【摘要】21/22職務(wù)調(diào)查表編號:填表日期:年月日姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)(工作)工齡性別部門直接上級進入公司時間年齡
2025-07-06 22:11
【摘要】7/8職位說明書調(diào)查表本調(diào)查的用意和目的:本調(diào)查的目的在于了解公司各崗位、各員工目前工作的一個基本狀況,其用意在于使我們的咨詢工作有一個更為詳細的信息來源。我們申明:本調(diào)查表只用于本次咨詢工作,決不用于其它任何用途。填寫注意事項:1:本調(diào)查表的填寫可能要費您一點時間,請您諒解,在填寫時,請盡可能詳盡、具體地填寫,對每項任務(wù)的描述也請您做一個詳盡的描述,謝謝!2:請
2025-07-06 23:51
【摘要】一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說明書)(后面附件中的職務(wù)說明書僅供參考,調(diào)查表內(nèi)容填寫以要求為準)崗位名稱一廠工藝員崗位編號所在部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1人直接上級技術(shù)副科長崗位工資直接下級無分析人宋曉東、周青所轄人員無分析日期本職:起草生產(chǎn)工藝,監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程的正常運轉(zhuǎn),保證產(chǎn)品
2025-07-06 20:48
【摘要】職務(wù)分析調(diào)查表目 的:問卷調(diào)查法的設(shè)計階段需要編寫一份比較詳細的“職務(wù)分析調(diào)查表”。該“職務(wù)分析調(diào)查表”能夠比較全面的反映出該職務(wù)的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、職務(wù)任職資格等內(nèi)容。問卷調(diào)查法步驟:1.事先需征得樣本員工直接上級的同意,盡量獲取直接上級的支持;2.為樣本員工提供安靜的場所和充裕的時間;3.向樣本員工講解職務(wù)分析的意義,并說明填寫問卷調(diào)查表的注意
2025-07-07 00:56
【摘要】7/7職位說明書調(diào)查表本調(diào)查的用意和目的:本調(diào)查的目的在于了解公司各崗位、各員工目前工作的一個基本狀況,其用意在于使我們的咨詢工作有一個更為詳細的信息來源。我們申明:本調(diào)查表只用于本次咨詢工作,決不用于其它任何用途。填寫注意事項:1:本調(diào)查表的填寫可能要費您一點時間,請您諒解,在填寫時,請盡可能詳盡、具體地填寫,對每項任務(wù)的描述也請您做一個詳盡的描述,謝謝!2:請
2025-07-06 23:29
【摘要】附件五:第一部分:家庭一般情況調(diào)查表表1、家庭一般情況調(diào)查1調(diào)查前半年內(nèi),常住在家里的人數(shù)(包括沒有戶籍但在您家居住半年以上的人,如親戚、保姆等):2您家實際生活用房建筑面積約多少平方米?3您家中有無電視機:(0)無⑴一臺黑白電視⑵一臺彩色電視⑶兩臺及以上4您家飲水主要類型:⑴自來水
2024-08-11 19:41
【摘要】企業(yè)狀況調(diào)查表(井礦鹽區(qū))一、企業(yè)基本情況企業(yè)名稱(加蓋公章)企業(yè)性質(zhì)□國有企業(yè)□集體企業(yè)□私營企業(yè)□聯(lián)營企業(yè)
2025-07-06 17:28
【摘要】員工調(diào)查表填寫日期: 年 月 日為了提高員工的工作積極性,完善公司各方面管理制度,并達到有的放矢的目的,現(xiàn)對我公司員工進行此次不記名調(diào)查,希望大家從公司及自身的利益出發(fā),積極配合,認真、詳實地填寫該調(diào)查表。同時為耽誤您的工作時間表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你認為公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,應(yīng)在哪些方面還須改進?A、很合理
2024-08-17 06:51
【摘要】山東銀座汽車有限公司職位分析問卷附件四:工作分析調(diào)查問卷(PAQ)部門:崗位:崗位編號:工作分析問卷指引本次工作分析不僅對企業(yè)具有現(xiàn)實意義,對您本人也有重大的價值。也許您一直很忙,沒有時間靜心思索和梳理自己的管理思路、當(dāng)您回顧自己
2025-07-06 20:10
【摘要】DYC升達協(xié)會宣傳·面試方式調(diào)查表首先,歡迎你成為DYC升達協(xié)會的一員,在此我們對你表示祝賀,其次既然你已經(jīng)是我們的成員,那我們就是一家人,希望你好好配合我們的工作,做好下面的問卷調(diào)查。宣傳篇一:你是通過何種渠道知道我們的?()A·進班宣傳B·咨詢臺C·展板D·朋友介紹E·其他二:你對我們宣傳方
2025-01-25 02:45
【摘要】工作分析調(diào)查表范本名稱工作分析調(diào)查表范本編碼版本修改狀態(tài)頁次1/4NO·1說明工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)工作之一,它的目的主要有兩個方面:一方面是明確企業(yè)每一個職位的工作內(nèi)容,另一個方面是明確每一位職位對從事它的員工有什么要求。這項工作有時也稱作“職務(wù)分析”,它
2025-07-06 19:56
【摘要】姓????????名職????????稱學(xué)????????歷所在部門所在崗位入職時間工作的時
2025-07-06 20:42
【摘要】附表1:廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院2013屆畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查表(單位)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):感謝貴單位多年來對我院人才培養(yǎng)與畢業(yè)生就業(yè)工作的大力支持與幫助!為了進一步深化我院的教育教學(xué)改革,提高教育質(zhì)量,更好地為社會培養(yǎng)和輸送高素質(zhì)的專門人才,我院組織開展對畢業(yè)生質(zhì)量進行跟蹤調(diào)查工作。誠望貴單位協(xié)助填寫《畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查表》,并提出您的寶貴意見和建議,我們對您的支持深表感謝!
2025-01-24 15:11
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采 購 管 理1.物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計劃書相配合2.物料管制材料零件的標(biāo)準化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3.采購的標(biāo)準市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的
2025-07-06 23:48
【摘要】競爭樓盤信息a)競爭樓盤列表競爭樓盤列表表CD005責(zé)任人:市場營銷部負責(zé)人填寫日期:200X年XX月XX日編號樓盤名稱發(fā)展商所處地段價位/平米123
2025-07-06 23:34