【摘要】8D問題解決方法?課程內(nèi)容﹑目的﹕?QA人員的職責(zé)?了解問題的解決方法?8D的實(shí)施方法與步驟?溝通交流?制作﹕楊榮8D問題解決方法?適用范圍﹕?﹑重復(fù)發(fā)生的問
2025-03-13 12:31
【摘要】ATLAS(SUZHOU)公司廠內(nèi)班問題解決及持續(xù)改進(jìn)方法品保部培訓(xùn)資料李紅杰5/7/20231課程目的nQA人員的職責(zé)n如何識別ROOTCAUSEn了解問題的解決方法,使用8D手法,8D方法的練習(xí)。n了解QS優(yōu)先減少計劃的加強(qiáng)以及練習(xí),以QC手法來進(jìn)行。n了解QS持續(xù)改進(jìn)的做,以6σ的手法來進(jìn)行。n溝通交
2025-01-29 15:23
【摘要】1ProblemSolvingKeytoContinuousImprovementWorkshop2SixStepsProblemSolvingProcess1.Identifyconcerns2.Analyzetheproblem(facts)3.EvaluateAlternatives
2024-08-24 14:49
【摘要】COMPAQ8D(discipline)任何問題均應(yīng)有三種對策.暫時對策.永久對策..預(yù)防對策:姜太公善除患者,理於未生,善勝敵者,勝於無形.再發(fā)防止以我全家人吃維他命為例墨非定理?會發(fā)生的一定會發(fā)生.?領(lǐng)夜餐券的例子.?任何問題發(fā)生了,最重要的是不要再發(fā)生,
2024-10-22 16:06
【摘要】上海積健精密機(jī)械有限公司SHANGHAIJIJIANPRECISIONMACHINERYCO.,LTD目錄一、LCP注塑成型系統(tǒng)解決方案…………………………..3-4二、LCP料的處理工藝…………………………………….5三、LCP注塑成型工藝………………………………..…..6-7四、LCP專用注塑機(jī)選擇
2024-08-14 16:11
【摘要】18D(discipline)TrainingRobertWu-CS3/18’032任何問題均應(yīng)具有三種對策暫時對策永久對策預(yù)防對策姜太公善除患者,理於未生,善勝敵者,勝於無形.3再發(fā)防止
2025-05-31 18:00
【摘要】議程?VMware公司概述?虛擬化技術(shù)基礎(chǔ)?VMware虛擬架構(gòu)解決方案?成功案例VMware公司概述在9年前(1998年)率先將虛擬技術(shù)及引進(jìn)到x86平臺和全球頂尖.供應(yīng)商合作,為客戶提供經(jīng)過測試的完整的解決方案廣泛被應(yīng)用在下列
2025-01-17 00:10
【摘要】產(chǎn)品外觀設(shè)計案例探討?工設(shè)系洪偉肯?問題概念化,概念視覺化,設(shè)計商品化Design?AsimplemodelofdesignprojectDesignerClient2D/3DrenderingorModelEvaluation&JudgmentCommunicationDefi
2025-01-22 17:00
【摘要】手焊件組裝及焊點(diǎn)不良檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法講師:鄧文斌[51電子園]1.有關(guān)錫面不良圖例零件腳未完全切斷,殘留良品:不良品:包焊半邊焊錫裂翹銅皮冷焊錫尖錫洞短路1頁2頁
2024-10-08 17:54
【摘要】目錄醫(yī)藥(連鎖)分銷管理系解決方案(DOC125頁)無憂商務(wù)網(wǎng).5u.共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng).5u.共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng).5u.共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無憂商務(wù)網(wǎng).5u.共享和傳播管理肝仍襄羌側(cè)至雖糖翱冀鯉囑毛世湊瓣完漚搗展罪容敝逐燃勻志該陪貶
2024-09-14 21:18
【摘要】1VMware中國區(qū)最佳技術(shù)合作伙伴VMWARE核心合作伙伴-唯一PREMIERPARTNER張雷大陸地區(qū)第一家VMwareVAC認(rèn)證服務(wù)商2您的企業(yè)是否有如下的情況??是否每年、每季都要采購新的X86服務(wù)器??每年要采購多少臺服務(wù)器?寶貴的機(jī)房空間是否越來越???還有電源、網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)。。。?那些正在使用的X8
2025-01-17 00:15
【摘要】主講人:張芳霖1問題=(應(yīng)有狀態(tài)或目標(biāo))-(現(xiàn)狀之水準(zhǔn))何謂問題2STORY的定義:QCSTORY當(dāng)成問題解決法STORY的類型:?問題解決型QCSTORY?課題達(dá)成型QCSTORY3按照
2025-02-16 23:47
【摘要】目錄重建XX財務(wù)管理體系的解決方案財務(wù)體系變革傳統(tǒng)財務(wù)體系現(xiàn)代財務(wù)管理體系大財務(wù)觀念觀念更新功能定義:以公司的財和物為管理對象以預(yù)算控制為起點(diǎn)以資產(chǎn)的使用效率/效益為目標(biāo)以控制財務(wù)風(fēng)險為根本注:預(yù)算控制為
2025-02-01 12:54
【摘要】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
【摘要】杰合偉業(yè)分銷管理系統(tǒng)解決方案版本:2頁1醫(yī)藥(連鎖)分銷管理系結(jié)解決方案目錄1引言........................................................