理實佳訊四環(huán)營銷咨詢項目—職能分解2-文庫吧資料
2025-07-06 07:41本頁面
【正文】 及計發(fā)7． 福利基金的設(shè)定及分配控制8． 工資、獎金、福利的計劃與發(fā)放，臺帳及統(tǒng)計9． 個人所得稅、住房公積金的計算與繳納10．員工的退休政策與實施6．員工培訓(xùn)與開發(fā)1． 崗位技能標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計與修訂2． 培訓(xùn)體系建立與實施3． 培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫并及時提供培訓(xùn)信息4． 按需求編制年度培訓(xùn)計劃并組織實施5． 培訓(xùn)費用預(yù)算與控制6． 內(nèi)部培訓(xùn)師資及設(shè)施的管理7． 人才的開發(fā)使用7．社會保障與保險1． 醫(yī)療管理辦法的制定及實施2． 社會保障的計算與繳納（養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、 生育保險、住房公積金）3． 商業(yè)保險政策的制定并實施4． 員工的退休政策與實施5．工傷申報8．勞動關(guān)系1． 勞動合同、集體合同文本的編制2． 勞動合同的管理，保密協(xié)議及其他相關(guān)協(xié)議管理3． 勞動爭議的調(diào)解、協(xié)商及談判并參與仲裁4． 政府主管、專業(yè)協(xié)會、工會的聯(lián)絡(luò)與溝通9．派出人員管理1． 外派人員政策的確定與執(zhí)行2． 外派合同的審核與鑒定3． 辦理出入境的手續(xù)10．團隊建設(shè)1． 部門團隊建設(shè)2． 團隊績效管理 資金財務(wù)部職能分解 一級職能二級職能三級職能組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系，為企業(yè)生存與發(fā)展提供有效的資金和資本支持1．資金管理1． 擬定融資、籌資計劃，確定融資、籌資渠道，辦理籌資手續(xù)2． 管理銀行帳戶3． 管理現(xiàn)金和有價證券4． 資金周轉(zhuǎn)管理5． 擬定經(jīng)濟計劃、審核投資項目資金使用6． 特殊保險2．財務(wù)控制1． 制定財務(wù)規(guī)章制度及內(nèi)部控制制度并實施2． 制定成本、費用開支標(biāo)準(zhǔn)并實施動態(tài)監(jiān)控3． 制定核算程序/細(xì)則4． 審核各項成本、費用支出3．計劃分析1． 提供財務(wù)預(yù)測及利潤分配方案2． 編制財務(wù)預(yù)算3． 分析與考核預(yù)算執(zhí)行情況4． 分析財務(wù)狀況5． 提供決策所需財務(wù)資料與財務(wù)決策方案4．會計核算1． 資金核算2． 成本核算3． 收入與往來款項核算4． 存貨核算5． 固定資產(chǎn)核算6． 總帳核算7． 電算化管理5．財務(wù)報告1． 編制財務(wù)內(nèi)外部報表及財務(wù)情況說明書2． 編制財務(wù)專題報告6．審 計1． 編制內(nèi)部審計計劃，出具審計報告2． 進(jìn)行專項審計3． 配合審計部門的審計工作4． 人員財務(wù)狀況審計5． 部門財務(wù)狀況審計6． 財務(wù)報表的審計7．工 商1．辦理工商變更、登記2．辦理工商年檢8．稅務(wù)管理1． 領(lǐng)購、保管、使用發(fā)票2． 辦理稅務(wù)登記及稅務(wù)年檢3． 核算各項稅金4． 辦理納稅申報并繳納稅款5． 指導(dǎo)執(zhí)行稅務(wù)法規(guī)6． 稅務(wù)分析、合理避稅管理9．綜合統(tǒng)計1． 收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)2． 建立統(tǒng)計臺帳3． 編制并報送統(tǒng)計報表4． 提供統(tǒng)計報告10．檔案管理1． 整理、裝訂會計憑證、帳薄、報表2． 歸檔與保管會計憑證、帳簿、報表11．團隊建設(shè)1． 組織團隊建設(shè)2． 團隊績效管理 市場營銷部職能分解 一級職能二級職能三級職能組織市場調(diào)研，進(jìn)行營銷策劃，制定/實施銷售政策，促進(jìn)銷售，擴大市場占有率，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
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