【正文】 ，連接件上緊，拼縫嚴密，支撐體系牢固。拆下的模板要及時清理粘結(jié)物，修理并涂隔離劑，分類整齊堆放備用，拆下的連接件及配件應(yīng)及時收集，集中統(tǒng)一管理。一般拆模順序：先支的后拆，后支的先拆；先拆非承重部位；后拆承重部位。⑷模板拆除模板的拆除必須待混凝土達到要求的脫模強度。⑶頂板模安裝頂板模板采用木質(zhì)膠合板，支撐體系采用木支柱，支柱要垂直，并適當(dāng)拉接，以確保支柱穩(wěn)定，支柱間距應(yīng)控制在800—1200mm范圍內(nèi)。綁扎圈梁、梁鋼筋時，校正位置和保護層，經(jīng)檢查合格后，清除垃圾雜物即可安裝兩側(cè)模板。按設(shè)計標高調(diào)整支柱標高，鋪梁底木模板，并拉線找直找平。⑵圈梁、梁模板安裝圈梁、梁模板采用木模。按照軸線，按柱設(shè)計的位置，安裝組合模板，就位后先用鐵絲與主筋連接臨時固定，按照墻體馬牙槎的預(yù)留位置，在兩側(cè)粘貼一層海綿條，使模板與墻體接縫嚴密，以保證混凝土澆筑時不漏漿。砂漿應(yīng)隨拌隨用，一般水泥砂漿和水泥混合砂漿須在拌成后3h和4h內(nèi)使用完，不允許使用過夜砂漿。5%。砂漿配合比應(yīng)采用重量比，并由試驗室確定，水泥計量精度為177。地面排水遵循先整治后開挖的施工順序，施工前先做好地面排水，地面排水隨地形坡勢沿開挖基坑外邊緣設(shè)30公分高阻水帶，再修200300水渠排水，以防地表水流入坑內(nèi)。待基坑開挖出一定范圍后進行人工刷坡，依據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)和周圍環(huán)境情況計劃坡比，放坡系數(shù)為1：，人工刷坡與機械開挖同時進行。通過計算，由于材料運輸點較近，除樓板以外均儲存四天的量，樓板儲存3天的量。根據(jù)施工進度計劃，由項目部編制月、旬材料進場計劃，物資設(shè)備部安排材料陸續(xù)進場。鋼筋加工設(shè)備、模板加工設(shè)備等由項目部自行組織安裝就位，公司設(shè)備管理部門驗收后方可使用。①大型施工設(shè)備基礎(chǔ)施工：大型施工設(shè)備基礎(chǔ)主要是塔吊的基礎(chǔ)，需要單獨編制塔吊基礎(chǔ)及安裝、拆除和使用方案。⑤根據(jù)甲方提供的控制坐標和水準點，在工程區(qū)域建立半永久測量控制網(wǎng)，包括控制基線、軸線和水平基準點。③學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計，明確各專業(yè)工序間的配合關(guān)系和施工各方面的要求，并向參加施工人員層層進行技術(shù)交底。①開工前認真組織技術(shù)、施工等有關(guān)人員熟悉圖紙，檢查圖紙和資料是否齊全。屋面基礎(chǔ)主體室內(nèi)裝飾工程確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路通和場地平整。施工順序為各分部工程的大略施工順序和起點流向（概括），如下圖。其中地下室無需安裝門窗和玻璃油漆工序，此2道工序施工段為6段。屋面工程：不分段，整體一次施工。⑴施工程序與各部分工程的施工順序本工程的分部工程劃分及施工程序為：基礎(chǔ)→主體→屋面→內(nèi)裝飾→外墻→裝飾及室外基礎(chǔ)工程的施工順序：挖土方→墊層→砌基礎(chǔ)→基礎(chǔ)圈梁→回填土主體工程的施工順序：砌磚墻→支柱、樓梯、梁模板→扎柱、樓梯、梁鋼筋→澆柱、樓梯、梁混凝土→吊裝樓板(含樓板灌縫)→拆模屋面工程的施工順序：找平層→保溫層→找平層→防水層內(nèi)裝飾工程的施工順序：天棚、內(nèi)墻抹灰→內(nèi)墻天棚抹灰涂料→木門窗安裝→木門窗油漆→門窗玻璃安裝外墻裝飾及室外工程的施工順序：外墻面貼面⑵施工段的劃分與施工流向基礎(chǔ)工程：按面積平均分為3段，1—11軸線為第一段，11—22軸線為第二段，后樓為第三段，由南向北流水施工。⑤協(xié)助項目辦公室進行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場證件；⑥定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負責(zé)對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行；⑦做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺帳；⑧對安全隱患下達整改通知單，并參與整改內(nèi)容的措施制定，同時進行復(fù)查；⑨負責(zé)現(xiàn)場臨水臨電、機械設(shè)備的日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。⑸質(zhì)檢員①貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準；②嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標準，行使質(zhì)量否決權(quán)，確保項目總體質(zhì)量目標和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)；③編制項目“過程檢驗計劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中；④負責(zé)分解質(zhì)量目標，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況；⑤監(jiān)督“三工序”、“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收；參與進場材料的質(zhì)量評定和驗收；⑥負責(zé)不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理；⑦組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作；⑧參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求；⑨負責(zé)工程質(zhì)量資料的收集、整理和管理工作。⑷施工員①負責(zé)施工現(xiàn)場的施工管理協(xié)調(diào)、工期、技術(shù)、安全、質(zhì)量工作；②執(zhí)行技術(shù)方案，組織樣板施工，實施質(zhì)量預(yù)控和過程監(jiān)控管理，嚴格按照項目質(zhì)量計劃和工程質(zhì)量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查；③負責(zé)編制項目月、周計劃及統(tǒng)計工作，控制分包單位的施工進度安排；④負責(zé)施工資料的填寫、收集。⑵項目副經(jīng)理①是項目經(jīng)理授權(quán)委托負責(zé)本項目管理工作的組織與指揮者；②編制工程總控進度計劃，對施工工期負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督工程進度計劃的執(zhí)行和完成情況，并負責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃；③主持編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計；④領(lǐng)導(dǎo)組織實施《施工組織設(shè)計》、專項施工方案、質(zhì)量階段預(yù)控計劃；⑤參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃，并領(lǐng)導(dǎo)實施；⑥領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制，負責(zé)工程質(zhì)量缺陷（隱患）的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見；⑦負責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各分包單位施工生產(chǎn)中工序交叉及相配合工作；⑧負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，對項目安全工作負直接責(zé)任；⑨領(lǐng)導(dǎo)、組織工程各階段的驗收工作；⑩負責(zé)編制《項目質(zhì)量計劃》，負責(zé)本項目質(zhì)量體系的運行工作?？茖W(xué)組織，高效管理，優(yōu)質(zhì)圓滿地完成本項目的全部施工任務(wù)，為業(yè)主和社會提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和一流的服務(wù)。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保證按期完成施工任務(wù)，應(yīng)該綜合考慮各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、資源、時間、空間的總體布局。⑤工程保修期：為體現(xiàn)我公司的誠意與能力，我公司承諾本工程保修期為在國家規(guī)定的基礎(chǔ)上延長一年。④工程竣工后，按照建設(shè)部第80號令《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，承諾提供回訪、保修等服務(wù)。②建設(shè)項目滿足設(shè)計要求的使用功能，滿足業(yè)主的預(yù)期目標。做好施工噪音控制、污水排放控制、粉塵控制和進出場控制等各方面的具體措施，防止環(huán)境污染，服從社區(qū)管理，協(xié)調(diào)好與施工區(qū)周邊各部門和居民的關(guān)系，為工程正常施工營造良好的社區(qū)環(huán)境。成本降低最少8％在本工程中，項目部將始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過強化安全教育和安全培訓(xùn)、加大安全設(shè)施的投入，制訂完善的安全措施、實施周密的安全防護，嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ5999)的規(guī)定，確保施工全過程達到既定的安全目標：①本工程中杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生；②本工程中杜絕死亡及重傷事故；③‰以下。（3）單位工程觀感質(zhì)量的評定得分率達到95%以上。①檢驗批一次驗收合格率100%；②工程總體驗收一次達到合格標準；③符合工程合同所確定的質(zhì)量條款要求。嚴格按圖紙設(shè)計及國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范組織施工，按標準在工程建設(shè)的全過程嚴格質(zhì)量管理，確保工程的高質(zhì)量。④在工程結(jié)束時使雙方都感到滿意，業(yè)主按計劃獲得一個合格的工程，達到投資目的；承包商獲得合理的利潤，也可贏得了信譽，建立雙方友好合作關(guān)系。②使項目的實施過程順利，合同爭議較少，合同各方面能互相協(xié)調(diào)，都能夠圓滿地履行合同責(zé)任。所有臨時設(shè)施均在現(xiàn)場搭建。所用預(yù)制構(gòu)件及其他半成品均從10公里外的加工廠用汽車運入工地，現(xiàn)澆構(gòu)件所有混凝土均在現(xiàn)場攪拌。道路已修好，現(xiàn)場運輸暢通無阻。本工程擬于4月1日開工，計劃工期283天。其主體結(jié)構(gòu)工程量和主要項目實物工程量見附表。屋面保溫層為爐渣混凝土，上有三氈四油防水層，上鋪綠豆砂保護層。樓地面均采用水磨石地面。,在C15素混凝土墊層上砌條形磚基礎(chǔ)，基礎(chǔ)上設(shè)有鋼筋混凝土地圈梁。本工程為某省某公司辦公樓，總建筑面積6262m2，平面圖如圖所示。”本工程施工組織設(shè)計，主要依據(jù)目前國家對建設(shè)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境等一系列的具體化要求，依照《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《國家現(xiàn)行建筑工程施工與驗收技術(shù)規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《住宅樓招標文件》、《施工招標評定標辦法》，《住宅施工圖》以及根據(jù)政府建設(shè)行政主管部門制定的現(xiàn)行工程等有關(guān)配套文件，結(jié)合本工程實際，進行了全面而細致的編制。參考資料（第四版）....任務(wù)下達日期：2015年6月1日完成日期：2015年6月18日指導(dǎo)教師： 劉煜新 學(xué)生：（簽名） 目錄 1 1 1 2 2 3 3 3 4 4 4 4 4 4 5 5 6 6 6 6 6 7 9 9 11 11 11 11 12 13 23 23 23 22 23 25 26 27 27 30 30 31 31 31 33 33 33 33 33 33 33 33（參考p299） 33本施工組織設(shè)計是對“繁景公司辦公樓”的施工提出全面的規(guī)劃、部署組織、計劃的技術(shù)經(jīng)濟文件，作為施工準備及指導(dǎo)施工的依據(jù)。3．團隊還需完成各資源需求量計劃圖和施工平面圖。工作量因為任務(wù)量比較大，所以可以分團隊完成（本行政班3人以內(nèi)），也可以獨立完成，完成內(nèi)容略有差異：1．所有人都要求編制的施工組織計劃的文字部分。，安排流水施工。設(shè)計內(nèi)容，技術(shù)條件和要求，確定施工順序，施工部署和施工方案。掌握施工組織設(shè)計全過程的各個環(huán)節(jié)。