【摘要】企業(yè)三級(jí)安全教育登記表皖交安表-01項(xiàng)目名稱:教育編號(hào):姓名性別年齡貼相片身份證號(hào)家庭住址來(lái)工地時(shí)間工作部門及班組教育級(jí)別、層次公司安全教育項(xiàng)目部安全教育班組安全教育教育狀況規(guī)
2025-07-06 18:38
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有:產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等,它們各有不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的要求。一、產(chǎn)品品種指標(biāo)。產(chǎn)品品種指標(biāo)是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該生產(chǎn)的品種、規(guī)格的名稱和數(shù)目。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會(huì)需要的程度,反映企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更新?lián)Q代,對(duì)于滿足國(guó)家建
2025-08-09 09:13
【摘要】21/22SC-SC/BD---02XX公司生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單編號(hào):年月日生產(chǎn)計(jì)劃通知單編號(hào)變更內(nèi)容變更后內(nèi)容備注制單人:批準(zhǔn)人:
2025-07-06 18:28
【摘要】設(shè)備修理驗(yàn)收單驗(yàn)收日期:編號(hào):HSE114-B01設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)規(guī)格型號(hào)出廠日期生產(chǎn)廠家修理單位主修人竣工時(shí)間修理內(nèi)容(可另附相關(guān)記錄)驗(yàn)收內(nèi)容(可另附相關(guān)記錄)簽字修理單位簽
2025-07-10 21:41
【摘要】51/52市場(chǎng)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)客戶開(kāi)發(fā)步驟表 2開(kāi)發(fā)對(duì)象判定表 3信用度掌握表 3客戶使用卡(一) 4客戶使用卡(二) 6深入市場(chǎng)可能性判定表 7強(qiáng)化客衣關(guān)系計(jì)劃表 8一周行動(dòng)計(jì)劃表 9相關(guān)要素取表 10相關(guān)分析表(一) 11相關(guān)分析表(二) 12市場(chǎng)區(qū)域分析表 13銷售額提高率表 14銷售負(fù)責(zé)范圍表 15重要客房對(duì)策一覽表 1
2025-08-04 19:25
【摘要】29/41HSE目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案規(guī)劃表年度:目標(biāo):總負(fù)責(zé):指標(biāo):績(jī)效參數(shù):編號(hào):HSE105-B06序號(hào)采取措
2025-07-06 21:48
【摘要】HSE目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案規(guī)劃表年度:目標(biāo):總負(fù)責(zé):指標(biāo):績(jī)效參數(shù):編號(hào):HSE105-B06序號(hào)采取措施負(fù)責(zé)人月
2025-07-06 23:43
【摘要】SC-SC/BD---02XX公司生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單編號(hào):年月日生產(chǎn)計(jì)劃通知單編號(hào)變更內(nèi)容變更后內(nèi)容備注制單人:
2024-08-26 15:59
【摘要】11/12三B02客戶統(tǒng)計(jì)表編制日期:年度編制者:產(chǎn)品
2025-07-06 18:49
【摘要】重大營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(一)文件編號(hào):歸檔日期:年月日送出人:(營(yíng)銷部經(jīng)理簽字)送出日期:年月日申請(qǐng)摘要:營(yíng)銷部經(jīng)理簽字:
2025-07-06 23:33
【摘要】43/44存盤表單位名稱:編號(hào):財(cái)產(chǎn)類別:存放地點(diǎn):編號(hào)名稱計(jì)量單位數(shù)量單價(jià)金額備注盤點(diǎn)人簽章節(jié)_______保管人簽章________
2025-07-06 18:23
【摘要】六A01問(wèn)題改善步驟說(shuō)明:1.盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運(yùn)用PDCA。六A02品質(zhì)改善工作計(jì)劃部門所在單位負(fù)責(zé)人參與者目前質(zhì)量狀況:原因分析:質(zhì)量推進(jìn)方案:相關(guān)協(xié)助部門:
2025-07-06 18:39
【摘要】安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)考評(píng)表 年 月 日序號(hào)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況修正或更新
2025-07-06 19:57
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管理表格一、月份生產(chǎn)計(jì)劃表月份生產(chǎn)計(jì)劃表本月份預(yù)定工作日天生產(chǎn)批號(hào)產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造單位制造日程預(yù)出口日期需要工時(shí)估計(jì)成本附加值備注起止原料物料工資1
2025-08-10 04:05
【摘要】培訓(xùn)記錄卡姓名部門職務(wù)或崗位學(xué)歷專業(yè)編號(hào)培訓(xùn)記錄培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間考勤培訓(xùn)成績(jī)備注內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)
2025-07-06 18:05