產(chǎn)品。6. 評(píng)定通過(guò)方可進(jìn)行首件（批）樣的供貨，評(píng)定不通則由采購(gòu)部通知供方進(jìn)行整改或另尋供應(yīng)商。4. 采購(gòu)部要求新供應(yīng)商提供樣件進(jìn)行評(píng)價(jià)。2. 采購(gòu)
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