【摘要】質(zhì)量管理體系過程職能分配表標(biāo)準(zhǔn)條款和名稱領(lǐng)導(dǎo)層先進(jìn)技術(shù)研究院相關(guān)職能部門條款名稱最高管理者管理者代表院辦公室項(xiàng)目計(jì)劃與管理辦公室保密與質(zhì)量管理辦公室項(xiàng)目組人事處資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處后勤處檔案館財(cái)務(wù)處4質(zhì)量管理體系總要求☆△
2025-07-07 00:56
【摘要】附件3項(xiàng)目質(zhì)量管理體系過程職能分配表責(zé)任人員質(zhì)量管理體系過程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)營負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員材料員機(jī)械管理員安全員試驗(yàn)員計(jì)量員測量員內(nèi)業(yè)技術(shù)員資料員預(yù)算員勞資員庫管員○○●○○●○○○○
2025-07-07 00:43
【摘要】----文件類型質(zhì)量手冊康美日用制品有限公司版本號A版章節(jié)號質(zhì)量管理體系職能分配表修訂號00管理部門品質(zhì)部頁碼1/1總經(jīng)理管理者代表生產(chǎn)部品質(zhì)部采購
2025-06-04 11:27
【摘要】管理手冊文件編號:YL-41A-008質(zhì)量管理體系職能分配表章節(jié)號:/版本號:A-2制訂日期2007-11-16頁次1/3職能部門條款號內(nèi)容最高管理者企劃部品保部人事部生產(chǎn)一部生產(chǎn)二部市場部技術(shù)部設(shè)備部物料部質(zhì)量管理體系總要求▲
2025-07-06 17:44
【摘要】順序號ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)條款職能部門最高管理者管理者代表質(zhì)量管理部規(guī)劃發(fā)展部人力資源部運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)部市場營銷部客艙服務(wù)部總務(wù)部總經(jīng)辦運(yùn)行控制中心機(jī)務(wù)工程部飛機(jī)維修基地飛行部保衛(wèi)部培訓(xùn)中心信息技術(shù)部廣告公司審計(jì)部財(cái)務(wù)部國內(nèi)營業(yè)部國外辦事處安全技術(shù)部4質(zhì)量管理
2025-07-07 00:14
【摘要】質(zhì)量管理體系職能分配表序號部門職能最高管理者管理者代表廠辦質(zhì)檢科供應(yīng)科銷售科生產(chǎn)辦倉庫相關(guān)文件1質(zhì)量管理體系★★▲▲
2025-06-24 04:16
【摘要】附件2管理體系職能分配表?xiàng)l款號職能部門ISO9001(ISO14001)辦公室銷售部生產(chǎn)部管理代表總經(jīng)理()○○○☆○()○○○☆○○○○☆○()☆○○○○()☆○○○○○○○○☆
2025-07-06 18:52
【摘要】BYDAUTOCO.,LTD比亞迪汽車有限公司質(zhì)量手冊版本:C質(zhì)量方針以新求勝以質(zhì)求存精益管理用戶至上簽署:54/54比亞迪汽車有限公司批準(zhǔn)頁文件編號:C-Q
2025-04-23 22:37
【摘要】從要素到要求ISO9000:2000的要素結(jié)構(gòu)有了哪些主要變化?2000版對1994版作出了重大調(diào)整,其中對于要素的調(diào)整是十分明顯的。1994版引用了20個平行的要素,分成三個類別:系統(tǒng)總體要素、全程質(zhì)量要素和各專業(yè)質(zhì)量體系要素,要求企業(yè)和組織按照20個要素的要求統(tǒng)一構(gòu)筑質(zhì)量體系。為了適應(yīng)不同的企業(yè)和要求又將其分成ISO9001,ISO9002,IS
2025-04-24 01:23
【摘要】附件1質(zhì)量管理體系職能分配表職能部門體系要求董事總經(jīng)理商品統(tǒng)籌經(jīng)理管理/副代表廠部船務(wù)部營業(yè)一部營業(yè)二部電腦部采購部辦房產(chǎn)品工程品控部貨倉維修工程行政人事PMC生產(chǎn)部/車間第4章●○○○○○○○○○○○○○○○○
2025-07-07 00:59
【摘要】安全生產(chǎn)綜合風(fēng)險(xiǎn)管理體系要素職責(zé)分配表μ:主要實(shí)施;?:協(xié)助實(shí)施要素序號要素局長主管副局長局安委會安監(jiān)部生技部辦公室調(diào)度管理所輸配電管理所變電管理所郊區(qū)供電管理所信息通信管理所規(guī)劃建設(shè)部工程部監(jiān)察審計(jì)部人力資源部財(cái)務(wù)部政工部工會物流中心市場及客戶服務(wù)部
2025-07-10 21:27
【摘要】......附錄1:北京銀駝鈴?fù)ㄐ偶夹g(shù)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖總經(jīng)理管理者代表副總經(jīng)理行政辦銷售部質(zhì)檢部研發(fā)部供應(yīng)部
2025-07-07 00:27
【摘要】質(zhì)量管理體系提升關(guān)鍵要素-變更管理348/48簡述藥品生產(chǎn)是依賴穩(wěn)定、一致和持續(xù)可控的狀態(tài)來確保產(chǎn)品的質(zhì)量、安全性和有效性的。一旦所建立起來的規(guī)程、設(shè)備和工藝發(fā)生了變化,無疑會引發(fā)人們對產(chǎn)品質(zhì)量的擔(dān)心。但是如果能夠預(yù)先對變更可能帶來的影響進(jìn)行充分的評估,盡量降低風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施有效的變更管理,這些顧慮是可以消除的。
2025-01-26 02:39
【摘要】質(zhì)量管理體系提升關(guān)鍵要素偏差管理266/89簡述在生產(chǎn)過程中發(fā)生的差異、難以解釋的不符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的缺陷,采取慎重而可靠的處理是GMP質(zhì)量管理制度的一個重要方面,應(yīng)對此差異進(jìn)行徹底調(diào)查,并對結(jié)論和改進(jìn)措施進(jìn)行記錄和跟蹤。定期進(jìn)行偏差趨勢分析,推動產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。267/89
2025-01-26 02:53
【摘要】上海新光建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司質(zhì)量管理體系文件有效質(zhì)量記錄表式匯編(質(zhì)量管理體系表式)批準(zhǔn):梁捷審查:樊應(yīng)芳編制:邵翠霞2004-09-30發(fā)布2004-10-01實(shí)施XG––1
2024-08-12 00:10