制品呆滯物料控制與處理管理流程-文庫吧資料

【摘要】制品呆滯物料控制與處理管理流程1目的、滯料的產(chǎn)生，嚴格控制制品的根源。、呆滯原材料的處理，減少庫存資金積壓及管理壓力。、呆滯物料控制與處理過程。制定合理的評審、獎罰機制，促進制品、呆滯物料的處理力度。2適用范圍本文件適用于本公司制品、呆滯物料的控制與處理，及倉儲管理的全過程。3定義/術語及處理原則呆料的定義：凡品質(zhì)（型號、規(guī)格、材質(zhì)、效能）不合標

2025-04-13 23:03

【管理精品】呆滯物料處理規(guī)定-文庫吧資料

【摘要】1.總則.制定目的制定庫存之呆滯物料處理流程，規(guī)范呆滯物料之管理，使之有章可循。.適用范圍本公司各倉庫中的呆滯物料之處理，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)定處置。.權責單位1)資材部負責本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負責本規(guī)定制定、修改、廢止之核準。2.呆滯物料的分類.定義1)最后異動日

2025-05-02 10:38

紙品公司紙機損紙?zhí)幚硪?guī)程-文庫吧資料

【摘要】XXXX紙品有限公司損紙?zhí)幚硪?guī)程:1-1規(guī)范損紙?zhí)幚沓绦?加強損紙的物流管理.1-2實施加工損紙的分類管理,確保造紙工藝配方的需求.1-3嚴防塑料性雜物等生產(chǎn)性垃圾和清潔垃圾混入損紙,以保證送造紙損紙的清潔度.:2-1整理工負責損紙的區(qū)分,稱重,運輸?shù)牟僮鞴芾?2-2加工部與損紙接觸的相關人員共同保證損紙的潔凈.

2024-09-07 12:57

倉庫呆滯物料管理流程(精)-文庫吧資料

【摘要】第一篇：倉庫呆滯物料管理流程(精) 呆滯料的處理規(guī)程 1、目的 對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的呆滯料進行及時有效的預防控制和處理。防止庫存資金積壓,提高物料儲存能力、提高存貨周轉率,促進公司資金的良...

2024-11-16 03:02

呆滯樣機物料處理管理程序-文庫吧資料

【摘要】德信誠呆滯樣機物料處理管理程序1.目的充分發(fā)揮廢棄或呆滯樣機、零部件的作用，變廢為寶或及時清除廢品，避免占用庫存，同時可沖減部分開發(fā)費用，為公司創(chuàng)造更多價值。適用于TCL空調(diào)器(中山)有限公司家用空調(diào)設計開發(fā)部樣機室、品管部IQC課，廢棄、呆滯樣機、零部件、封樣零部件的處理。開發(fā)部樣機室負責定期清理廢棄、呆滯的樣機、半成品機、零部件；品管部IQC課負責定期清

2025-04-13 20:51

某紙品印刷品公司物料控制管理制度-文庫吧資料

【摘要】----卡拉實業(yè)（深圳）有限公司物控管理制度（最終版）----

2025-06-06 21:35

呆滯料處理流程wi-gl-文庫吧資料

【摘要】編制：批準：日期：版號：A0第3頁共3頁作業(yè)指導書編號：WI-GL-036名稱：呆滯料處理流程1目的規(guī)范深圳桑達百利電器有限公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的呆滯料進行及時有效的預防控制和處理。2范圍適用于深圳桑達百利電器有限公司的原材料、包裝物、低值品、半成

2024-08-07 18:38

呆滯物料相關資料-文庫吧資料

【摘要】呆滯物料呆滯就是不流動，呆滯物流的標準可謂不同，說法各異，有的認為物料的最后異動日至盤查時，其時間間隔超過180天者，稱為呆滯物料。展開　　有的說超過3個月不流動就算呆滯，也有的說超過1年不流動才算呆滯?？傊锪洗媪窟^多，耗用量極少，而庫存周轉率極低的物料就是呆滯物料。每個公司劃分標準不同，例如筆者公司就規(guī)定：對質(zhì)量（規(guī)格、材質(zhì)）不符合標準的原材料、外購件及外協(xié)件，存儲超過1個月，已無

2025-07-02 15:10

呆滯物料預防與管理物料管理培訓-文庫吧資料

【摘要】廣州豐馳五金實業(yè)有限公司地址：廣州市番禺區(qū)石樓鎮(zhèn)蓮花山市蓮路工業(yè)園郵編：511440電話：020-84656668Suncraft優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品·最佳服務·持續(xù)改進·

2025-01-18 02:57

某紙品印刷品公司招聘管理流程表格-文庫吧資料

【摘要】----附錄附錄1：招聘工作流程人力凈需求工作分析招聘計劃計劃審批發(fā)布招聘信息應聘者申請對簡歷進行篩選人員測評

2025-06-06 21:35

制造廠行動綱領之五：呆滯物料(包括整機)消化辦法-文庫吧資料

【摘要】20xx年制造廠行動綱領之五1呆滯物料（包括整機）消化辦法為保證事業(yè)部04年利潤目標達成，激活資金流，杜絕新物料積壓，使倉庫步入良性循環(huán)，減少損失及提高效率，特制定本辦法。一、04年呆滯物料（包括整機）包含的范圍04年主要生產(chǎn)PM100DA、PM100蛋、PM300、PM32

2025-06-04 12:47

某紙品制造有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃教材-文庫吧資料

【摘要】寧波成路紙品制造有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃——2022-2022戰(zhàn)略規(guī)劃與2022—2020年遠期目標2022年11月寧波成路紙品制造有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃——2022—2022戰(zhàn)略規(guī)劃與2022—2020年戰(zhàn)略遠期目標目錄背景陳述......

2024-08-14 23:14

呆滯物料管理與控制辦法-文庫吧資料

【摘要】呆滯物料控制和處理管理辦法，合理利用物料，嚴格控制呆滯料根源，減少庫存資金積壓及管理壓力，制定合理的評審，獎罰機制，促進呆滯料的處理力度本辦法規(guī)定了呆滯物料的確認和處理;適用于由于技術更改、計劃更改、合同等情況形成的呆滯物料的處理。本辦法所指的呆滯物料包括外購的物料，半成品和成品。：凡品質(zhì)（型號，規(guī)格，材質(zhì)，性能）不合標準，存儲過久（6個月以上庫齡）等現(xiàn)狀巳不

2025-04-13 20:51

超期物料處理流程-文庫吧資料

【摘要】編制：批準：日期：版號：A0第1頁共作業(yè)指導書編號：WI-GL-045世上本無難事只要全心投入Nothingistoodifficultytodointheworldifyouput

2024-11-05 09:31

紙品公司處理收貨差異標準操作程序-文庫吧資料

【摘要】標準操作程序XXXX紙品有限公司處理收貨差異標準操作程序為了保證收到的材料的數(shù)量,質(zhì)量有一個合理的差異額,減少材料的庫存.,拒收有差異的材料,跟蹤差異產(chǎn)生的原因,并提供收貨差異的標準..此SOP適用于XXXX紙品有限公司所有材料的接收.,提前一天把采購

2024-09-07 13:00

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