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昆明市太平盛世佳園住宅小區(qū)施工組織設(shè)計-文庫吧資料

2025-07-06 03:00本頁面
  

【正文】 藝、新材料、保證工期。8加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包單位的協(xié)調(diào),每周一次甲、乙雙方及監(jiān)理協(xié)調(diào)會,加強施工調(diào)度,每周兩次施工現(xiàn)場調(diào)度會,隨時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。嚴(yán)格控制質(zhì)量,杜絕窩工及返工現(xiàn)象。6管理人員、技術(shù)人員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以免影響下一步的施工。5裝飾工程以樣板引路,交底詳細(xì)充分,選擇熟練的技術(shù)水平高的工人施工。4提高機械化施工程序,加快施工進度。2合理劃分流水段,合理安排工序,擴大作業(yè)面,施工流水和工序搭接科學(xué)合理,按照有關(guān)規(guī)定,除工藝不允許間斷的工序外,8:00~22:00安排兩班施工,充分利用有限的時間,確保施工不擾民,關(guān)鍵線路上的工序如沒有噪聲,可以安排夜間施工。主體結(jié)構(gòu)150天流水施工作業(yè)二次結(jié)構(gòu)、外裝飾工程及局部初裝完90天穿插作業(yè)施工專業(yè)設(shè)備管道安裝、調(diào)試60天穿插作業(yè)施工室內(nèi)初裝飾、設(shè)備安裝調(diào)試,竣工50天穿插作業(yè)施工資料整理,竣工驗收20天穿插作業(yè)施工詳細(xì)施工進度計劃見附表(二)保證施工進度的措施:1施工準(zhǔn)備要充分迅速,立即辦理相關(guān)手續(xù),開工前全部辦完。我公司保證本工程施工期在660天達(dá)對竣工驗收。4土方開挖:本期工程土方開挖的施工任務(wù)由2臺1m3挖土機完成,自東向西同時施工。2施工暫設(shè)布置:施工用暫設(shè)房位置詳見現(xiàn)場平面圖。對現(xiàn)場雨水,在做地面硬化時,于建筑物四周設(shè)環(huán)狀排水明溝,雨水經(jīng)集中沉淀后排入雨水管網(wǎng)。對生活、辦公區(qū)污水設(shè)置隔油除污池,經(jīng)處理后排入污水管道。本工程現(xiàn)場內(nèi)設(shè)環(huán)狀消火栓管網(wǎng)系統(tǒng),采用地下式雙出口DN100消火栓,消火栓管道采用普頻加壓泵,給水經(jīng)加壓,后與現(xiàn)場干管連接,生活區(qū)設(shè)置一處,樓層內(nèi)共設(shè)置五處,相鄰消火栓間距不大于50m。2工地臨時供水:施工現(xiàn)場給水系統(tǒng)布設(shè)。3)線路的走向及敷設(shè): 因施工現(xiàn)場條件限制,車輛進出較多,線路進行架空敷設(shè)勢必影響道路暢通及線路安全,所以本工程臨時用電線路均采用電纜直埋敷設(shè)。整個現(xiàn)場共設(shè)12個分配電箱。2)配電室、分配電箱及開關(guān)箱的位置: 現(xiàn)場配電室設(shè)在本工程的西南角。整個施工現(xiàn)場按三級配電、二級以上漏電保護裝置,即總配電箱(柜)→分配電箱→開關(guān)箱→用電設(shè)備,箱內(nèi)所有開關(guān)均用明顯的標(biāo)志標(biāo)明所有控制的回路、用電設(shè)備等。確定電源進線、配電室、總配電箱、分配電箱的位置及走向:1)電源進線:本工程施工現(xiàn)場臨時電源從建設(shè)單位提供的變壓器引來380/220V電壓,現(xiàn)場采用TNS系統(tǒng),做到工作零線和保護零線分開,接地電阻值不小于4歐姆。裝修裝飾材料應(yīng)經(jīng)業(yè)主和設(shè)計認(rèn)可封樣后方可加工訂貨,所有材料應(yīng)選擇綠色環(huán)保產(chǎn)品。采購物資(包括分供方采購的物資),根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求,進行驗證并做好標(biāo)記。項目物資采購主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核,并做好記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。物資采購部委托分供方供貨,事先已對分供方進行了認(rèn)可和評價,建立了合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。2物資供應(yīng)管理:根據(jù)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購程序,對工程所需采購物資進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制,主要采取的措施如下:嚴(yán)格樣品報批制度,部分建筑材料及設(shè)備須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位同意后方可采購。并嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系中物資采購程序來操作,以保證進場材料的質(zhì)量。2物資準(zhǔn)備1物資使用計劃:工程所需材料由項目經(jīng)理部自行采購。放線人員在相關(guān)部門驗收以后,將軸線的延長樁、借線樁、后視點、后視線按照最安全原則設(shè)定盡可能多的點數(shù)而后做永久性保護。在工程開工前,項目經(jīng)理部放線人員及時將軸線樁引到現(xiàn)場四周制作的永久性控制樁上,作為施工軸線的投測點。b、 HBT60型混凝土輸送泵。 新工藝:a、 泵送混凝土工藝b、 清水混凝土薄抹灰工藝。b、 墻體抹灰、界面處理采用丹利膠。c、 抗?jié)B自防水混凝土技術(shù)。 新技術(shù):a、 鋼筋剝肋滾壓直螺紋連接技術(shù)。C、現(xiàn)場配置專職試驗員一名,負(fù)責(zé)工程中所有試驗項目,試驗人員必須持證上崗,現(xiàn)場建立混凝土試塊標(biāo)養(yǎng)室及恒溫恒濕養(yǎng)護箱保證試塊按要求養(yǎng)護。A、見證取樣的品種a、用于承重結(jié)構(gòu)的砼試塊b、用承重墻體的砌筑砂漿試塊及砌塊c、結(jié)構(gòu)工程受力鋼筋d、防水材料 e、砼外加劑見證取樣和送檢次數(shù)不小于試驗總數(shù)的30%,亦可根據(jù)甲方及監(jiān)理要求,執(zhí)行不定量的取樣。序號方案名稱編制時間1測量施工方案待定2臨電工程施工方案待定3井架搭拆方案待定4臨水施工方案待定5土方開挖、降水及基坑支護方案待定6地下鋼筋施工方案待定7地下模板施工方案待定8地下混凝土施工方案(含泵送)待定9地下電氣工程施工方案待定10地下水暖衛(wèi)通施工方案待定11地下防水施工方案待定12回填土工程施工方案待定13主體混凝土施工方案(含泵送)待定14主體鋼筋工程施工方案待定15主體模板工程施工方案待定16內(nèi)隔墻施工方案待定17腳手架工程施工方案待定18砌筑工程施工方案待定19屋面工程施工方案待定20雨季施工方案待定21門窗工程施工方案待定22室內(nèi)、外裝修方案待定23室內(nèi)防水工程施工方案待定4材料試驗計劃1嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和我單位貫標(biāo)文件《過程檢驗和試驗控制程序》對主要原材料、成品、半成品在施工前進行檢驗,同時對施工產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗,確保工程質(zhì)量。2檢驗、測量和試驗設(shè)備配置序號儀器名稱數(shù) 量用 途備 注1全站儀2軸線投測——2S3水準(zhǔn)儀2標(biāo)高傳遞——350m鋼尺6軸線量測——4計算機2施工管理——5振動臺1混凝土試塊現(xiàn)場臨時標(biāo)養(yǎng)室6恒溫恒濕控制箱1溫度濕度控制現(xiàn)場臨時標(biāo)養(yǎng)室7天平2檢測干密度現(xiàn)場臨時標(biāo)養(yǎng)室85m盒尺20現(xiàn)場量測——9無線對講機10通訊聯(lián)絡(luò)——10建筑檢測尺2m4垂直平整檢查——11質(zhì)檢工具包4質(zhì)檢——3施工方案編制計劃:根據(jù)本工程實際情況,由項目總工程師組織技術(shù)部讓及專業(yè)工長確定本工程方案的編制計劃。技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計圖紙負(fù)責(zé)配備齊全與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集及相關(guān)的技術(shù)資料表格及質(zhì)量評定表格,并及時分發(fā)到各個管理人員手中。由建設(shè)單位聯(lián)系組織設(shè)計單位、監(jiān)理公司、施工單位等共同進行一次性設(shè)計交底,解決設(shè)計圖紙中的疑難點,辦理一次性洽商和設(shè)計交底會議紀(jì)要。第四章 施工準(zhǔn)備1技術(shù)準(zhǔn)備1審圖:項目部資料員收到業(yè)主提供的圖紙后,及時將圖紙分發(fā)到各位管理人員手中。4項目成本管理軟件的應(yīng)用工程成本管理可以從投標(biāo)到施工準(zhǔn)備,施工過程、竣工結(jié)算的全過程。主要勞動力投入計劃表 施工階段 工種基礎(chǔ)階段主體階段裝修階段木工28030065鋼筋工32038070混凝土工200280100架子工8510020抹灰工5075350焊工406510防水工752575機械工203520瓦工——45140油工————120水暖工456580電工101416鋁合金工--35457計算機輔助管理在本工程施工過程中,我方將采用計算機輔助管理,在工程的實施過程中,我們將在以下幾個方面應(yīng)用計算機輔助管理.1施工詳圖深化設(shè)計針對本工程結(jié)構(gòu)及裝修特點,為了地配合設(shè)計實現(xiàn)快速優(yōu)質(zhì)的施工,施工中將會有省量的施工詳圖(如坡屋面施工),在充分了解設(shè)計意圖上,利用專業(yè)制圖軟件AjtoCAD2007進行圖紙完善.2工種項目計劃管理:利用計算機輔助對工程實現(xiàn)計劃管理,在施工中編制詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)計劃及橫道圖計劃,同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況做到心中有數(shù),并隨機高速快速模擬預(yù)測,可對工程各段的資源情況直觀展現(xiàn),為較科學(xué)決策提供依據(jù)。2本工程工期跨越冬季施工,因此施工期應(yīng)合理安排,有計劃投入勞動力(詳見勞動力計劃表)。根據(jù)工程規(guī)模及已劃分的施工區(qū)、段,合理配備施工班組。由項目安全主管負(fù)責(zé)。對于施工人員的不文明行為,用教育、經(jīng)濟、行政等手段對待,以保持文明施工形象。由安全部負(fù)責(zé)。由工程部負(fù)責(zé)。結(jié)構(gòu)封頂之后,有許多材料和設(shè)備要進到室內(nèi),提升架只能運貨不能運輸人員,白天在高峰期間過于忙碌,可以采取對于大宗材料或多臺設(shè)備,采取夜間運輸?shù)霓k法。實施協(xié)調(diào)由工程部水電班組負(fù)責(zé)。⑺用水、用電及接水接電進行控制,不能超荷浪費。⑹處理好交叉施工的安全防護,處理好腳手架的占用,腳手架的占用、拆、搭都要有控制,絕不允許擅自折扣件、抽鋼管、移動腳手板等。⑸在結(jié)構(gòu)上打洞、開槽,補埋鐵件必須經(jīng)過技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。使設(shè)備時刻處于完整無損的狀態(tài)。⑷設(shè)備保管:一些設(shè)備如“泵”、“機”、“柜”、“箱”等應(yīng)帶箱堆放、保管作到:不淋雨、不受潮、不被砸、不被碰,零部件開關(guān)、手把、表盤、電動機不被拆、不被盜,說明書完整無缺。成品被破壞是后期施工的常見病多發(fā)癥,一定做到措施到物,落實到人。由工程部負(fù)責(zé)。對于由于某種原因而工期延誤的,要設(shè)法搶回否則影響后續(xù)單位施工。⑵控制好工作面:空間大、作業(yè)面大、工序多、工種多、交叉多,不得相互爭工作面。標(biāo)高以建筑為準(zhǔn),結(jié)構(gòu)標(biāo)高、安裝標(biāo)高與其一致。派技術(shù)負(fù)責(zé)人了解有關(guān)專業(yè)的設(shè)計及技術(shù)要求,施工中,利用例會把各分部的技術(shù)人員組織起來,相互交流技術(shù)要求,解決圖紙矛盾和不足之處。為了滿足工期要求,綜合計劃用“倒計時”的方法安排。實施計劃:由工程計劃員編制一份完整的、各方面都認(rèn)同并遵照執(zhí)行的后期施工計劃;其中關(guān)鍵問題是施工交叉配合,明確在某個階段以哪個工種為主,要明確誰先誰后,先上的為后續(xù)的積極創(chuàng)造條件。5強化工程后期管理:根據(jù)多年經(jīng)驗,項目工程后期施工即繁鎖又易影響工程正常交付竣工,如果安排不好后患無窮。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護監(jiān)理工程師的權(quán)威性。使監(jiān)理工程師能順利開展工作。3所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用前需進行材料復(fù)試,主動提交復(fù)試結(jié)果報告,保證所用的材料及設(shè)備符合要求,避免浪費。不合格處按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。5配合建筑師解決諸如多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。3對施工中出現(xiàn)的情況,除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外,積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤,并會同業(yè)主、建筑師、監(jiān)理及分包方按照工程進度與整體效果要求,驗收小樣板間、進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收和竣工驗收等。4現(xiàn)場方方面面的配合、協(xié)調(diào)、管理積極配合設(shè)計院的工作:1項目經(jīng)理部派技術(shù)負(fù)責(zé)人與設(shè)計院聯(lián)系,進一步了解設(shè)計構(gòu)思及施工要求,根據(jù)設(shè)計意圖、設(shè)計構(gòu)思,修正完善我方的施工方案。3結(jié)構(gòu)施工階段重點控制項目:為了使結(jié)構(gòu)工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn),清水混凝土施工的成套工藝措施,包括模板、鋼筋綁扎、鋼筋機械連接,清水混凝土效果等。3根據(jù)質(zhì)量與工期目標(biāo)確定各階段重點施工項目:1開工準(zhǔn)備階段重點控制項目:正式挖土前的四通一平、引測控制網(wǎng)及水平控制點、搭建臨時設(shè)施、排除地上地下障礙物,護坡與降水等都是開工準(zhǔn)備階段的工作,在此期間,引測控制網(wǎng)及水平控制點、降水與護坡是施工的重點,穩(wěn)妥、可靠順利地完成,就開始了一良好的開端。本工程高層4棟,多層5棟,聯(lián)排住宅10棟及3車庫。根據(jù)流水段的劃分和結(jié)構(gòu)施工進度安排,進行人、機、料、法、環(huán)各個方面的合理投入,制定和控制,以及現(xiàn)場場地的合理安排。4混凝土工程(詳見第六章)本工程砼采用商品砼。1剪力墻模板全部采用600系列新組合鋼模,局部非直角角模均提前加工制做,并先根據(jù)組合模板預(yù)先拼板圖,將不符合模數(shù)部分統(tǒng)計出來,用非直角角模來調(diào)整;丁字墻處陰角模與門洞模板加工連接在一起,保證此處不錯臺。2鋼筋工程(詳見第六章)本工程所用鋼筋均在場內(nèi)加工成型,基礎(chǔ)、框架梁、柱、剪力墻暗柱的縱向鋼筋采用機械接頭,經(jīng)幾個工程實踐,我方將采用滾壓直螺紋連接新技術(shù)。3機械設(shè)備選擇本工程主體結(jié)構(gòu)施工階段每棟樓垂直運輸機械均采用井架提升,混凝土垂直運輸,使用2臺HBT60型混凝土輸送泵,安裝在建筑物中部,坡屋面砼垂直及水平運輸采用兩臺砼輸送泵車;鋼筋調(diào)直機4臺、切斷機及彎曲機各8臺,電鋸電刨5臺、墩粗機、套絲機機各5臺,打夯機8臺,潛水泵35臺,1m3挖土機3臺,加工區(qū)設(shè)置在現(xiàn)場東北角和西南角,裝修階段亦采用井架進行垂直運輸。內(nèi)外裝修、專業(yè)裝修按照結(jié)構(gòu)的模式專業(yè)隊伍和專業(yè)技術(shù)班組,以保證裝修標(biāo)準(zhǔn),結(jié)構(gòu)開始時將技術(shù)骨干集中、充實,由勞務(wù)方與我方統(tǒng)一調(diào)配。4施工隊伍選擇:根據(jù)近幾年施工經(jīng)驗,勞務(wù)分包選用專業(yè)性強的整建施工隊伍,以利于工種間協(xié)作平衡,并通過勞務(wù)招投標(biāo)確定施工隊伍。若在規(guī)定工期內(nèi)不能按時完成,.我們將整個工程從土方開挖至交付使用分成若干區(qū)段及相關(guān)時間控制點,確保本工程在660天完工。本工程質(zhì)量目標(biāo)承諾:保證本工程質(zhì)量達(dá)對一次性驗收合格并達(dá)到省優(yōu)工程,若達(dá)不到一次性驗收合格,愿按投標(biāo)函所承諾接受質(zhì)量違約金罰款。其建設(shè)的重要性是顯而易見的。9經(jīng)營核算組2負(fù)責(zé)經(jīng)營核算工作及合同管理。7器材組2負(fù)責(zé)采購材料、半成品、設(shè)備,并作好驗證、保管、試驗、標(biāo)識、發(fā)送管理工作
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