【正文】 儀、水準儀、盤尺等?？删庉嬓薷? 計算器 GASI0—4500 個 2 測量放線 準備工作（1）辦理好征（占）用土地手續(xù)。參與交樁人員應做好相應的原始記錄（依照標準或業(yè)主規(guī)定的表式），注意觀察控制樁周圍的地形地貌及特殊性的標記，達到指導放線和施工的目的。5）交接過程中，現場技術人員和測量人員， 對線路定測資料， 線路平、斷面圖進行詳細審核和現場校對，防止失誤 。4）對丟、缺的控制樁和水準基樁由設計單位恢復后方可交樁。共同參加由業(yè)主和監(jiān)理組織的由設計單位進行的現場交接樁工作。2　 參加交接樁的人員準備好所需的車輛、圖紙、地圖、測量儀器、通 訊設備、記錄表式等必要的工具以及現場標志物。并對所有基準點和高程點進行檢查和校正，在施工期間注意對原有的控制點和水準點以及增設的控制點加以保護?？删庉嬓薷牡谖逭?施工方案與技術措施 工程測量 測量準備 工程測量概述本標段工程施工測量工作包括工程區(qū)內所有擬建物及施工交通道路，施工臨時營地和設施等。（2）發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢，大力應用、推廣 “三新項目”（新材料、新技術、新工 藝），運用 ISO9002 國際標準、 TQC 、網 絡計劃、計算機等 現代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。（5）后勤保障：后勤服務人員要做好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同 時開飯時間 要隨時根據施工進度進行調整。（4）資金配備：根據施工實際情況編制月進度報表，根據合同條款申請工程款，并將預。如在 現場配備自動計 量配料的應急混凝土攪拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供應不上導致混凝土施工中斷的現象；為確保在市電網通電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備一臺 160KVA 的柴油發(fā)電機備用。公司建立有效的材料市場調查和采購、供 應部門。以均衡流水為主，對 關鍵工序、關 鍵環(huán)節(jié) 和必要工作面根據施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。針對這些現 象，項目經理部要通過理解與業(yè)主意圖，進行自身、會審和與設計院交流，采取主 動姿態(tài)，最大限度地實現事前預控，把影響降到最低?？删庉嬓薷?保證工期的技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、 資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協調等等，要保證目標總工期的 實現，就必須采取各種預防措施和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。對于影響工期的關鍵工序，項目經理要親自組織力量，加班加點 進行突擊，有關管理人員要跟班作業(yè)，確保關 鍵工序按時完成。如發(fā)現未能按節(jié)點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調整計劃。嚴格執(zhí)行獎罰制度，對各個工種、工序制定 嚴厲 的獎罰制度，對工期有重大影響的工序實行重獎重罰。本工程施工的 項目經理、工程技術人員、 質檢員、安全員等均由有豐富工程施工管理經驗的人員擔任，并 針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經理主抓分 項工作。其進度動態(tài)控制循環(huán)圖如下： 了解施工進度情況 施工進度計劃的執(zhí)行 對其它有關計劃的調整 新的施工進度計劃（經調整后的進度計劃）分析此偏差產生的原因及其對后續(xù)施工工序的影響 制定修改措施施工進度數據的統計和調整 實際與計劃的比較確定是否產生進度拖延偏差。具體施工進度見后附施工進度橫道圖和施工進度網絡圖。 竣工資料整理、驗收。 混凝土渠道混凝土渠道在渡槽混凝土完成后開始，混凝土渠道的主要工作包括模板及鋼筋制作安裝，砼 渠、蓋板混凝土澆筑等，主要工程量有混凝土 636m,鋼筋 ，計劃工期 113 天。 上那卡渡槽基礎渡槽的基礎安排在臨時工程后，主要工程量有土方開挖 m3,土石方回填 87m3，排架基礎 C20 鋼筋混凝土 ，計劃工期 20 天。 渠道土石方開挖及土方回填渠道的開挖主要有土石方明挖和槽挖，土方回填為渠道基礎回填，渠道土石方開挖工程量 29676m3,回填工程量 19736m3,開挖與回填交措進行，計劃工期 225 天?？删庉嬓薷?主要施工項目的進度安排 臨時工程 臨時工程主要為施工道路、供電線路及設施、臨時設施的修建和生產系統的布置。 我單位在考察現場獲得的現場施工條件、工程地質等相關的基礎資料。 充分發(fā)揮我單位的技術及裝備優(yōu)勢， 組織好工程配套的機械化施工作業(yè)，采用先 進的施工技術、投入高素質的施工 隊伍、按 現代項目法高水平管理、提高施工生產效率、加快工程施工進度，縮短工期，確保工程順利進行?，F場施工條件及合同文件界定的施工條件。所有消防 設施定期 檢查保養(yǎng)，使其始 終處與良好的待用狀態(tài)。配備一臺 JSY350 滾筒式混凝土攪拌機拌制混凝土。（3）周轉材料堆放場根據施工部位，就近布置。鋼筋加工廠占地面積 100m2；棚建 40m2，主要設備見表 32。鋼筋加工廠為棚建分為鋼筋原材堆放區(qū)、鋼筋加工區(qū)、鋼筋成品堆放區(qū)三個分區(qū)，位。 臨時生產生活設施。 生活、辦公用房辦公用房和工人住宿均就近租用民房。 炸藥庫 根據工程施工特點，將炸藥庫設在距離生活區(qū)至少 300m 處，并有專人值班，配有足夠的消防器材，炸藥庫采用 磚混結構，占地面 積為 20m2，建筑面積為 15 m2。水泥臨時堆放點堆放水泥時在地上墊一層架空木板，架空高度 5CM，水泥堆放在木板上，以防止水泥被水固化,為防雨飄淋備用塑料玻纖布下雨時進行覆蓋保護。因此在渡槽和倒虹吸施工區(qū)分別設置 20m2 的水泥倉庫 1 座作為水泥儲備點，采用臨時工棚搭建架空堆放,為防雨飄淋備用塑料玻纖布下雨時進行覆蓋保護。 水泥倉庫。 施工附屬設施為滿足本工程需要，在生產區(qū)布置的輔助生產設施有施工設備保養(yǎng)停放廠、倉庫、 鋼木加工廠、砼拌合場地等。 供風沿渠道線自配 4 臺 1m3 柴油空壓機供風用于石料的開采及基 礎開挖時的部分石方開挖。 供電項目辦公生活區(qū)生活用電和房東簽訂用電協議支付電費即可，渠道沿線布置的工人臨時住宿帳蓬區(qū)生活用電根據現場能搭接的就搭接，不能搭接的考慮用汽油發(fā)電機供電。渠道沿線布置的工人臨時住宿帳蓬區(qū)生活用水則到附近村民的家里挑用，附近無村民時在高 處箐溝或出水點用膠管引水至住宿區(qū)的儲水桶?！?　 由于材料的運輸是工程施工進度的保障，因此運輸便道的修建將進行整體的規(guī)劃，合理布置，減少搬運距離，開工即修好各施工便道并根據施工情況備料。　2　 工程區(qū)域內渠道多數都是沿山腰繞行，距離渠道施工面的鄉(xiāng)村道路均有一定的距離，因此需根據渠道與就近公路的相對情況，布置機械運輸便道和人工運輸便道。對于當地沒有或在當地采購成本較高的外部材料鋼材、炸藥、鋼管等材料可從昆明采購。渠首距 214國道勐庫鎮(zhèn) 14km，距雙江 縣城 35km,距臨滄 98km,距下關 443km，距昆明 742km。 生產及生活設施的規(guī)劃及位置詳見施工總平面布置圖（見附表五）。（4）辦公生活區(qū)及住宿區(qū)：由于是線路工程根據工作面就近搭設帳篷作為住宿工棚。（3）工程棄料堆放區(qū)：本標段南等水庫輸水勐庫干渠工程Ⅳ標（K12 ＋088～K16 ＋221）。因此渠道施工區(qū)的布置在住宿方面采用沿工作面的施工進展情況，臨時搭設帳蓬的方式，生產設施主要布置有鋼筋加工廠、柴油 發(fā)電機和砂漿攪拌機等?？删庉嬓薷牡谌? 施工總平面布置 施工總布置說明若我公司中標承建該工程，將根據本工程特點，因地制宜，采用分區(qū)布置，集中管理，便于施工生產管理和生活安排的原則進行施工平面布置，場內施工布置的內容主要包括交通規(guī)劃、 臨建工程布置等。（9）一旦發(fā)現材料不能滿足或可能不滿足設計要求時，將其與合格材料相隔離，在自檢過程中如發(fā)現質量問題及時處理。材料堆放要求整齊，并掛上標識牌。（7）材料出庫辦理領用手續(xù)，出庫后在施工現場妥善保管，存放地點安全可靠。（5）材料的入庫后堆放分門別類，堆放整齊， 標志清楚，同時采取防止變形，防止受潮霉變等措施。（4）材料在進場時按設計要求核對其材質、型號、規(guī)格、數量，材料必 須有制造廠的合格證明書或質保書，收集齊 此類資料。（3）材料的運輸、入庫、保管、出庫過程中， 實施嚴格的控制措施，每道程序均有交接。 材料供應管理（1）物資采購部門根據技術人員編制的材料計劃，在業(yè)主提供的供貨廠商范圍內，積極進行市場調研，貨比三家及早 訂貨。（5）具體落實個人負責制，自己使用機械自己保養(yǎng)制度。（4）成立施工設備管理組。（2）在施工過程中，根據實際需要，若 現場施工機械不能滿足施工要求，我公司從市區(qū)內工地抽調性能優(yōu)良的施工機械到本工程中，優(yōu)先滿足本工程的需要。施工過程中，做好各種措施保證施工機械投入 滿足施工進度要求?？删庉嬓薷谋ｐB(yǎng)，確保施工機械保持良好性能。根據工程施工 進度計劃的要求和現場施工機械設備條件，擬投入如下主要施工機械設備，詳見附表一《主要施工機械設備表》?？傊?，通過科學有效的勞動力管理措施，將本 項目的工作目標通過工人的勞動得以實現。7）加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調離工地，立即組織同等級技工 進場， 進行人員補充。5）按勞動力定額組織生產，同時結合實際情況對現場人員進行勞動定員，使工人崗位明確，職責 明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現象。3）加強對工人的質量、安全、文明施工等方面的教育?？删庉嬓薷南拢?）進場前，對工人進行各種必要的培訓，關 鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。各施工隊勞動力安排及任務劃分見下表：序號 隊伍名稱 高峰期人數 任務劃分1 測量作業(yè)隊 5 測量放線、竣工測量、工程計量2 土方施工隊 15 渠道及渡槽、倒虹吸等土方開挖、回填工作3 石方作業(yè)隊 5 渠道基礎的石方爆破開挖4 土建施工隊 10 臨時工程和渡槽相關的鋼筋、模板、混凝土等5 漿砌石施工隊 35 渠道和沿線建筑物的漿砌石砌筑及抹面6 材料開采運輸隊 10 負責砌筑渠道用砂和塊石的材料開采（2）主要技術力量針對本本工程的工程特點，為確保優(yōu)質、高效的完成全部施工任務，我 們將選派一批經驗豐富、 業(yè)務素質高、綜合能力強、身體條件好并且有良好敬 業(yè)精神的施工技術和施工管理人員，分配在項目經理部和各施工隊，充 實和加 強對本工程的施工技術管理。 資源配置計劃及保證措施 勞動力配置計劃及保證措施（1）勞動力布置及任務劃分為優(yōu)質、高效地完成本本工程的施工任務，根據本工程特點， 結合相應的施工方案及相應的工程數量，科學、合理地配置勞動力資源，擬 安排上場 6 個施工隊，高峰期施工人數為 80 人 。對可能出現的工作意見不統一的情況，遵循“ 先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導意見再予以磋商 統一”的原則，在現場質量管理工。（4）所有進入現場使用的成品、中間產品、原材料、器具均主 動向監(jiān)理工程提交產品合格證和質保書，按規(guī)定在使用前進行試驗、 檢測的材料，主動遞交檢驗結果報告，確保工程所用的材料、設備均符合設計 要求。（3）在施工全過程中，嚴格按照經業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的《施工組織設計》進行工程的質量管理。尊重監(jiān)理，服從指揮（1）我公司將積極配合總監(jiān)理工程師及現場監(jiān)理工程師開展工作。（4）施工中須設計更改時，必須按照設計更改的相關程序進行。（2）服從業(yè)主的指揮與協調，積極配合業(yè)主搞好土地征用及“ 三通一平工作”?？删庉嬓薷念A算員對工程實際發(fā)生的工程量及設計變更所產生的增、減工程量進行及時統計，并履行相關的簽字手續(xù)，認真搞好施工增減投資的核算工作，為工程竣工結算打好基礎。（9）財務員負責工程項目的財務管理、勞動人事管理和勞動成本的監(jiān)督、控制和管理， 協助項目經理進行成本核算、分析、控制和考核工作。（7）材料員項目材料員應按合同要求，輸材料的購進、 檢驗、試驗 直至運至現場的一切工作，并整理保管好一切材料，作好相關質保資料的收集整理工作。（6）安全員項目安全員對本工程的安全管理、措施落實、文明施工負責， 負責日常的安全檢查、督促、整改，發(fā)現總 是提出處理意見。同時向項目技術負責人匯報 工程的動態(tài)、 質量情況，對工程質量管理負管理責任。對項目各作業(yè)層進行技術管理與指導。圖 231 施工組織機構框圖項目經理施工員 安全員 質檢員 材料員 資料員 預算員項目副經理 技術負人人人責人測量作業(yè)隊 土方開挖隊 石方開挖隊 漿砌石隊 土建作業(yè)隊 材料開采隊（4）施工員。d、協調主管部門與其他部門之間的關系。b、負責組織、指揮施工生產及經營管理工作。c、協助項目經理做好工程竣工結算，竣工資料整理歸檔等工作。（2）項目技術負責人a、負責組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案、制定安全生產技術措施、質量保證措施、文明施工措施及環(huán)境保 護措施。溝通，協調和處理好與分包單位、建設單 位、監(jiān)理工程師之間的關系，及時解決施工中出現的重大問題。c、對工程項目施工進行有效的控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，在本工程中積極推廣應用新技術，新工藝，新材料和項目管理軟件集成系 統，確保工程 質量和工期、項目安全、文明施工、環(huán)境保護目標的 實現，努力提高 經濟效益。（1）項目經理a、履行“工程承包合同” 中 項目經理應履行的各項條款。現場管理層由由施工員、安全 員、質檢員、材料 員、 資 料員、 預算員等組成。創(chuàng)建用戶滿意工程。文明現場目標：嚴格遵守臨滄市環(huán)衛(wèi)部門有關規(guī)定，并結合我單位以往現場管理和施工的成功經驗，按照現代化施工管理要求，堅持文明施工、規(guī)范作業(yè)，全面開