【正文】 方面可促使各施工段間進行質量競爭，以提高工程質量。本工程將設立一個項目經理部進行全面管理，為加快工程進度和保證工程質量，將在現場設置集中攪拌站，砼由攪拌站集中供應。根據以往同類工程施工經驗，整個工程的組織將以高、大、難的單體為核心，按生產工藝流程及土建、安裝施工周期長短，安排各單項工程開工次序，同時應使土建、安裝施工密切配合，互創(chuàng)條件，搞好立體交叉施工，確保交付安裝。各工種無條件服從施工總進度計劃。施工期間以基礎和主體結構為進度控制關鍵線路，一切施工協調管理即人、材、物首先滿足施工。施工以結構工程為主，預埋、樓梯平臺制安工程配合結構工程施工。第四階段：土建工程掃尾。第二階段：現澆鋼筋砼框架結構及預留預埋施工階段。按總體施工部署原則，根據本工程特點，劃分四個區(qū)域，I區(qū)、為主導工區(qū)，II區(qū)、III區(qū)為并進工區(qū)。施工部署的基本思路是：以劃分的區(qū)域為平臺，以子項工程基礎和主體結構分部工程施工為主線，由下至上進行鋼筋砼結構施工，把預埋預留作穿插，圍繞工藝設備安裝要求為中心。據此，我們在施工安排上應該以滿足工藝要求為龍頭，以均衡性、連續(xù)性及工期要求為依據，合理進行搭接、穿插。二區(qū)水泥包裝及成品堆存；石膏混合材堆棚；水泥粉磨及輸送、石膏破碎；水泥庫提升樓；中央控制室綜合樓。要認真按照基本建設程序辦事，根據批準的設計文件與工期要求安排好施工進度，嚴格執(zhí)行有關技術規(guī)范和規(guī)程，落實具體的施工質量，安全控制和管理措施，并在制度上加以保證，確保施工質量進度與安全。對材料使用要堅持先試驗，后使用的原則，在確保工程質量的前提下，做到人盡其才物盡其用。要注意充分利用當地物資資源，不能依靠等靠要的思想原則。注意按照施工順序各施工區(qū)域和各施工平面與各層次空間，各種工種配合施工，在確保工程質量的基礎上周密計劃，密切配合，緊密協調。在先通后面的基礎上，再進行有條不紊的施工正常工作；才能確保整個施工順利進行。先通就是要保證施工場地內施工道路暢通供水、供電到位。該原則要求全體施工人員圍繞基礎施工這個主題，做好工程測量，挖填土石方等人、財、物的一切準備工作，以確?；A施工保質、保量，按時完工。項目部對該項目合同工程任務的總體施工部署可概括為：一全面統籌、二分區(qū)作業(yè)、三重點攻克。③ 文明目標：創(chuàng)文明施工現場。① 質量目標：確保各部分項工程達到合格工程。采購調撥人員對所采購、調撥的材料，要認真檢查質量，嚴格驗收，凡品種、規(guī)格不符、型號不對、外觀粗糙、理化數據不符要求，或有變質、變型等質量問題，一律不準采購、調撥，材料進場后須復驗合格后方可使用。為此，應及時編排材料及明確供貨時間，并應及時掌握市場信息，做到提前和及時采購儲備，需用量大的地方材料落實二個運輸能力較強的定點單位供應，根據工程進度要求做好儲備、存放和運輸工作，保證落實施工進度的要求。序號工種基礎階段主體階段裝修備注1鋼筋工50402模板工65653砼 工30304粉刷工205砌墻工206架子工15157鋼結構18188機操工6669水電工55210 后勤普工8811合 計19720728四、施工現場平面圖布置及機具計劃（附后）序號設備名稱規(guī)格型號數量國別產地制造年份額定功率備注1攪拌機D500 兩臺中國河南2009年根據現場實際情況2挖掘機320D、320C三臺德國CAT2010年3電焊機BS330六臺中國上海2008年4打夯機HW90兩臺中國成都2010年5彎曲機GJW兩臺中國天津2009年6調直機一臺中國天津2010年7切斷機GZ40一臺中國成都2008年8平板振動器Pz70兩臺中國成都2009年9振動棒HZ6X60五臺中國成都2010年10壓路機180型一臺中國徐州2009年、材料配備計劃為確保工程連續(xù)施工，加快施工進度，必須投入充足的周轉材料，對建材提前安排，經計算，本工程將要投入的主要材料見下表：主要原材用量表序號分項名稱單位數量供應時間1鋼筋噸根據實際情況而定根據下料單提前一星期進料2水泥噸需用前一星期進料3砂噸需用前一星期進料4石噸需用前一星期進料5泵送劑噸需用前一星期進料6SBS防水卷材千塊需用前一星期進料7木門平方米需用前一星期進料8鋼門窗平方米主體結頂9磚立方米需用前一星期進料同時，為保證材料能及時采購，并保證其采購質量，公司將嚴格按ISO9002質量體系中的材料選購程序進行，并在已評定合格的分承包方中選擇供應單位，提供可靠的材料供應源。（5）、資料員資料員應做到：①負責選用和配備適用的檢驗、測量和試驗設備，確保工程使用的計量、器具測量范圍和準確度滿足施工要求；②負責項目部檢驗、測量和試驗設備管理，做到定期檢定，達到最值準確可靠；③檢查督促施工過程中計量檢測和砼、砂漿的級配控制；④發(fā)現施工中違反計量要求及時向有關人員提出意見，負責督促整改。⑧負責組織工程質量檢驗，及時收集整理工程質量驗證資料，做好施工記錄，繪制竣工圖。（2）、項目部技術負責人技術負責人需要確保本工程在技術處理上絕對可行，因此必須做到：①明確國家、行業(yè)建筑技術標準、上級和企業(yè)技術文件；②負責項目部技術、質量方面的工作，協調解決產生的問題；③負責與顧客、設計單位洽談有關技術、質量事項；④負責和協助項目經理確保公司質量體系的活動有計劃地實施、活動的進程處于監(jiān)控之下，簽署相應質量文件；⑤負責將施工中有關技術質量要求傳遞給有關部門和人員；⑥會同公司技術部門會審圖紙；⑦負責測量、試驗、計量的管理工作；⑧負責工程技術資料（質量記錄）的管理工作；⑨對工程質量負管理責任。（附后）三．項目組織機構： 為了滿足本工程的需要，抽調經驗豐富的管理人員來組成項目部管理班子，促進本工程保質、保量的完成。本工程嚴格按國家有關施工和驗收規(guī)范、規(guī)程及設計圖紙組織施工，施工全過程的質量控制按照我公司的質量手冊、程序文件和作業(yè)指導書進行。環(huán)境溫度達到5℃時即為“低溫焊接”，嚴格執(zhí)行低溫焊接工藝，嚴禁焊接過程直接接觸到冰雪，風雪天氣時，必須對操作部位進行封閉圍擋，使焊接部位緩慢冷卻。冬期施工的混凝土試件比常溫時增加不小于兩組、與結構同條件養(yǎng)護的試塊，分別用于檢查受凍前的混凝土強度和轉入常溫養(yǎng)護28天后的混凝土強度。澆筑完用塑料薄膜、防火草簾等保溫材料覆蓋和遮擋。購進防火草簾等保溫用品時，對此類材料的正確使用和防火注意事項等，要進行充分地檢查并制定措施。布設或調整現場的施工用水、消防用水管線時，采取埋設入地。⑶　冬季施工根據冬期施工的不同施工內容和特點（如混凝土施工、防水施工等）提前編制有針對性和切實可行的冬期施工方案，報請業(yè)主和監(jiān)理人員審批，審批合格后，及時落實方案內容。混凝土澆完后12小時內澆水養(yǎng)護，澆水次數必須能保持混凝土有足夠的潮濕狀態(tài)。④　制定好夏季質量安全的具體措施，調整作息時間。②　砌體材料，紅磚先行濕水保持濕潤，確保砌體質量。雨季時注意邊坡的穩(wěn)定，發(fā)現險情要立即采取措施排除。⑧　砼和砂漿所用砂、石都及時測定含水率，及時調整各自的施工配合比；新砌的外墻要防止雨水沖刷，外裝飾作業(yè)面防雨遮擋；準備充足的防雨物資，如塑料薄膜、雨衣、雨鞋等，做到抗雨施工。⑦　大風天氣，所有高聳的設備設施提前落實防風加固措施，風力達到6級或6級以上時，停止使用塔式起重機等機械。⑤　配備足夠的、能夠保證雨季施工順利進行的材料及機具，現場設雨季施工專用供電線路、電閘箱，設專人隨時維護專用供電系統的正常運轉。④　大型高聳機械及設施（如塔式起重機、外用電梯、外腳手架等）提前做好防雷接地工作。排水溝保持通暢，每間隔20米左右設集水井，集水井設有止擋泥土設施，并定期進行清理。②　開工伊始即對施工現場的道路、料具存放場地、辦公場地進行硬化處理，采用現澆混凝土，不積水、不存泥。6．工程竣工前檢查嚴格執(zhí)行建設部關于建筑安裝工程竣工驗收五條標準。在分項、分部工程施工期間，項目部管理人員應經常深入現場，對施工操作質量進行巡視檢查；必要時，還應進行跟班或追蹤檢查。3．隱蔽工程檢查對具備覆蓋、掩蓋的部位，提前通知有關方面，在自行檢查合格的前提下進行驗收，驗收合格并簽字同意后方可隱蔽或繼續(xù)施工。對于重要的工序和對工程質量有重大影響的工作，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序產接檢查。1．開工前檢查檢查工程是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質量。同時還要給質檢人員配備先進的檢測工具，使計量正確，問題找準，定把質量控制好。在網絡計劃的執(zhí)行過程中，通過落實技術組織措施，確保人員調配、材料供應、機械設備、資金調撥、技術準備滿足計劃周期內的需要，跟蹤檢查計劃的實施情況，及時反饋信息，再采取相應措施，在全場組織動態(tài)平衡，通過對計劃的制訂→執(zhí)行→跟蹤→反饋→修訂→執(zhí)行，有效的控制施工進度，保證業(yè)主的投資效益。詳見基礎、主體結構施工方案。二級網絡分別為：（1）一級網絡：即專業(yè)網絡，以業(yè)主的指令性計劃為依據編制的控制性網絡計劃）。項目部將根據制定的管理體系進行有效有管理，并建立相應的考核制度。在該工程上，公司將通過自身的質保體系、嚴格的管理指揮和技術工人的精心操作，再用樣板開路，嚴格“三檢”的基礎上、虛心聽取建設單位、設計單位、工程監(jiān)理單位、質檢部門的意見，并及時整改，真正做到讓業(yè)主滿意。另外，各專業(yè)工種均在現場設立辦公室，受項目部統一指揮。工程師負責施工組、質安組及技術組的工作。同時為了能使項目經理能發(fā)揮自己的能力及專長，公司將把權力下放到項目經理部，使其掌握調動人力、物力、財力的權力，以便項目經理制訂一系列創(chuàng)優(yōu)措施。因此，根據本項目工程的重要性，為加強現場組織領導公司將現場成立強有力的項目經理部，由王彬同志代表公司直接指揮現場施工。⑷　砌塊在砌筑前1～2天將磚用水濕潤，雨季不用含水率達到飽和狀態(tài)的磚砌墻。⑵　用于墻體的空心砌塊嚴禁使用斷裂小砌塊或壁肋中有豎向裂紋的砌塊；必須按規(guī)定留槎。水泥混合砂漿中的塑化材料，符合試驗室試配時的材質要求。⒃　大體積混凝土澆筑后，必須進行溫度監(jiān)測。⒁　混凝土澆搗初凝后覆蓋和按規(guī)定澆水進行養(yǎng)護。模板在澆筑混凝土前，用清水充分濕潤，清洗干凈，不留積水，使模板縫隙拼接嚴密。⑾　混凝土澆搗時施工員要跟班作業(yè)，并派專人護模、護筋；豎向結構混凝土高度超過5m時，要使用溜槽或溜管澆搗。在鋼筋密集處，采用帶刀片的振搗棒進行振搗；搗實混凝土拌合物時，；為保證上下層混凝土結合良好，振搗棒要插入下層混凝土5cm；平板振搗器在相鄰兩段之間搭接振搗3～5cm。⑻　樓板混凝土隨原漿找平、收光，不得加水。⑹　必須按規(guī)定分層澆搗，保證混凝土不離析。⑷　嚴格掌握外加劑型號和摻量，和易性不佳時采取在混凝土拌合物中摻減水劑，以改善混凝土拌合物和易性。⑵　制定單項作業(yè)指導書。⑸　模板必須具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性、構造簡單、裝拆方便、便于綁扎鋼筋和澆筑混凝土；安裝牢固、墻柱陰陽角、上下口接縫嚴密，并粘設海綿條，解決漏漿爛根現象；電梯井、門窗洞口尺寸準確，不變形、不移位，上下層不錯位；嚴格控制拆模時間；具有良好的卸載措施；選擇好脫模劑，保證不造成起殼現象；清理干凈模板內雜物。柱截面超過700mm加設對拉螺栓；模板拼縫嵌壓橡膠條，保證拼縫嚴密。⑵　梁模：遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處，考慮梁模板吸濕后長向膨脹的影響，下料尺寸略為縮短，使混凝土澆灌后不致嵌入柱內；梁側模下口設夾條木，保證澆灌混凝土時，側模下口不炸模；梁高超過600mm時，必須加設一道對拉螺栓；梁板模按規(guī)定起拱。預防綁扎節(jié)點松扣：綁扎時選用不易松脫的綁扣形式，綁平板鋼筋網時，除了用一面順扣外，還加一些十字花扣；鋼筋轉角處用兜扣并加纏；對豎直鋼筋網，除十字花扣外，要適當加纏。豎向鋼筋接頭位置按規(guī)范錯開；墻體、柱豎向鋼筋在混凝土澆筑前采取定位措施，嚴格控制保護層厚度和鋼筋間距；嚴禁踩踏平板負筋和面筋。⑵　鋼筋焊接無偏心、墩粗、墩長不超差、無環(huán)向裂紋、燒傷等質量問題；鋼筋豎、橫向間距準確；綁扎時將多根鋼筋端部對齊，梁柱箍筋綁扎到位，135176。⑴　地基基礎周圍回填土的密實度要進行檢測，因為回填不論何種土，都存在著固結沉降，室內外地坪的沉降和開裂。⑸　施工前認真熟悉圖紙，研究施工組織設計，明確施工方法和施工工藝，作好技術交底；施工中認真作好隱蔽工程和結構驗收；施工作業(yè)班組要實行自檢、互檢、交接檢和產品掛牌制。⑶　本工程作業(yè)面大，工藝復雜，施工人員多，必須強調統一材料、統一作法、統一配合比、統一顏色等，單項工藝都要先做好樣板，經有關人員鑒定后才能大面積施工。㈠　組織管理措施施工過程質量流程控制圖：熟悉圖紙和技術資料學習操作規(guī)程和質量機構準備工作準備材料勞動力準備搭設臨時設施測量儀器準備機械設備準備現場臨時道路、排水辦上道工序交接手續(xù)分部分項工程書面交底施工管理人員參加中 間 檢 查自檢、互檢、專業(yè)檢隱蔽工程