盛勤咨詢—山西金暉煤焦化工—金輝公司人力資源表單-文庫吧資料
2025-07-06 23:23本頁面
【正文】 27 / 41人力資源部工作周報表報表人： 審核人： 年 月 日注：本表由人力資源部經(jīng)理填寫，總經(jīng)理查閱后由人力資源部整理裝訂成冊，保留五年；歸檔日期：入職員工數(shù) 入職部門月累計入職人數(shù)現(xiàn)在冊人數(shù)本周購物費用主要領(lǐng)用部門月累計購物費用固定資產(chǎn)是否盤點制度是否檢查 是否招聘 是否培訓是否考核例會決議執(zhí)行情況 應執(zhí)行件數(shù) 未執(zhí)行件數(shù)未執(zhí)行原因：本 周 工 作 匯 報現(xiàn)階段存在問題：解決方案：下周工作計劃下周工作內(nèi)容：要求支持事項：下周解決問題：28 / 41公 司 機 關(guān) 加 班 審 批 表審批處室： 年 月 日加 班 人 員 加 班 內(nèi) 容 加 班 時 間備 加班人員應提前一天填寫審批表；注 月末將審批表隨考勤一同報人力資源部。 是否留用： 部門經(jīng)理簽字：25 / 41員工轉(zhuǎn)正通知單年 月 日 財務部：經(jīng)全面考核 部門 等先生/女士，從__________ 年 月 日起正式轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后任職部門為:___________，轉(zhuǎn)正后職務： ____________,轉(zhuǎn)正后薪資待遇 ___________，效益提成同激勵機制。 調(diào)動員工簽字： 年 月 日人力資源部： 年 月 日總經(jīng)理簽字： 年 月 財務部簽字： 年 月 日注：此表由調(diào)動員工 2 日內(nèi)，請財務部經(jīng)理簽字后交人力資源部留存。 歸檔時間：20 / 41請 假 單編制單位： 年 月 日 申請人 請假時間 月 日 時至 月 日 時 假期類別請假原因:部門/車間負責人意見 簽字：人力資源部意見 簽字：總經(jīng)理意見 簽字：注：本表一式一份，本人填寫上報至人力資源部；人力資源部定期裝訂歸檔，保留五年；21 / 41應聘人員登記表編制單位： 年 月 日 姓名 性 別 應聘職位戶口所在地出生年月 婚姻狀況最高學歷 專業(yè) 電話： 要求薪金 最高： 最低：聯(lián)系方式 BP： 其它要求貼照片處現(xiàn) 住 址身份證號個人特長及愛好：學習、培訓及工作經(jīng)歷時間 學習及培訓單位名稱 專業(yè) 結(jié)果時間 工作單位 職位 離職原因家庭成員和本人關(guān)系姓名 工作單位 職位愛人父親母親子女相關(guān)技能AUTOCAD□ PHOTOSHOP □ COREDRAW□ 3DMAX□ OFFICE□攝影□ 文學寫作□ 繪畫□ 會計證□ 技術(shù)職稱□ 打字 30/分□ 建筑設計□ 網(wǎng)頁設計□ 軟件開發(fā)□ 汽車駕照□ 家具設計□ 高低壓電工本□ 其它：公 司面 試人 員意 見面試人簽字：22 / 41人力資源部門意見人力資源部簽字:總經(jīng)理意見總經(jīng)理簽字:收訖人： 存檔日期：注：本表應聘人詳細填寫，不得虛報。 歸檔時間：18 / 41員工檔案匯總表編制單位： 年 月 日 員工編號 姓名學歷性別 部門 入職時間轉(zhuǎn)正時間 身份證號 聯(lián)系電話 內(nèi)部調(diào)動情況 離職原因負責人： 審核： 制表： 注：由人力資源部編寫，各部門填寫相關(guān)意見。 歸檔時間：16 / 41應聘人員評定表編制單位： 年 月 日 姓名 性別 年齡 聯(lián)系方式學歷 專業(yè) 戶口所在地申請職位；儀 表□ 衣冠講究□ 整潔一般□ 隨便懶散態(tài) 度□ 大方得體□ 傲慢□ 拘謹表達能力□ 表達清晰□ 尚可□ 含糊不清精神面貌與健康狀況□ 佳□ 一般□ 差工作經(jīng)驗溝通能力技術(shù)能力薪酬要求 其它技能或特長綜合評價面試人 人力資源部： 用人部門/車間：時間：注：由人力資源部編寫，各部門填寫相關(guān)意見。 歸檔時間：14 / 41培訓需求表 編制單位： 年 月 日 部門/車間 部門/車間負責人簽名申請培訓理由：申請培訓內(nèi)容：（崗位技能、客戶交流、營銷事項等的具體內(nèi)容）希望的培訓方式：擬參加培訓人員名單：負責人： 審核： 制表：注：由人力資源部編寫，各部門填寫相關(guān)意見。 歸檔時間：12 / 41培訓師登記表編制單位： 年 月 日 姓名 學歷 培訓經(jīng)歷 此次培訓內(nèi)容 所需薪酬 學員評價負責人： 審核： 制表：注：由人力資源部編寫，各部門填寫相關(guān)意見。 歸檔時間：9 / 41年度績效考核表編制單位： 年 月 日 崗位： 在崗人員：崗位主要職責：1．2．3．4．崗位關(guān)鍵業(yè)績指標：指標： 目標： 權(quán)重： 完成情況（分值）：1．2．3．4．5．綜合考評分值：主要成績、缺點及改進建議：工作能力：直接領(lǐng)導人：人力資源部負責人：最終負責人：工作績效：直接領(lǐng)導人：
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