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正文內(nèi)容

iatf糾正和預(yù)防措施控制程序-文庫(kù)吧資料

2025-07-13 11:51本頁(yè)面
  

【正文】 除不合格的潛在原因。c)信息登記、識(shí)別分類、。 b)信息來(lái)源:通過采取適宜方法(包括對(duì)以往數(shù)據(jù)的評(píng)價(jià)以判定趨勢(shì))所獲得的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)可來(lái)自:a) 質(zhì)量部負(fù)責(zé)收集整理內(nèi)外部潛在不合格信息,并進(jìn)行登記,作為制定糾正措施的依據(jù)。f)顧客要求時(shí),須提供所有的記錄。e)各部門將糾正防措施的實(shí)施情況及時(shí)進(jìn)行分析匯總,并將有關(guān)信息提交管理評(píng)審,具體按《管理評(píng)審控制程序》執(zhí)行。d)糾正措施完成后,對(duì)已證明有效的改進(jìn),包括設(shè)計(jì)和工藝的改進(jìn)應(yīng)納入相關(guān)文件,文件的更改按《文件記錄控制程序》執(zhí)行。c)糾正措施沒有達(dá)到預(yù)期效果時(shí),由責(zé)任部門按“8D”及PDCA循環(huán)進(jìn)一步分析原因,重新制定糾正措施。b)管理者代表組織對(duì)重大的、跨部門的糾正措施的驗(yàn)證。a)歸口部門對(duì)糾正措施的有效性進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證,并記錄驗(yàn)證結(jié)果。在實(shí)施過程中,歸口部門負(fù)責(zé)跟蹤措施實(shí)施進(jìn)度。糾正措施應(yīng)明確完成日期和負(fù)責(zé)人,《糾正預(yù)防措施計(jì)劃表》必須發(fā)送至責(zé)任部門和相關(guān)人員。制訂措施時(shí)并應(yīng)考慮成本和有效性。針對(duì)分析出來(lái)的真正或根本原因,采取相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施,應(yīng)一條原因一條對(duì)策,一一對(duì)應(yīng)。g)對(duì)過程監(jiān)控、各種檢驗(yàn)和作業(yè)、等方面反映出的一般、輕微不符合或不良信息,由責(zé)任部門負(fù)責(zé)對(duì)不合格的原因進(jìn)行調(diào)查分析,制定糾正預(yù)防措施,以消除不合格原因。f)內(nèi)/外部審核所發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),由內(nèi)審組或?qū)徍藛T下達(dá)《不符合報(bào)告》,由責(zé)任部門分析原因,制定糾正措施,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批。e)對(duì)重大的或跨部門質(zhì)量問題,在管理者代表的協(xié)調(diào)下,由質(zhì)量部組織責(zé)任人員和相關(guān)的職能部門制定糾正措施計(jì)劃,并由管理者代表審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。d)項(xiàng)目開發(fā)中出現(xiàn)的不符合,由技術(shù)部組織分析原因,采取糾正措施,并組織實(shí)施、驗(yàn)證。由質(zhì)量部會(huì)同技術(shù)部等相關(guān)部門共同分析原因,制定糾正措施,并經(jīng)管理者代表審批。防錯(cuò)技術(shù)包括
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