計計算機軟件工程管理論文：計算機軟件工程管理工作探析-文庫吧資料
2024-11-16 22:48本頁面
【正文】 完成的，軟件工程不是靠人海戰(zhàn)術(shù)就能加快的工期。 .這種表現(xiàn)來自對使用計算機持積極態(tài)度的人 .他們中一部分人希望一個早上就能用上計算機，并且全能用上計算機。在需求階段，做好這部分人的工作很重要，通過他們中的業(yè)務(wù)骨千，才能真正了解到用戶的要求。 積極，不配合。 (三 )用戶 我們是為用戶開發(fā)軟件的，在開發(fā)過程中自始至終必須得到用戶的密切合作和支持。很顯然，這種組織結(jié)構(gòu)對調(diào)動積極性和個人的創(chuàng)造性是很值得稱道的。專家組強調(diào)每個人的才能，把每個人都看作是某一方面的 專家，由這些專家組成一個開發(fā)機構(gòu)。一位高級工程師 (主程序員 )主持計劃、協(xié)調(diào)和復審組的全部技術(shù)活動。 IBM 公司提出的主程序員組是軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化思想在組織上的體現(xiàn)。下面簡單介紹三種組織機構(gòu)。這里的組織機構(gòu)要求 :好的組織結(jié)構(gòu)、合理的人員分工和有效的通訊。因此，要求選擇各類人員既能勝任工作，又要能相互很好地配合 .沒有一個和諧的工作氣氛很難完成個復雜的軟件項目。人員要少而精，選人要慎重。系統(tǒng)分析員則要有概括能力、分析能力和社交活動能力 。不同職責的人，要求的素質(zhì)不同。我們可根據(jù)軟件產(chǎn)品的特點 .分析軟件下程管理的具體內(nèi)容，它包括對開發(fā)人員、組織機
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