生產(chǎn)部崗位考核表-文庫吧資料

【摘要】/動力廠生產(chǎn)副廠長績效考核表被考核者所屬單位動力廠所屬部門動力廠職位名稱生產(chǎn)副廠長考核者動力廠廠長考核期考核指標指標說明權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準得分區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標50%參見動力廠業(yè)績評價標準生產(chǎn)成本控制率生產(chǎn)

2025-07-06 23:29

前廳部績效考核表與辦法-文庫吧資料

【摘要】前廳部員工工作考核表姓名年齡等級劃分優(yōu)秀：90分以上部門入職時間良好：80分（不含80分）崗位本崗時間好：70分（不含70分）職級本級時間一般：60分（不含60分）考核時段2004年01月01日——2004年06月30日較差：60分以下（不含60分）分數(shù)項目優(yōu)秀10——9良

2025-04-14 13:42

質(zhì)檢部績效考核表-文庫吧資料

【摘要】質(zhì)檢部績效考核表評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀（5分）良好（3分）合格（1分）不合格（0分）自我評分主管評分工作績效50%優(yōu)秀：周期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制在100%，不出現(xiàn)不合格產(chǎn)品良好：不合格品控制在1%以下，每天將完成檢驗的產(chǎn)品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進行記錄，問題嚴重時及時上報處理合格：產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問題被退貨一次不合格：

2025-07-29 20:59

行政部績效考核表-文庫吧資料

【摘要】專業(yè)資料整理分享行政部經(jīng)理績效考核表項目考核指標分值評分依據(jù)自評分考評分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設(shè)施維護及時率10

2025-07-06 23:48

物業(yè)工程部考核表-文庫吧資料

【摘要】物業(yè)公司季度考核表工程部考核表月份：序號檢查內(nèi)容標準評分考核細則檢查結(jié)果及建議檢查得分1水衛(wèi)管道、器具的完好率達95%以上。水衛(wèi)管道、器具完好率未達到95%，扣1分。2對各衛(wèi)生間、清潔間的所有水衛(wèi)設(shè)施使用功能檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。問題超過3天無特殊原因未處理，發(fā)現(xiàn)一次扣1分3水衛(wèi)器具及管道出

2024-11-06 08:05

奶粉銷售部考核表-文庫吧資料

【摘要】奶粉銷售部部長崗位考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例（%）評價標準及計算公式自評（）人力資源部（）直接上級評（）合計主指標銷售收入完成率30本月實際銷售收入完成本月計劃銷售收入完成1、營銷副總核定的利潤指標。2、銷售收入完成率(A)=

2025-07-06 21:53

效考核手冊考核表-文庫吧資料

【摘要】◎主管績效考核手冊範例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認＊目標設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是

2025-07-06 20:50

【績效考核】考核表-文庫吧資料

【摘要】考核表（三）主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時間：

2025-07-06 17:31

公司考核表格-考核表范例-文庫吧資料

【摘要】9/9考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書

2025-07-06 18:49

公司考核表格-考核表說明-文庫吧資料

【摘要】3/3考核表說明一、考核結(jié)果：1．1考核結(jié)果：A、B、C、D四個等級；等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D

2025-07-06 18:35

某物流公司kpi關(guān)鍵績效指標考核表-文庫吧資料

【摘要】----收貨員崗位責(zé)任管理關(guān)系：上級：線路主管、監(jiān)裝下屬：無工作職責(zé)作業(yè)要求負責(zé)到貨的清點、計量、杠號工作1、貨物的數(shù)量必須清點無誤；2、計量必須準確，丌得隨意估量。如抽查發(fā)現(xiàn)計量丌準確，方量、重重允許2%誤差，超過2%按無計量考核。3、每票貨物必須杠號準確。如一票貨物包裝丌同，

2025-06-25 06:07

商貿(mào)部部kpi考核指標說明表-文庫吧資料

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632商貿(mào)部KPI考核指標說明表被考核人部門商貿(mào)部崗位經(jīng)理序號指標權(quán)重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4

2025-03-29 13:46

商貿(mào)部部kpi考核指標說明表-文庫吧資料

【摘要】6/6商貿(mào)部KPI考核指標說明表被考核人部門商貿(mào)部崗位經(jīng)理序號指標權(quán)重考核指標釋義數(shù)據(jù)源考核人1酒店GOP值5%計財部直接上級2酒店GOP率5%計財部直接上級3部門GOP值25%計財部直接上級4部門GOP率20%計財部直接上級5

2025-07-06 20:28

態(tài)度與能力考核表-文庫吧資料

【摘要】態(tài)度與部門行為考核表附件一：員工態(tài)度考核指標評定表ABCD超出目標達到目標接近目標遠低于目標積極性長期堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；對于額外任務(wù)能主動請求并且能高質(zhì)量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)常提出新思路和建議。主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識；主動承擔(dān)一般的額

2025-08-04 20:35

造價部經(jīng)理績效考核指標量表-文庫吧資料

【摘要】........造價咨詢部經(jīng)理績效考核指標量表考核期間：2017年月被考核人職位部門考核人職位部門任務(wù)績效序號考核項目權(quán)重指標要求評分等級實際業(yè)績得分

2025-07-06 23:56

造價部考核表與考核指標(已改無錯字)

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