【正文】 意義，努力取得最好成績(jī)；B．工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用安排合理有效；C．工作業(yè)績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求；D．工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 3．管理監(jiān)督A．在人事關(guān)系方面，部下沒(méi)有不滿或怨言；B．善于放手讓下屬去工作，鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神；C．十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作；D．妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 2。評(píng)價(jià)得分Ⅰ （1∽4項(xiàng)平均分）4 +（5∽10平均分）3 +（11∽15項(xiàng)平均分）3 = 分出勤及獎(jiǎng)懲Ⅱ 出勤：遲到、早退 次 + 曠工 天2 +事假 天 +病假 天 = 分 Ⅲ 處罰：警告 次1 +小過(guò) 次3 +大過(guò) 次9 = 分Ⅳ 獎(jiǎng)勵(lì)：表?yè)P(yáng) 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分總 分Ⅰ 分 Ⅱ 分 Ⅲ 分 + Ⅳ 分 = 分評(píng)價(jià)等級(jí)□A．90分以上 □B．70∽89分 □C．40∽69分 □D．40分以下評(píng)價(jià)者意見(jiàn)高二級(jí)管理者評(píng)價(jià): 高一級(jí)管理者評(píng)價(jià): 評(píng)價(jià)者管理者簽字:*注:本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度及執(zhí)行中對(duì)下級(jí)檢查跟進(jìn)程度。３嚴(yán)格要求自己與否，遵守制度紀(jì)律情況。工作認(rèn)真細(xì)致及深入程度，考慮問(wèn)題的全面性、遺漏率。對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)的掌握、運(yùn)用，工作的熟練程度。３針對(duì)客觀變化，采取措施（行動(dòng)）的主動(dòng)性、有效性及工作中對(duì)上級(jí)的依賴程度。與年度目標(biāo)或與期望值比較，工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距，同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度。職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作完成的總量。普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表姓 名職 務(wù)評(píng) 價(jià) 人事 業(yè) 部評(píng)價(jià)區(qū)間年 月∽ 年 月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分） 良好（8分）一般（6分） 較差（4分） 極差（2分）評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績(jī)僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度（準(zhǔn)確性、反復(fù)率等）。員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（五）姓名：部門：職務(wù)：評(píng)價(jià)時(shí)間：評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)需要提高可以接受一般水平比較優(yōu)秀非常優(yōu)秀1分2分3分4分5分評(píng) 價(jià) 項(xiàng) 目得 分備 注在解決問(wèn)題、作出決定和滿足客戶需求時(shí)具有時(shí)間觀念清晰表達(dá)他或她的需求/期望與其他員工共享信息或幫助他人傾聽(tīng)其他員工的建議為滿足未來(lái)需求而制定計(jì)劃按計(jì)劃執(zhí)行任務(wù)……其他評(píng)價(jià)建議和意見(jiàn)*注：本表為360度績(jī)效評(píng)價(jià)表。在此期間你一定要確實(shí)曾經(jīng)與其經(jīng)常溝通并時(shí)常注意他（她），才有可能借此對(duì)其績(jī)效有更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。6獎(jiǎng)懲記錄評(píng)價(jià)得分獎(jiǎng)懲增減分考 績(jī)?cè)u(píng)語(yǔ)： 評(píng)價(jià)者： 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（四）主管的意見(jiàn)不滿意（120） 勉強(qiáng)（2140） 好（4160） 很好（6180） 優(yōu)秀（81100）主要缺點(diǎn)： 主要優(yōu)點(diǎn)： 何種培訓(xùn)對(duì)員工有益？ 該員工是否適合本工作？□是□否該員工工作之余是否在校進(jìn)修充實(shí)自己？如否，什么工作較適合？ 該員工曾參加何項(xiàng)公司資助的培訓(xùn)？ 其他意見(jiàn)： 員工的意見(jiàn)主管能夠怎樣幫助你，使你未來(lái)工作更好？ 試就你的工作、主管或工作環(huán)境提出建議性的批評(píng)。18借故逃避繁重工作，不堅(jiān)守工作崗位。40守時(shí)守規(guī)，不偷懶，勤奮工作。8精神散漫，不肯與人合作。16肯應(yīng)別人要求幫助他。4團(tuán)隊(duì)精神與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力。12交付工作常需督促方能完成。20工作努力，分內(nèi)工作非常完善。4態(tài)度傲慢，常唆使別人向公司提不合理要求。8對(duì)本職工作感興趣，不在工作時(shí)間開(kāi)玩笑。4積極性奉公守法，足為他人楷模。12理解較遲鈍，對(duì)復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠。20理解力強(qiáng)，判斷力強(qiáng)，處理能力強(qiáng)。從不請(qǐng)假或遲到早退。偶爾請(qǐng)假或遲到早退?！鯚o(wú)從觀察請(qǐng)假或遲到早退過(guò)多。超乎尋常的學(xué)習(xí)速度且完全消化。學(xué)習(xí)速度尚可，也能記牢，但偶爾還需要向主管請(qǐng)教。□無(wú)從觀察若非一再教導(dǎo)，無(wú)法消化。速度超乎常人，產(chǎn)量比要求的多。符合要求，偶爾超過(guò)?！鯚o(wú)從觀察工作慢，從未按時(shí)工。一向可信，能將工作做好。通常能堅(jiān)守其工作；偶爾會(huì)閑逛?！鯚o(wú)從觀察有機(jī)會(huì)就偷懶，時(shí)常喜歡閑聊。一直是自主工作；自動(dòng)增加額外工作；能力極強(qiáng)。經(jīng)常性工作無(wú)需指示；新事物需要監(jiān)督?！鯚o(wú)從觀察只能照章行事；遵從指示做事，需不斷監(jiān)督。工作各方面均能掌握，極為優(yōu)秀。對(duì)工作有相當(dāng)程度的了解?！鯚o(wú)從觀察與工作有關(guān)之事大部分都了解不夠。與同事或主管合作有效；隨時(shí)準(zhǔn)備嘗試新觀念；與人相處非常好。大致上與人相處愉快，偶爾會(huì)有磨擦。□無(wú)從觀察似乎無(wú)法與人合作，不愿接受新事物。工作一直保持超高水準(zhǔn)。大體滿意，偶爾有小錯(cuò)誤?！鯚o(wú)從觀察工作懶散，可避免的錯(cuò)誤頻繁。14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 1．通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是： 分2．你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]DA．240分以上；B．240200分；C．200160分；D．160分以下。14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 4．指導(dǎo)協(xié)調(diào)A．工作速度快，不誤工期；B．業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績(jī)；C．工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效；D．工作中沒(méi)有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。業(yè)務(wù)工作A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃；B．不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；C．及時(shí)與同事及合作者溝通，使工作順利進(jìn)行；D．迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu) 良 合格 差 1．勤奮態(tài)度A． 嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；B． 對(duì)工作持積極態(tài)度；C． 忠于職守，堅(jiān)守崗位；D． 以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 2。14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 3．管理監(jiān)督A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；B．正確認(rèn)識(shí)工作目的，正確處理業(yè)務(wù)；C．積極努力改善工作方法；D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 5．工作效果A．工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求；B．及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；C．工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)；D．工作熟練程度和技能提高能力。3．評(píng)價(jià)者意見(jiàn) 4．評(píng)價(jià)者簽字： 日期： 年 月 日人力資源部評(píng)定：1．評(píng)語(yǔ)： 2．依據(jù)本次評(píng)價(jià)，特決定該員工：[ ]轉(zhuǎn)正：在 任 職[ ]升職至 任 [ ]續(xù)簽勞動(dòng)合同 自 年 月 日至 年 月 日[ ]降職為 [ ]提薪降薪為 [ ]辭退 員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（二）姓名： 部門： 聘雇日期： 職等：□年度評(píng)價(jià)□半年評(píng)價(jià)□特別評(píng)價(jià)□評(píng)價(jià)期間評(píng)價(jià)項(xiàng)目不滿意勉 強(qiáng)好很 好優(yōu) 秀123456789101112131415161718192021222324251． 工作品質(zhì)本項(xiàng)不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完全。附注：經(jīng)常犯錯(cuò)，工作不細(xì)心。工作幾乎保持正確、清楚；有錯(cuò)自行改正。2． 合作考慮其對(duì)工作、同事、公司之態(tài)度；是否愿意為人服務(wù)及與人溝通；是否愿嘗試新觀念、新方法。附注：時(shí)常不能合作，