【摘要】二資產(chǎn)類內(nèi)部會計報表(1)存貨明細(xì)表編制單位:**企業(yè)年月日單位:元(月表)金額項目行次上月實際本月實際本年累計本年計劃一原材料11223344
2025-07-06 19:49
2025-07-06 23:59
【摘要】二H02銷貨明細(xì)表單位:日期:品名規(guī)格單位數(shù)量單位售價銷貨金額備注
2025-07-07 01:02
【摘要】部門案卷類目表(修訂稿)(一)教學(xué)機(jī)構(gòu)各院系案卷類目表(會計學(xué)院、金融學(xué)院、國際工商管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、法學(xué)院、公共經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、人文學(xué)院、信息管理與工程學(xué)院、統(tǒng)計學(xué)系、外語系、應(yīng)用數(shù)學(xué)系、體育教學(xué)部)管理類1、上級有關(guān)教學(xué)工作的通知、規(guī)定及相關(guān)材料2、分黨委(總支)黨代會、黨委會及其他重要會議的決議、紀(jì)要及相關(guān)材料3、重要行政工作會議的決議、紀(jì)要及相關(guān)材
2025-04-22 22:33
【摘要】副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹集團(tuán)公司及總務(wù)處主管的賓館管理體制,將垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)管理制度在賓館各部門中具體落實,規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍,協(xié)調(diào)管理關(guān)系,調(diào)動各級管理人員的工作積極性,完善賓館運(yùn)行機(jī)制,保證賓館管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、研究確立賓館戰(zhàn)略目標(biāo)和服務(wù)宗旨,制定相應(yīng)的經(jīng)營方針、具體措施和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三、組織編制賓館發(fā)展計劃,確定賓館及各部門管理目標(biāo)、計劃指標(biāo),并
2025-07-06 22:15
【摘要】*****國際大酒店開業(yè)前培訓(xùn)計劃目錄1.銷售部開業(yè)前培訓(xùn)計劃。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12.財務(wù)部開業(yè)前培訓(xùn)計劃。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2024-08-16 02:09
【摘要】高星級酒店工程籌建與酒店籌備前言我們作為專業(yè)的的酒店職業(yè)經(jīng)理人能夠參與和設(shè)計成功的酒店必須是我們的長處,而且是我們的使命,及酒店生存之使然。酒店建設(shè)與經(jīng)營從設(shè)計開始就應(yīng)該是我們的命脈及優(yōu)勢所在,展示優(yōu)質(zhì)設(shè)計和盈利之間聯(lián)系的理念也根植于我們酒店職業(yè)人的生命之中。國際金融危機(jī)后,我國的旅游業(yè)將會更加蓬勃發(fā)展,作為旅游業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和接待服務(wù)基地的酒店業(yè)也呈現(xiàn)出前所未有
2025-07-03 07:35
【摘要】1高星級酒店工程籌建與酒店籌備前言我們作為專業(yè)的的酒店職業(yè)經(jīng)理人能夠參與和設(shè)計成功的酒店必須是我們的長處,而且是我們的使命,及酒店生存之使然。酒店建設(shè)與經(jīng)營從設(shè)計開始就應(yīng)該是我們的命脈及優(yōu)勢所在,展示優(yōu)質(zhì)設(shè)計和盈利之間聯(lián)系的理念也根植于我們酒店職業(yè)人的生命之中。國際金融危機(jī)后,我國的旅游業(yè)將會更加蓬勃發(fā)展,作為旅游業(yè)發(fā)展的物質(zhì)
2024-08-17 12:51
【摘要】酒店籌建與籌備及期各部門工作大綱-----------------------作者:-----------------------日期:高星級酒店工程籌建與酒店籌備致:高星級酒店的籌建老板、老總由:酒店高級職業(yè)顧問經(jīng)理人王洪斌/先生時間:2004年5月開始編寫至2009年11月完成該文章已在《
2025-07-03 07:05
【摘要】生產(chǎn)部月考核指標(biāo)權(quán)重統(tǒng)計表序號KPI指標(biāo)名稱權(quán)重指標(biāo)定義(設(shè)立目的)統(tǒng)計方法統(tǒng)計部門統(tǒng)計責(zé)任人備注統(tǒng)計分?jǐn)?shù)簽名1周計劃完成情況4分考核各部門周計劃完成情況以周為單位,單項每延誤1次扣1分(每月10日前交人力資源部)總經(jīng)理2協(xié)助配合指標(biāo)5分考核各部門圍繞公司總體運(yùn)作目標(biāo)相互協(xié)作配合的原則性、全局
2025-07-06 19:25
【摘要】被考核部門考核指標(biāo)名稱實際指標(biāo)值統(tǒng)計記錄表編號備注業(yè)務(wù)部訂單、出貨單等資料差錯次數(shù)B1采購品到位及時率B6部門差錯次數(shù)BI物控部供貨及時率B6部門差錯次數(shù)BI品質(zhì)部封樣錯誤次數(shù)B9批量返工返修次數(shù)B3一次驗貨通過率B10部門差錯次數(shù)
2025-07-06 19:04
【摘要】物料明細(xì)表頁數(shù):CH-MS-01工程編號:D05262日期:4/7/2005工程項目:廣州合景新城花園-會所修訂:A(11/7/2005)編號內(nèi)容型號位置供應(yīng)商備註CA1大堂地氈(非固定安裝)手織氈;資料見附頁CA1。會所大堂,沙發(fā)位置滙駿地氈顧問工程有限
2025-07-06 23:14
【摘要】鴻騰酒店管理公司各部門開業(yè)前培訓(xùn)計劃酒店籌建辦2013年7月10日39/41目錄1.營銷部開業(yè)前培訓(xùn)計劃………………………………………………………………………………………12.財務(wù)部開業(yè)前培訓(xùn)計劃………………………………………………………………………………………43.餐飲部開業(yè)前培訓(xùn)計劃……………………………………………
2025-06-05 00:48
【摘要】各部門間搬運(yùn)量分析工作名稱作業(yè)部門自至作業(yè)部門原料倉庫12345678910
2025-07-06 19:17
【摘要】大堂副理深夜班值班報告表檢查結(jié)果檢查結(jié)果11:00-11:30大堂玻璃門、石獅子、地毯衛(wèi)生交接班(BB機(jī)MASTERKEYS西餐廳的安全衛(wèi)生情況店旗情況廚房的安全衛(wèi)生情況衛(wèi)生公用電話的情況團(tuán)體、散客人住及行李到達(dá)情況宴會廳的情況值班汽車調(diào)度各小宴廳值班醫(yī)生會議中心及高爾
2024-08-16 02:19