績效評價指標體系與評分表-文庫吧資料
2025-07-06 23:50本頁面
【正文】 B31 項目管理制度的健全性B311范圍管理制度健全性11項目實施單位的業(yè)務(wù)管理制度是否健全，用以反映和考核業(yè)務(wù)管理制度對項目順利實施的保障情況。 B23 財務(wù)監(jiān)控有效性 33項目實施單位是否為保障資金的安全、規(guī)范運行、控制成本等而采取了必要的監(jiān)控、管理措施、用以反映和考核項目實施單位對資金運行的控制情況。已制定專項資金管理制度或有適用于本項目的財務(wù)管理制度得 50%權(quán)重分；制度中包括八個方面：預(yù)算管理、收入管理、支出管理、采購管理、資產(chǎn)管理、往來資金結(jié)算管理、現(xiàn)金及銀行存款管理、財務(wù)監(jiān)督管理。以上各項占20%權(quán)重分，項目全部符合得 100% 相應(yīng)權(quán)重分，每出現(xiàn)一例不符合現(xiàn)象扣除對應(yīng)權(quán)重分?！2財務(wù)管理 77 B21 資金使用情況 22項目資金使用是否符合相關(guān)的財務(wù)管理制度規(guī)定，用以反映和考核項目資金的規(guī)范運行情況。部分項目在預(yù)算階段確實難以預(yù)測其精確的活動、工作內(nèi)容或者成本標準的，也應(yīng)設(shè)定計劃標準和計劃量。 B12 預(yù)算編制合理性 42項目預(yù)算是否按照項目來編制，與實施項目的關(guān)聯(lián)性項目預(yù)算是否細化、完整、計算準確。按照實際預(yù)算執(zhí)行率乘以權(quán)重分進行評分。B項目管理 30 B1投入管理 8 B11 預(yù)算執(zhí)行率 4用以反映項目預(yù)算執(zhí)行的進度預(yù)算執(zhí)行率=（實際支出數(shù)/預(yù)算數(shù)）100%。將項目績效目標細化分解為具體的績效指標的得權(quán)重分的50%；①是否通過清晰的指標值予以體現(xiàn)，不產(chǎn)生歧義； ②指標是否有確切的評價標準（標桿值）可對其進行衡量和分析③指標是否與績效目標相關(guān)，且代表了關(guān)鍵績效；④指標在現(xiàn)實條件下可以收集到相關(guān)
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