【正文】 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 16 頁 共 145 頁 審定集團(tuán)物業(yè)管理部的工作計劃并推動、檢查、考核、實施 職責(zé) 5： 參與集團(tuán)重大經(jīng)營決策，提出涉及人力資源、投資發(fā)展、市場營銷和物業(yè)管理的決策建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)作出正確經(jīng)營決策提供有力支持 工作 任務(wù) 參與集團(tuán)重大經(jīng)營決策的討論，向 集團(tuán)總裁提供 人力資源、投資發(fā)展、市場營銷和物業(yè)管理 相關(guān)信息，并依據(jù)市場變化及集團(tuán)出現(xiàn)的問題，提出涉及 人力資源、投資發(fā)展、市場營銷和物業(yè)管理 內(nèi)容的決策建議 配合既定經(jīng)營決策的實施，組織制定和 調(diào)整 人力資源、投資發(fā)展、市場營銷和物業(yè)管理 的政策和管理措施 ,并推動政策和措施的貫徹落實 職責(zé) 6： 指導(dǎo)、監(jiān)督下屬公司行政部、發(fā)展部、銷售部和物業(yè)公司管理工作，提高集團(tuán)產(chǎn)品市場競爭力 工作 任務(wù) 指導(dǎo)下屬公司根據(jù) 集團(tuán)人力資源、投資發(fā)展、市場營銷和物業(yè)管理的 規(guī)定制定本地的實施細(xì)則 組織審核下屬公司建設(shè)項目人力資源、行 政、前期、銷售和物業(yè)管理相關(guān)工作內(nèi)容 不定期檢查下屬公司項目的工程建設(shè)、成本控制和產(chǎn)品設(shè)計方面的工作 職責(zé) 7： 培養(yǎng)、考核、激勵下屬，提高 下屬 部門綜合實力，保證本系統(tǒng)工作目標(biāo)的實現(xiàn) 工作 任務(wù) 為本系統(tǒng)內(nèi)員工設(shè)計職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，有計劃地培訓(xùn)和發(fā)展員工的技能 確定下屬的工作目標(biāo)，并定期對下屬員工進(jìn)行績效反饋和績效考核 保持與下屬員工的良好溝通，激勵員工士氣，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊氛圍 主要權(quán)限 財務(wù)權(quán)限： 預(yù)算內(nèi)、權(quán)限內(nèi)資金使用的審核權(quán) 預(yù)算外資金使用的建議權(quán)或?qū)徍藱?quán) 相關(guān)流程規(guī)定的資金使用審核權(quán) 人事權(quán)限： 直接下屬聘用、 職責(zé)權(quán)限確定、異動、考核評估、培訓(xùn)、獎懲 的建議權(quán) 間接下屬聘用 、異動、培訓(xùn)、獎懲 的審核權(quán) 間接下屬 職責(zé)權(quán)限確定、考核評估 的審批權(quán) 業(yè)務(wù)權(quán)限： 對公司經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán) 對戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃、人力資源、市場營銷管理相關(guān)制度、流程、報表的審核權(quán) 對下級之間工作爭議的裁決權(quán) 相關(guān)流程規(guī)定的其他審核或?qū)徟鷻?quán) 主要工作聯(lián)系 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 17 頁 共 145 頁 內(nèi)部工作聯(lián)系 各職能部門、 子 公司經(jīng)理、主管、員工 外部工作聯(lián)系 地區(qū)人事勞動部門、各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、各前期手續(xù)管理機(jī)構(gòu)、應(yīng)聘人員或同行、各主要媒體 任職 資格 教育水平 本科及以上 專業(yè) 管理學(xué)相關(guān)專業(yè) 工作經(jīng)驗 8 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗， 3 年以上高層管理經(jīng)驗 知識 熟悉企業(yè)管理知識 ， 具備人力資源管理、市場營銷、物業(yè)管理、成本管理、財務(wù)管理、法律等方面的知識 技能要求 具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力 其他 職業(yè)發(fā)展方向 高級副總裁、總裁 備注 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 18 頁 共 145 頁 財務(wù)總監(jiān)崗位說明書 崗位名稱 財務(wù)總監(jiān) 崗位編號 ZBGG05 所在部門 崗位定員 1 人 直接上級 總裁 所轄人員 2 人 直接下級 總部財務(wù)部經(jīng)理、河南區(qū)域財務(wù)總監(jiān) 編寫日期 202019 崗位目的 為了保障集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)及相關(guān)財務(wù)會計準(zhǔn)則，組織制定集團(tuán)財務(wù)管理的政策、制度和流程， 有效獲取、籌劃與管理集團(tuán)的資金， 為集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展提供財務(wù)支持 主要職責(zé)與任務(wù) 職責(zé) 1： 組織編制集團(tuán)年度財務(wù)預(yù)算并推動實施，以支持集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn) 工作 任務(wù) 組織搜集、整理和分析集團(tuán)財務(wù)相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，為集團(tuán)財務(wù)預(yù)算做好準(zhǔn)備 每年年底調(diào)整、更新未來三年財務(wù)預(yù)算， 制定 財務(wù) 目標(biāo)和行動措施 每年年底主持?jǐn)M定下 一年度集團(tuán)財務(wù)預(yù)算 推動和監(jiān)督各單位執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)預(yù)算 職責(zé) 2： 組織擬定財務(wù)系統(tǒng)年度工作計劃并推動實施，以有效完成集團(tuán)財務(wù)工作目標(biāo) 工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)及各子公司財務(wù)部編制年度工作計劃 推動和監(jiān)督各下屬部門執(zhí)行財務(wù)工作計劃并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整 職責(zé) 3： 組織擬定集團(tuán)財務(wù)預(yù)算和管理相關(guān)政策和制度，實現(xiàn)集團(tuán)財務(wù)管理系統(tǒng)規(guī)范運作 工作 任務(wù) 組織編制集團(tuán) 財務(wù)、會計及預(yù)算管理等 相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程 推動和監(jiān)督集團(tuán) 財務(wù)、會計及預(yù)算 管理相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程的實施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門或崗位，解決實施中出現(xiàn)的問 題 調(diào)整、更新集團(tuán) 財務(wù)、會計及預(yù)算 管理相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程 職責(zé) 4： 參與集團(tuán)重大經(jīng)營決策，提出涉及財務(wù)的決策建議，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做出正確經(jīng)營決策提供有力支持 工作 任務(wù) 參與集團(tuán)重大經(jīng)營決策的討論，向集團(tuán)高層提供財務(wù)管理相關(guān)信息，并依據(jù)市場變化及集團(tuán)出現(xiàn)的問題，提出涉及有關(guān)財務(wù)方面的決策建議 配合既定經(jīng)營決策的實施，組織制定、調(diào)整相應(yīng)的財務(wù)管理政策和管理措施 ,并推動政策和措施的貫徹落實 職責(zé) 5： 組織實施集團(tuán)投融資管理，為集團(tuán)健康快速發(fā)展提供資金支持 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 19 頁 共 145 頁 工作 任務(wù) 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，制定相應(yīng)融 資計劃和辦法 積極開拓相應(yīng)融資渠道，融通相應(yīng)渠道關(guān)系，提供相應(yīng)資料 具體辦理融資手續(xù) 職責(zé) 6： 組織實施集團(tuán)稅收籌劃，為集團(tuán)健康發(fā)展提供支持 工作 任務(wù) 組織研究國家和地方稅收法規(guī) 研究制定集團(tuán)稅務(wù)籌劃方案，優(yōu)化集團(tuán)納稅支出 職責(zé) 7： 組織實施集團(tuán)資金管理，為集團(tuán)發(fā)展提供資金平衡支持 工作 任務(wù) 根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，編制集團(tuán)年度資金計劃 統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)資金分配 職責(zé) 8： 培養(yǎng)、考核、激勵員工，強(qiáng)化財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部管理，提高財務(wù)系統(tǒng)綜合實力，保證財務(wù)工作目標(biāo)的實現(xiàn) 工作 任務(wù) 為下屬 員工設(shè)計職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，有計劃地培訓(xùn)和發(fā)展員工的技能 確定下屬的工作目標(biāo)，并定期對員工進(jìn)行績效反饋和績效考核 保持與下屬員工的良好溝通，激勵員工士氣，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊氛圍 主要權(quán)限 財務(wù)權(quán)限： 預(yù)算內(nèi)、權(quán)限內(nèi)資金使用的審核權(quán) 預(yù)算外資金使用的建議權(quán)或?qū)徍藱?quán) 相關(guān)流程規(guī)定的資金使用的審核權(quán) 人事權(quán)限： 直接下屬聘用、 職責(zé)權(quán)限確定、異動、考核評估、培訓(xùn)、獎懲 的建議權(quán) 間接下屬聘用 、異動、培訓(xùn)、獎懲 的審核權(quán) 間接下屬 職責(zé)權(quán)限確定、考核評估 的審批權(quán) 業(yè)務(wù)權(quán)限： 對集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán) 對 財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程的審核權(quán) 對年度財務(wù)預(yù)算和報表的審核權(quán) 對下級之間工作爭議的裁決權(quán) 相關(guān)流程規(guī)定的其他審核或?qū)徟鷻?quán) 主要工作聯(lián)系 內(nèi)部工作聯(lián)系 各職能部門、子公司經(jīng)理 外部工作聯(lián)系 銀行等金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)局、外部中介機(jī)構(gòu) 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 20 頁 共 145 頁 任職資格 教育水平 本科及以上 專業(yè) 財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè) 工作經(jīng)驗 8 年以上工作經(jīng)驗， 3 年以上財務(wù)全面管理工作經(jīng)驗，具備會計師資格 知識 具備深厚的財務(wù)會計知識、掌握營銷學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、房地產(chǎn)專業(yè)等相關(guān)知識 技能要求 熟練使用 Microsoft Office 和財務(wù)軟件 ， 具有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力 其他 注冊會計師優(yōu)先 職業(yè)發(fā)展方向 副總裁 備注 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 21 頁 共 145 頁 行政總監(jiān)崗位說明書 崗位名稱 行政總監(jiān) 崗位編號 ZBGG06 所在部門 崗位定員 1 人 直接上級 總裁 所轄人員 2 人 直接下級 行政部 副 經(jīng)理、審計部經(jīng)理 編寫日期 202019 崗位目的 為了提高集團(tuán)行政管理效率和控制集團(tuán)經(jīng)營管理風(fēng)險，依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)審計及行政管理的政策、制度和流程，領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)審計和行政管理 平臺 主要職責(zé)與任務(wù) 職責(zé) 1： 組織擬定行政和審計管理相關(guān)政策和制度，實現(xiàn)審計和行政管理系統(tǒng)規(guī)范運作 工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)建立集團(tuán)審計體系、審計準(zhǔn)則和方法，組織編制集團(tuán)行政管理制度 推動和監(jiān)督行政管理相關(guān)政策和制度的實施，協(xié)調(diào)相關(guān)部門或崗位，解決實施中出現(xiàn)的問題 調(diào)整、更新行政管理和審計的相關(guān)政策和制度 職責(zé) 2： 領(lǐng)導(dǎo)編制集團(tuán)審計和行政管理工作的規(guī)劃和計劃并推動實施，以支持公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn) 工作 任務(wù) 指導(dǎo)行政部和審計部搜集、整理和分析行政管理和審計方面相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，為編制審計和行政管理工作 規(guī)劃做好準(zhǔn)備 每年年底領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整、更新未來三年的行政管理和審計方面工作規(guī)劃，制定目標(biāo)和行動措施對策 每年年底主持?jǐn)M定下一年度行政管理和審計年度工作計劃 推動和監(jiān)督主管部門執(zhí)行行政和審計工作規(guī)劃和計劃 職責(zé) 3： 參與集團(tuán)重大經(jīng)營決策，提出涉及行政管理和審計結(jié)果的決策建議，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作出正確經(jīng)營決策提供有力支持 工作 任務(wù) 參與集團(tuán)重大經(jīng)營決策的討論，向集團(tuán)高層提供行政管理和審計報告相關(guān)信息，提出涉及有關(guān)行政和審計結(jié)果的決策建議 配合既定經(jīng)營決策的實施，組織制定、調(diào)整相應(yīng)的行政管理的政策、審計準(zhǔn) 則、方法和管理措施 ,并推動政策和措施的貫徹落實 職責(zé) 4： 組織實施集團(tuán)行政、信息化、車輛、食堂等行政管理工作，提高企業(yè)行政管理的服務(wù)水平 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 22 頁 共 145 頁 工作 任務(wù) 組織 實施集團(tuán) 行政 、信息化、車輛、食堂等行政管理工作， 督促、檢查制度 、標(biāo)準(zhǔn)和流程 的貫徹執(zhí)行 本著合理節(jié)約的原則，編制年、季、月度后勤用款計劃，做好行政后勤費用預(yù)算工作 合理管理、調(diào)配公司行政后勤資源 職責(zé) 5： 組織實施集團(tuán)內(nèi)部關(guān)于工程、財務(wù)及其他專項審計工作，滿足集團(tuán)健康發(fā)展需要 工作 任務(wù) 指導(dǎo)確定常規(guī)審計和非常規(guī)審計項目的具體實施方案 審查和 監(jiān)督審計項目的實施過程，確認(rèn)各類審計內(nèi)容的真實性、完整性及合規(guī)性 復(fù)核、簽發(fā)、報批和轉(zhuǎn)發(fā)各項審計報告，督促審計意見或?qū)徲嫑Q定的落實； 職責(zé) 6： 培養(yǎng)、考核、激勵下屬，提高下屬部門綜合實力，保證行政管理和審計監(jiān)督工作目標(biāo)的實現(xiàn) 工作 任務(wù) 為下屬員工設(shè)計職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，有計劃地培訓(xùn)和發(fā)展員工的技能 確定下屬的工作目標(biāo)，并定期對下屬員工進(jìn)行績效反饋和績效考核 保持與下屬員工的良好溝通，激勵員工士氣，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊氛圍 主要權(quán)限 財務(wù)權(quán)限： 預(yù)算內(nèi)、權(quán)限內(nèi)資金使用的審核權(quán) 預(yù)算外資金使用的建議權(quán) 或?qū)徍藱?quán) 相關(guān)流程規(guī)定的資金使用的審核權(quán) 人事權(quán)限： 直接下屬聘用、 職責(zé)權(quán)限確定、異動、考核評估、培訓(xùn)、獎懲 的建議權(quán) 間接下屬聘用 、異動、培訓(xùn)、獎懲 的審核權(quán) 間接下屬 職責(zé)權(quán)限確定、考核評估 的審批權(quán) 業(yè)務(wù)權(quán)限： 對集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán) 對行政管理、審計管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程的審核權(quán) 對行政管理、審計管理的年度工作計劃、報表的審核權(quán) 對下級之間工作爭議的裁決權(quán) 相關(guān)流程規(guī)定的其他審核或?qū)徟鷻?quán) 主要工作聯(lián)系 內(nèi)部工作聯(lián)系 集團(tuán)高管層、各職能部門、子公司總經(jīng)理 外部工作聯(lián)系 政府管理機(jī)構(gòu)、外 部審計機(jī)構(gòu) 任職資格 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 23 頁 共 145 頁 教育水平 本科及以上 專業(yè) 財務(wù)、會計或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè) 工作經(jīng)驗 5 年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗， 2 年以上高層管理經(jīng)驗 知識 國家財稅法律法規(guī)、企業(yè)會計準(zhǔn)則、財務(wù)核算制度、工程成本管理知識 技能要求 具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力 其他 極強(qiáng)的保密意識 職業(yè)發(fā)展方向 副總裁 備注 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 24 頁 共 145 頁 總工程師崗位說明書 崗位名稱 總工程師 崗位編號 ZBGG07 所在部門 崗位定員 1 人 直接上級 副總裁（工程） 所轄人員