【正文】 3試用期員工轉正的基本條件之一為月銷售業(yè)績達到正常標準的80%以上，在此基礎上再根據其基本素質、工作能力、工作態(tài)度、工作紀律等考核決定能否轉正。業(yè)務部門新員工目標考核規(guī)定：有豐富IT銷售經驗，經考核破格獲得正式員工資格的，原則上按所在區(qū)正式員工銷售目標進行考核，特例經批準可給予一個月的過渡期，過渡期后的銷售目標不能低于正常目標的80%?？己私Y果將根據初核評分和考勤狀況來確定。部門主管根據新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。三、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。二、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。二、人事考核的種類、內容、方法公司的人事考核實行分層、分類考核，實行二級考核體系，既直接上級進行一級考核，上級的上級再進行二級考核，考核的內容：工作態(tài)度 工作能力工作業(yè)績工作適應性發(fā)展?jié)摿Ω鶕煌牟块T，考核目的不同，考核內容也不同。 填表人簽字：工資通知單姓名部門編號經核定的工資級別通知事項□初任核薪 □調資□試用期滿（調資）□晉升調資基本工資職務工資工齡工資住房補貼呼機補貼午餐補貼合計原工資級別備注原工資總額生效日期 年 月 日工資通知單姓名部門編號經核定的工資級別通知事項□初任核薪 □調資□試用期滿（調資）□晉升調資基本工資職務工資工齡工資住房補貼呼機補貼午餐補貼合計原工資級別備注原工資總額生效日期 年 月 日職員培訓報告表姓名部門培訓時間培訓科目培訓地點主辦單位主講姓名主講簡介培訓資料培訓課程內容授課方法培訓的成績總體評價你希望參加什么方面的培訓部門主管人事主管解聘職員申請表部門職員姓名崗位到崗日期解聘解聘原因： 部門主管： 年 月 日 人辦資源部主管： 年 月 日 總經理： 年 月 日 人事考核制度一、 公司實行考核目的：公平決定員工的地位和待遇，創(chuàng)造一種公平競爭的機制提高和維持企業(yè)經營的高效率，達成組織目標開發(fā)人力資源，挖掘每個人的潛能，使人力資源資本增值人事考核不是可有可無的，它是一個重要的管理過程，它是企業(yè)通過合理的評價手段對員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績作出評價，人事考核承擔者對人的管理、督導、指導、教育、激勵、約束功能。立同意書人：年 月 日員工檔案表 姓名性別出生日期年齡照片戶籍地址聯(lián)系電話現(xiàn)在通訊地址身份證號碼最高學歷 年 學校 系 專業(yè) 家庭狀況已婚未婚應征工作希望待遇可接受的最低待遇主要簡歷（從中學開始，以及工作單位的起止時間，公司名稱、所在地、工資）工作經驗及技能：離開現(xiàn)單位的原因： 填表人： 年 月 日 求職申請表加入本公司的動機、愿望、個人的今后努力的方向，工作的目標。 試用：試用期間，應遵守公司的規(guī)章制度，任何一方對其職不滿，則隨時終止試用，均無異議。為鄭重起見，特立此保證書為憑。如有思想不正、品行不端、工作失職或盜竊公款公物等非法行為，保證人原負完全責任，絕無異議。擔保書擔保書 茲保證 今后工作于北京儀科惠光科技開發(fā)有限公司。第五十八條 本制度解釋權歸人力資源部主管，自一九九九年一月一日起執(zhí)行一、 附表： 部門需求計劃表 人員增補申請表 應聘人員登記表 應聘人員工資經歷、社會關系情況表、 擔保書、服務自愿書 職員轉正考核表 工資通知表 職員調動、晉升申報表 解職職員申請表 工作移交清單二附文 職員試聘協(xié)議 職員聘用合同 職員招聘程序 職員辭退程序表一 年部門增員計劃表 部門計劃編制日期負責人工作崗位職務類別工作職責現(xiàn)有人數(shù)增加人數(shù)小計合 計部門主管審批：注：表中類別一欄為A 、正式員工 B、臨時人員 C、兼職 人員增補申請表 日期申請部門增補崗位職務類別增補人數(shù)待遇緊急程度 特急 急 一般 有合適人選再進希望到崗日期編制申請增補原 因 崗位空缺 辭職補充 儲備人員 其他（請注明）增補人員工作內容性別年齡婚否學歷專業(yè)英語文字表達形象氣質專業(yè)工齡其 他要 求申請人人力資源部意見總經理審批：注：表中類別一欄為A 、正式員工 B、臨時人員 C、兼職北京儀科惠光公司應聘人員登記表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月民族婚姻狀況政治面貌身份證號碼籍貫文化程度所學專業(yè)技術職稱畢業(yè)學校畢業(yè)時間家庭住址通訊地址郵編戶口所在地聯(lián)系電話檔案所在地檔案是否能夠調入現(xiàn)工作單位目前收入現(xiàn)任職務專業(yè)工齡學 習 及 培 訓 情 況由年月至年月學時學習及培訓單位學習及培訓內容結果工 作 簡 歷由年月至年月在何單位何部門從事何種工作任何職應聘崗位預計到崗時間接上表 業(yè) 務 專 長 工 作 業(yè) 績 與 研 究 成 果 其 他 特 長 面 試 記 錄 考核項目評價考核項目評價專業(yè)知識氣質形象業(yè)務技能性格潛力經驗能力語言文字其 他項 目 綜 合 評 價 面 試結 果部門主管及人力資源部主 管 意 見應聘人員工作經歷、社會關系情況表填表日期： 年 月 日姓名性別出生年月應聘崗位 應 聘 人 員 工 作 經 歷 表 時間單位及職務業(yè)績主管姓名電話 應 聘 人 員 社 會 關 系 情 況 表 配 偶姓 名出生年月籍 貫工作單位職 務電 話其他成員姓 名與本人關系 單 位職 務 電 話職員轉正申請表 日期：姓名部門職務學歷專業(yè)到崗日期試用期間 年 月 日— 年 月 日工資級別評核內容試用期間的主 要工作表現(xiàn)對公司或主管有何建議考核內容 評 分項目優(yōu)秀（95%）良好（85%）一般（75%）差（60%）自評初核自評初核自評初核自評初核專業(yè)知識20工作能力20工作效率15協(xié)調能力15責任感15品德10上進心5自評人自評分數(shù)初核人初核分數(shù)初核評語考 勤 狀 況遲到 次— 分早退 次— 分病假 天— 分事假 天— 分曠工 次— 分考核結果結論l 提前轉正，晉（ ）級，從 月 日起正式聘用。六、住院慰問：員工住院期間，視具體情況行政中心組織人員慰問。四、 外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。二、 困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定。第五十六條 由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員，在辦理完有關手續(xù)后，人事部將其歸還職員。第五十五條 將人事關系調入公司的職員，應于一個月之內，將人事關系調出。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。第五十二條 公司根據職員的表現(xiàn)或經營策略，需要解聘員工，應提前十五天通知被解職的職員。第五十條 公司對以下情況之一者，予以記過處罰：一 、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者；二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；三、 在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者；四、 恣意制造內部矛盾，影響公司團結和工作配合者；五、 怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；六、 玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者；七、 嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者；八、 竊取、泄露、盜賣公司經營、財務、人事、技術等機密者；九、 觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為； 記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等； 若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當事人法律責任，公司有權起訴； 獎懲記錄，納入公司考核內容。第十四章 獎懲第四十九條 公司對以下情形之一者，予以記功受獎：一、保護公司財產物資安全方面作出突出貢獻者； 二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者； 三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者；四、 在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；五、 其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。 （2）工齡工資：每在公司服務滿一年，工齡工資增加xxx元，五年后不再增加。五、 晉升：分定期不定期 定期：每年4月1日，根據人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經營