投資集團(tuán)年度員工績效考核及自我評估表-文庫吧資料
2025-07-06 20:59本頁面
【正文】 ７尚具責(zé)任心，能夠如期完成工作５責(zé)任心不強(qiáng)，需要上級的督促或下級的提醒，才能完成工作３欠缺崗位責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促與提醒，亦不能按時(shí)有效地完成工作１成本意識(shí)成本意識(shí)強(qiáng)烈，部門成本費(fèi)用控制有效，能積極、合理節(jié)省資金，避免浪費(fèi)，收到明顯效果，工作以提高收益為目標(biāo)。姓 名部 門職 務(wù)項(xiàng)目 考核內(nèi)容（僅做參考，各部門、各產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)該依據(jù)部門、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及《崗位描述表》的內(nèi)容，對考核要素做相應(yīng)修改）最高分?jǐn)?shù)自我評分主管評分復(fù)核評分主管評價(jià)（這是輔導(dǎo)下屬，與下屬溝通和交流的重要渠道，務(wù)必認(rèn)真分析評估）領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率力善于領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)率部屬，有效組織、精誠團(tuán)結(jié)，積極達(dá)成工作目標(biāo)10靈活運(yùn)用部屬，組織團(tuán)隊(duì)順利達(dá)成工作目標(biāo)9尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬，勉強(qiáng)達(dá)成工作目標(biāo)7不得部屬信賴，團(tuán)隊(duì)工作意志低下，工作目標(biāo)完成困難4領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部屬不服或反抗。2溝通協(xié)調(diào)力善于上下溝通，平衡協(xié)調(diào)，依靠溝通技巧、信念說服別人８樂于與人協(xié)調(diào)溝通，妥善處理沖突，順利達(dá)成任務(wù)７溝通能力不足，尚能與人合作，達(dá)成工作要
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