【正文】 梯平臺(tái)）樓1:滑地磚樓面（用于二，三層中西餐廳，走廊，文體活動(dòng)室，社區(qū)居委會(huì)，辦公室，警務(wù)室等）、樓2:瓷地磚樓面（用于一二層廚房）、樓3:磚防水樓面2（用于四至十七層客房衛(wèi)生間）樓4:石混凝土樓面（用于四至十七層客房走廊，侯梯間，樓梯間，前室等）、樓5:泥砂漿樓面（用于電梯機(jī)房）頂棚：頂棚1：水泥砂漿頂棚（用于地下室、廚房、衛(wèi)生間、水箱間、樓梯間）、頂棚2：混合砂漿頂棚（用于客房）、頂棚3：鋁合金格柵吊頂（用于中西餐廳，咖啡廳，生活服務(wù)中心，文體活動(dòng)室，辦公室，警務(wù)室，走廊，侯梯廳，客房走廊等）建筑工程系畢業(yè)論文3踢腳踢腳1：水泥砂漿踢腳（用于水泥砂漿，混合砂漿墻面房間，在客房內(nèi)與墻面平）、踢腳2：花崗巖踢腳（用于貼花崗巖地面房間）、踢腳3：面磚踢腳（用于貼地磚地面房間）刷漿 涂1：乳膠漆（用于走廊、樓梯間、地下室、各公共房間，客房，侯梯廳） 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 表 23 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況表 工程特點(diǎn)該工程基礎(chǔ)為地下室，砼強(qiáng)度等級為C40。結(jié)合自身的實(shí)際情況，編制出一分切實(shí)可行，具有可操作性、靈活性、指導(dǎo)性的施工組織設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，最終使工程實(shí)施在時(shí)間上達(dá)到速度快和工期短，在質(zhì)量上達(dá)到精度高和功能好，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到消耗少、成本低和利潤高的目的。通過施工組織的編制還可以預(yù)計(jì)施工過程中可能發(fā)生的各種情況，可能使用的各種新技術(shù)，事先做好準(zhǔn)備、預(yù)防，為施工企業(yè)實(shí)施施工準(zhǔn)備工作和施工計(jì)劃提供依據(jù)。它也是對工程實(shí)施全過程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，通過對施工組織的編制，可以全面考慮工程實(shí)施全過程的各種施工條件，揚(yáng)長避短地?cái)M定合理的施工方案，確定施工順序、施工方法、勞動(dòng)組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的組織措施，合理地統(tǒng)籌安排擬定施工進(jìn)度計(jì)劃，保證工程按期交付使用?！　∈┕そM織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)整個(gè)工程實(shí)施全過程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。工程質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目的核心，產(chǎn)品（設(shè)備、材料）質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提，雄厚實(shí)力的施工隊(duì)伍、先進(jìn)科學(xué)的管理模式、井然有序的現(xiàn)場組織是工程質(zhì)量的保障。在施工準(zhǔn)備和施工過程中，工程施工組織設(shè)計(jì)始終起著全局性的指導(dǎo)作用，作為項(xiàng)目管理中的規(guī)劃性文件，施工組織設(shè)計(jì)提出了施工中的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全控制、現(xiàn)場管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施。從工程投標(biāo)開始，施工單位就必須在了解工程規(guī)模、特點(diǎn)、技術(shù)要求和建設(shè)期限等基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計(jì)，作為投標(biāo)書的一部分參與投標(biāo)活動(dòng)。編制時(shí)對項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工總體部署、施工準(zhǔn)備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量保證措施、安全及文明施工措施、施工現(xiàn)場管理措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性、適用性及針對性，是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。xx 小區(qū) xx樓施工組織設(shè)計(jì)班 級： 專 業(yè)： 姓 名： 指導(dǎo)教師： xxxx 年 xx 月 xx 日學(xué)院建筑工程系畢業(yè)論文1摘要施工組織設(shè)計(jì)是建筑施工組織的核心和靈魂，是對工程建設(shè)項(xiàng)目全過程的構(gòu)思設(shè)想和具體安排，用來指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。本施工組織設(shè)計(jì)是針對鄭州市 xxx小區(qū)１﹟樓工程施工的綱領(lǐng)性文件。 關(guān)鍵詞：工程設(shè)計(jì)　　施工組織學(xué)院建筑工程系畢業(yè)論文2前 言建筑施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目管理中的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是指導(dǎo)工程投標(biāo)、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備和施工全過程的核心。一旦簽訂工程承包合同，施工組織設(shè)計(jì)又成為合同文件的組成部分。施工組織就是針對工程施工的復(fù)雜性，來研究工程建設(shè)統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學(xué)科，它研究如何組織、計(jì)劃一項(xiàng)擬建工程施工，尋求合理的組織與方法。施工組織設(shè)計(jì)是貫穿整個(gè)工程實(shí)施的紐帶，它為工程質(zhì)量提供了方法和手段。它是根據(jù)業(yè)主和設(shè)計(jì)方案對工程建設(shè)的要求，從工程實(shí)施的全過程中的人力、物力和空間等三個(gè)要素著手，在人力與物力，主體與輔助，供應(yīng)與消耗，生產(chǎn)與存儲(chǔ)，專業(yè)與協(xié)作，使用與維護(hù)以及空間布置與時(shí)間安排等方面進(jìn)行科學(xué)的合理布置，為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的節(jié)奏性、均衡性和連續(xù)性提供最優(yōu)方案，從而以最少的資源消耗取得最大的經(jīng)濟(jì)效果。可以使施工企業(yè)提前掌握人力、材料和機(jī)具使用的先后順序，合理安排資源的供應(yīng)與消耗，合理地確定臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途?？梢园颜麄€(gè)全過程的設(shè)計(jì)與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方和施工企業(yè)的全部安排與具體工程的施工組織工作更緊密地結(jié)合起來。 學(xué)院建筑工程系畢業(yè)論文3編 者 學(xué)院建筑工程系畢業(yè)論文目 錄一、編制依據(jù) .........................................................1 設(shè)計(jì)圖紙及工程招投標(biāo)文件 .........................................1 XXX小區(qū) 1＃樓施工圖紙 .............................................1 國家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程 .......................................1二、綜合說明 .........................................................1 工程總體概述 .....................................................1 建筑設(shè)計(jì)概況 .....................................................2 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 .....................................................2 工程特點(diǎn) .........................................................3 施工條件 .........................................................3 工程、重點(diǎn)難點(diǎn) ...................................................3 工程標(biāo)準(zhǔn) .........................................................3三、施工總平面布置 ...................................................3 平面布置原則 .....................................................3 平面布置依據(jù) .....................................................4 各施工階段平面布置 ...............................................4 主要生產(chǎn)、生活設(shè)施布置 ...........................................4 生產(chǎn)設(shè)施布置 ...................................................4 生活設(shè)施布置 ...................................................4 施工用水 .........................................................4 施工用電 .........................................................5 施工現(xiàn)場平面布置原則 .............................................5 管理原則 .......................................................5 平面管理體系 ...................................................5 管理計(jì)劃的制定 .................................................5 管理計(jì)劃的實(shí)施 .................................................5四、項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu) ...............................................6 項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置原則 .............................................6 項(xiàng)目主要部門人員配備及其職責(zé) ....................................6 施工進(jìn)度計(jì)劃 .....................................................6 工期安排 .......................................................6 施工進(jìn)度計(jì)劃圖 .................................................7 施工進(jìn)度和工期保證措施 ...........................................7 施工組織保障措施 ...............................................7 工序管理保障措施 ...