【正文】 。跨接用的螺栓應(yīng)鍍鋅，跨接導(dǎo)線端子與橋架接觸處，既要清除絕緣涂層，還要涂防銹導(dǎo)電膏。a. 鍍鋅橋架之間可利用鍍鋅連接板作為跨接線，把橋架連成一體，在連接板兩端的兩只連接螺栓上加鍍鋅彈簧墊圈。 橋架的接地橋架的跨接材料應(yīng)按設(shè)計要求施工。橋架應(yīng)牢固地固定在支吊架上。橋架應(yīng)平直整齊，直線段的水平或垂直允許偏差應(yīng)不超過長度的2‰，全長允許偏差應(yīng)不超過20mm。補(bǔ)償裝置處，橋架之間應(yīng)留40～50mm的間隙，可用橋架制造廠定型的伸縮連接頭（或板）連接。伸縮縫兩邊橋架之間距離B仍略大于L。當(dāng)伸縮縫處橫向沒有空間、無法安裝變寬直通時，可向伸縮縫兩側(cè)適當(dāng)移位。變寬直通的規(guī)格，應(yīng)按能留足電纜伸縮余量（大于L），同時伸縮時都能滿足電纜最小彎曲半徑需要。a. 當(dāng)伸縮縫處橋架下方有足夠的空間時，可按圖2所示斷開橋架，斷開距離B應(yīng)大于建筑物伸縮縫寬L，而且要保證所有電纜能隨伸縮縫自由伸縮，不受損壞，同時滿足伸和縮時，電纜最小彎曲半徑R的要求。圖1 橋架跨越建筑物伸縮縫的伸縮處理示意圖（一）當(dāng)橋架制造廠有定型的伸縮節(jié)，伸縮量能滿足建筑物伸縮縫的最大伸縮量時，可采用定型的伸縮節(jié)。以便于在橋架中留電纜（或電線）的伸縮余量，這個余量應(yīng)大于伸縮縫寬L。若發(fā)現(xiàn)或從土建單位了解到建筑物伸縮縫較大有可能超過L時，應(yīng)按實(shí)際做好伸縮處理。因?yàn)樾陆ńㄖ锢铮瑯蚣馨惭b一般都在混凝土結(jié)構(gòu)工程完成數(shù)月甚至一年之后進(jìn)行，混凝土收縮逐漸減小。改制的橋架必須平整，及時補(bǔ)漆，面漆顏色應(yīng)與其它橋架相近。由于特殊原因必需時，可利用現(xiàn)有的橋架改制非標(biāo)準(zhǔn)彎通和變徑直通。水平安裝的橋架，其直線段的連接頭，應(yīng)盡量設(shè)在兩個支吊架之間的1/4左右處。連接件薄鋼板厚度不應(yīng)小于橋架薄鋼板厚度。鋼管穿越墻壁時的防火處理。金屬管線刷防腐漆除了直接埋設(shè)在混凝土中可免刷外，其它部位均應(yīng)進(jìn)行防腐處理，另外防雷接地線的各焊接處，扁鋼與扁鋼≥2D，三面施焊。原因分析：焊接管線敷設(shè)焊接地線時，對焊接地線的作用和重要性概念不清，對金屬管線刷防銹漆的目的部位不明確。管口入箱盒時可在外部加鎖母，吊頂配管時必須在箱（盒）內(nèi)外用鎖母鎖定，配電箱入管較多時，可在箱內(nèi)設(shè)置一塊平擋板，將入箱的管子頂住，待管路固定后，拆去此板確保管口人箱一致。預(yù)防措施：鋸管時，人必須站穩(wěn)，手腕不顫動，出現(xiàn)馬蹄口時，可用板銼銼平，然后再用圓銼將管口銼成喇叭口。管口入箱盒長短不一致，是由于箱盒外邊未用鎖，箱盒內(nèi)又沒有設(shè)擋板而造成。管路敷設(shè)中質(zhì)量通病及預(yù)防措施管路不齊，套絲亂扣，管口進(jìn)入箱盒不一致，鋼管管口出現(xiàn)毛刺，彎曲半徑不夠，有扁凹、開裂和嚴(yán)重銹蝕現(xiàn)象，該進(jìn)行防腐處理的未做，墻面地面敷設(shè)管路出現(xiàn)裂縫。應(yīng)在立管時，隨時堵好管堵，其它工種作業(yè)時，應(yīng)注意不要碰壞已經(jīng)敷設(shè)完畢的管路，避免造成管路堵塞。煨彎應(yīng)按要求進(jìn)行操作其彎曲半徑應(yīng)大于6D。暗箱貼臉與墻面縫隙預(yù)留好；用水泥砂漿將盒箱底部四周填實(shí)抹平，盒子收口平整。預(yù)埋盒、箱有歪斜；暗盒、箱有凹進(jìn)、凸出墻面現(xiàn)象；盒、箱破口；座標(biāo)超出允許偏差值。六、施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)、工藝分析及解決方案、施工過程中重點(diǎn)及控制措施施工中嚴(yán)格按照施工工藝進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范中強(qiáng)制性條文，杜絕質(zhì)量通病。、辦公設(shè)備投入計劃辦公設(shè)備配置：結(jié)合本工程的特點(diǎn)，本機(jī)電項(xiàng)目配備如下辦公設(shè)備：筆記本電腦一臺、臺式電腦兩臺數(shù)碼相機(jī)一臺傳真掃描復(fù)印多功能打印機(jī)一臺彩色打印機(jī)一臺投影機(jī)（培訓(xùn)用）一臺?，F(xiàn)場經(jīng)理部的施工機(jī)具要求提前做好準(zhǔn)備，施工機(jī)具明細(xì)單及進(jìn)場計劃見附表。，考慮機(jī)電工程的主要施工機(jī)具進(jìn)場時間，依據(jù)整體單位工程的總進(jìn)度計劃，機(jī)電工程的分部、分項(xiàng)施工進(jìn)度計劃，確定主要機(jī)電施工機(jī)具的合理進(jìn)場時間、安裝使用時間。制定完善的施工設(shè)備安全管理規(guī)章制度及防護(hù)措施，認(rèn)真檢查設(shè)備的事故隱患；設(shè)備操作人員，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。由專業(yè)人員集中進(jìn)行維修保養(yǎng)工作，保證施工設(shè)備的維修質(zhì)量及性能。設(shè)置設(shè)備停放場，便于集中管理，減少來回調(diào)遷，提高工作效率。保證措施根據(jù)本標(biāo)段的實(shí)際情況和采用的施工工藝、方法合理配備機(jī)械設(shè)備。、施工機(jī)械設(shè)備保證措施機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目部材料員負(fù)責(zé)全標(biāo)段施工機(jī)械設(shè)備的管理和保障工作。根據(jù)本工程建設(shè)規(guī)模大、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高、施工質(zhì)量要求嚴(yán)、施工難度大、科技含量高等特點(diǎn)和特殊的施工環(huán)境，為確保工程工期、質(zhì)量和工藝要求，施工設(shè)備配置遵循科技含量高、性能優(yōu)良、生產(chǎn)效率高、環(huán)保性能好、采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和檢測儀器的原則進(jìn)行設(shè)備組合匹配，使施工設(shè)備的配置充分體現(xiàn)先進(jìn)性、適用性，配置數(shù)量以滿足施工需要為前提，使用過程中充分挖掘設(shè)備的潛力，做到均衡生產(chǎn)，綜合利用，降低機(jī)械使用成本。施工過程中必須按照工程進(jìn)度計劃編制設(shè)備配備計劃以及設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。五、機(jī)械設(shè)備、辦公及檢測設(shè)備投入計劃、機(jī)械設(shè)備投入計劃、施工機(jī)械設(shè)備配備原則施工設(shè)備作為生產(chǎn)力的重要要素，是施工企業(yè)生產(chǎn)的重要手段，是企業(yè)完成施工任務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。，用以支付施工高峰期的加班工資和激勵獎金。對此，我方將采取以下措施予以保障：。、勞動力投入保證措施施工高潮期間的勞動力保證措施本工程所需勞動力原則上由我公司內(nèi)部進(jìn)行籌調(diào)，可以滿足正常施工所需人員要求。安全操作培訓(xùn)結(jié)合工程特點(diǎn)，在開工前，組織進(jìn)行系統(tǒng)的安全意識培訓(xùn)，熟悉安全規(guī)定和安全操作規(guī)程，對于高空作業(yè)、電氣安裝的操作等堅(jiān)持持證上崗。為確保按時完成本合同工程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，針對本工程的特點(diǎn)，重難點(diǎn)，制定一系列的培訓(xùn)教育計劃，組織全體施工人員進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)和專項(xiàng)教育，主要包括：常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)盡管我們將按合同要求選派技術(shù)熟練的技術(shù)工人，但為保證合同工程的順利實(shí)施，我們?nèi)詫λ袉T工進(jìn)行一次全面的技術(shù)培訓(xùn)，其目的是培養(yǎng)員工的科學(xué)態(tài)度，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程打下良好基礎(chǔ)。，組織指揮各專業(yè)施工單位科學(xué)、合理地進(jìn)行生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，去完成建筑工程產(chǎn)品，并達(dá)到建筑產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、技術(shù)培訓(xùn)開工前緊密結(jié)合本工程實(shí)際，編制技術(shù)培訓(xùn)大綱，以技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝為培訓(xùn)內(nèi)容，對所有參建人員進(jìn)行一次全面的技術(shù)培訓(xùn)，以保證各項(xiàng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的正確實(shí)施。，且按照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工文明管理規(guī)定，做好施工地標(biāo)準(zhǔn)化工作。、組織協(xié)調(diào)措施：，并采用競爭錄用的方法，使所選則的專業(yè)班組，無論是資質(zhì)、管理、經(jīng)驗(yàn)都符合工程要求。勞動作業(yè)人員進(jìn)場前，項(xiàng)目管理人員要對工人進(jìn)行有關(guān)的法律、安全、技術(shù)交底。凡現(xiàn)場施工人員，均持證上崗，特殊工種必須持有勞動部門考試合格的上崗證件進(jìn)行操作。有他們從事本工程施工，必定會創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品工程，必定將工程創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到始終，落實(shí)在整個施工過程中，他們將實(shí)現(xiàn)我公司及業(yè)主的理想和期待。為我公司創(chuàng)出先進(jìn)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，和工法。他們常年接受我公司三級教育，均達(dá)到具有很強(qiáng)的質(zhì)量、安全專業(yè)技術(shù)操作水平和創(chuàng)新意識。施工隊(duì)組之間要建立以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為尺度的比、學(xué)、趕、幫、關(guān)系，形成人人鉆研專業(yè)技術(shù)工藝和操作規(guī)程，講究職業(yè)道德的風(fēng)氣。項(xiàng)目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)教育；施工操作人員由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織教育，現(xiàn)場責(zé)任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對分包進(jìn)行教育地情況予以監(jiān)督與檢查。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計劃、項(xiàng)目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等。增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。利用施工間隙進(jìn)行法制宣傳，教育施工人員遵章守紀(jì)，保障社會治安。在勞動力進(jìn)場時和各分項(xiàng)工程施工前對勞動力進(jìn)行安全教育，樹立安全第一的思想，并對危險工種、危險區(qū)域操作進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)不合格材料的處理（退貨）。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，積極維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。決算書要備好有甲方負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可價格的設(shè)備、材料報價單或其它有效憑證。并參加施工任務(wù)書的驗(yàn)收結(jié)算工作；負(fù)責(zé)對指導(dǎo)價材料、設(shè)備定貨的數(shù)量、規(guī)格、型號的復(fù)核工作；預(yù)算員應(yīng)熟悉圖紙，參加由技術(shù)部門組織的圖紙會審。充分行使權(quán)限，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量評定分析會。經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況，隨時掌握施工班組和單項(xiàng)工程的質(zhì)量動態(tài)；質(zhì)量檢查員在檢查過程中應(yīng)做好記錄并建立臺帳，做到隨時整理、儲存工作。對施工中重要安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證；堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計組織施工，確保安全；在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實(shí)施；嚴(yán)格按照大連市安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，搞好進(jìn)場人員三級安全教育和特殊作業(yè)人員的安全教育，并建立工程項(xiàng)目安全管理臺帳；時刻掌握工人的施工動態(tài)，搞好季節(jié)性安全教育和建立明確可行的交叉作業(yè)安全責(zé)任制；組織與施工生產(chǎn)有關(guān)的學(xué)習(xí)班時，要安排安全生產(chǎn)教育課程和勞動保護(hù)課程；將安全教育納入職工培訓(xùn)教育計劃，負(fù)責(zé)組織職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育。時刻堅(jiān)持“安全第一”的思想，保證安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。遵守國家及地方工程建設(shè)管理法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度；貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒布的有關(guān)施工管理、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、物資管理的方針政策和管理規(guī)定；負(fù)責(zé)工程從開工到竣工交付的全過程管理及作業(yè)承包隊(duì)的管理；負(fù)責(zé)組織編報年、季、月施工計劃，檢查旬、日作業(yè)計劃編制與實(shí)施情況；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量保證體系有關(guān)程序文件的實(shí)施；開發(fā)推廣新科技成果，組織開展合理化建議工作。參加施工現(xiàn)場的技術(shù)檢查，監(jiān)督施工組織設(shè)計的落實(shí)情況；組織較重要施工方案的審批；組織季節(jié)性施工措施的檢查落實(shí)情況；組織現(xiàn)場機(jī)電工程預(yù)埋安裝及調(diào)試的驗(yàn)收工作；各單位信息、數(shù)據(jù)收集后的審核及組織錄入工作；負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的落實(shí)；負(fù)責(zé)管理相關(guān)技術(shù)內(nèi)業(yè)資料。、項(xiàng)目崗位職責(zé)劃分：針對本工程機(jī)電安裝施工專業(yè)全面，機(jī)電項(xiàng)目施工管理綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，現(xiàn)將本工程的機(jī)電項(xiàng)目崗位職責(zé)內(nèi)容劃分如下：遵守國家及地方工程建設(shè)管理法規(guī)，接受地方政府及社會工程監(jiān)理監(jiān)督；參與編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計、確保工程工期、質(zhì)量、成本安全文明各項(xiàng)措施的順利組織實(shí)施；參與工程項(xiàng)目合同簽訂的各類評審活動及投標(biāo)和合同談判簽訂工作，組織編制中標(biāo)后的施工圖預(yù)算，抓好工程索賠和造價，按時結(jié)算工程進(jìn)度款，及時結(jié)算、努力回收，工程完工后，做好工程結(jié)算，清欠工程款；執(zhí)行項(xiàng)目成本核算體系和核算制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支；按公司有關(guān)規(guī)定和程序文件有關(guān)規(guī)定，對承包（分包）方的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明等進(jìn)行有效的控制和管理，協(xié)調(diào)配合總分包間、承包作業(yè)隊(duì)間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題；明確項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度；自覺接受公司和分公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，按管理要求匯報工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明及各項(xiàng)管理工作。在系統(tǒng)調(diào)試階段施工人員共計10人，其中管理人員8名，電工5人，其他5人，進(jìn)行系統(tǒng)整體運(yùn)行調(diào)試。進(jìn)行管路敷設(shè)、管道安裝、穿線設(shè)備安裝、風(fēng)機(jī)風(fēng)閥安裝。進(jìn)行辦公室、宿舍、庫房的搭建及前期材料準(zhǔn)備。、勞動力投入計劃施工人員根據(jù)階段工期及各工程項(xiàng)目開工先后分期、分批組織進(jìn)場。根據(jù)需要配備的特種作業(yè)人員100%持證上崗。施工現(xiàn)場施工作業(yè)人員配設(shè)30人，其中具有五年以上機(jī)電安裝施工經(jīng)驗(yàn)占30%以上。施工人員上崗前必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，施工人員人員持證率達(dá)到90%以上。如因我方原因造成工期延誤的，則從合同竣工日期第2天開始，除扣罰工期承諾書中約定的金額外，%另扣計違約金，節(jié)點(diǎn)工期（在施工承包合同中約定）拖延達(dá)到30%時，發(fā)包人有權(quán)解除合同，并在5天內(nèi)退場，由此而造成的一切損失由我公司承擔(dān)。愿用戶、監(jiān)理、設(shè)計能夠以誠心相幫，對施工單位多提寶貴意見，我們會虛心接受的。以單位項(xiàng)目工程為核心，以滿足用戶需求為向?qū)?，施工單位愿與監(jiān)理、設(shè)計人合作得更加愉快。對設(shè)計人來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，施工的相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)積極配合，尊重設(shè)計人的勞動成果。對圖紙理解不透的應(yīng)及時向設(shè)計人請教，直到理解清楚為止。系統(tǒng)調(diào)試前預(yù)請?jiān)O(shè)計人進(jìn)行設(shè)計檢查，符合要求后方可進(jìn)行綜合調(diào)試。施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題及時采用電話或馬上到設(shè)計院與相關(guān)的設(shè)計人聯(lián)系并落實(shí)，做好相關(guān)紀(jì)錄，變更或洽商簽字要求齊全后方可執(zhí)行。對設(shè)計交底認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解，并做好交底紀(jì)錄。按專業(yè)、分系統(tǒng)編制的具體技術(shù)措施，成品保護(hù)措施，冬、雨季施工措施及設(shè)備搬運(yùn)方案等必須提前一周向監(jiān)理報審，審批合格后方可實(shí)施。接到的監(jiān)理通在24小時之內(nèi)給與回函，整改通知按監(jiān)理的限期進(jìn)行復(fù)審。施工過程中每天與監(jiān)理采用實(shí)測實(shí)量和目測的方法，至少進(jìn)行兩次檢查，合格的部位放行；不合格，及時改正并報請監(jiān)理重新核驗(yàn)直至合格方可放行。開工一周之內(nèi)，將施工組織設(shè)計報送監(jiān)理審批，合格后方可開始組織施工。、與監(jiān)理及設(shè)計人員的配合措施開工一周之內(nèi)，機(jī)電專業(yè)人員資質(zhì)證復(fù)印件及時報送監(jiān)理審核、備案，合格后登記造冊，就位上崗。應(yīng)先進(jìn)行電氣管的敷設(shè)；再進(jìn)行橋架的安裝，鋪設(shè)電纜，管道安裝，再裝設(shè)照明燈具，壓線、校線，風(fēng)機(jī)風(fēng)閥安裝，再進(jìn)行調(diào)試；設(shè)備訂貨時應(yīng)及時核實(shí)混凝土基礎(chǔ)，到貨后及時進(jìn)行灌注，并盡快就位，為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。及時通知甲方安排竣工驗(yàn)收。配電室單獨(dú)組織有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的施工班組進(jìn)行施工。有雙電源的切換調(diào)試，要確保雙電源切換正常。所有區(qū)域段主調(diào)試完以后，再進(jìn)行整體送電運(yùn)行調(diào)試。、安裝調(diào)試階段設(shè)備調(diào)試階段選擇素質(zhì)高、作風(fēng)好技術(shù)水平過過硬的施工班組，保證調(diào)試結(jié)果準(zhǔn)確可靠。電氣設(shè)備安裝階段對設(shè)備材料的選材和選型應(yīng)完成并訂貨，供貨期長的已提前完成選型和訂貨。加強(qiáng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，真正指導(dǎo)施工和進(jìn)行預(yù)控。合理協(xié)調(diào)和安排工序：必須與已確定的施工技術(shù)方案吻合，按各工序間的銜接關(guān)系順序組織均衡施工；首先安排工期最長、技術(shù)難度最高和占用勞動力最多的主導(dǎo)工序；優(yōu)先安排易受季節(jié)條件影響的工序，盡量避開季節(jié)因素對工期的影響；優(yōu)化小流水交叉作業(yè)。所有支、吊架均采用工廠預(yù)制加工。采用先進(jìn)的施工工藝，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。采用網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行工程計劃管理，嚴(yán)格計劃的統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正計劃的偏