金信印花廠安全生產(chǎn)制度(瑞特塑膠)(doc16頁-文庫吧資料
2024-11-16 19:14本頁面
【正文】 ，加強員工隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應需要的員工隊伍。 六、健全 單位 財 產(chǎn)管理制度，嚴守財紀紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。 四、根本生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要，有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術顧問，并決定其報酬。 6 二、組織指揮廠的日常經(jīng)營管理工作，以法人的身份同相關上級和客戶簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。 五、每月勞動報酬工資的發(fā)放定于每月 25日，特殊情況最晚不得超過本月底 。 三、所發(fā)放的工資都已包括了員工的社會保險費在內，員工上交社保局否由員工自行決定。 勞動報酬制度 為了充分調動廣大員工的勞動積極性，保 5 障員工的多勞多得，做到勞有所報，廠里研究決定： 一、廠實行勞動計件和勞動計時工資結算相結合的原則發(fā)給勞動報酬。 九、手工印花場地做到每印一次花之前拖擦一次地面，違者每 次罰 帶 班長 20 元。 七、每個員工進廠時必須提供本人身份 證 復印件一份，到廠辦理進廠相關手續(xù)，進廠后工作不滿 10 天就不做者不發(fā)工資（特批除外），有事必須請假，并獲得批準，否則按曠工處理（一天罰二天）。 五、做到下級服從上級，全廠服從老總的原則，遇有指令性生產(chǎn)任務時，必須堅決聽從安排。每遲到或早退 10 分鐘 扣 5元，按此類推（經(jīng)請示批準除外）。 二、全體員工每月休息 2 天，即每月原則上是前二周和后二周的星期天，如生產(chǎn)所需聽從指令性調時。作為一 個單位，沒有明確的紀律制度來約束和規(guī)范，是難以完成目標任務的。 五、本制度從 2020 年 12 月 1 日起執(zhí)行。 三、在做好安全生產(chǎn)保障
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