【摘要】卡內(nèi)基人際關(guān)系九大法則王常春編輯人際關(guān)系法則一不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨上帝本身也不愿論斷人,直到末日審判來臨。Dr.Johnson林肯的小故事林肯年輕時(shí),喜歡評(píng)論是非,還經(jīng)常寫信、寫詩諷刺別人。有一次,他又寫了一封匿名信諷刺當(dāng)?shù)氐恼停?/span>
2025-05-20 16:05
【摘要】1贏在影響力卡內(nèi)基人際關(guān)系九大法則作者:黑幼龍出版社:天下文化廖順安()2?真正的成功,是成為一個(gè)有影響力的人!所以,人際關(guān)系的經(jīng)營,是一生最重要的目標(biāo)。?真正的成功,只屬于有影響力的人!?所以,良好的溝通技巧,是邁向成功的必要條件。3作者簡介-黑幼龍
2025-01-11 16:17
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設(shè)計(jì)薪酬必須遵守的三大法則設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)規(guī)劃,必須遵守三大法則——內(nèi)部一致性、外部競爭性、與員工貢獻(xiàn)相符。無論采用哪種薪酬制度,設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)規(guī)劃都必須服從這三大法則,這是成功實(shí)施薪酬政策的保證。內(nèi)部一致性,指相對于同一組織內(nèi)部的其他員工的薪酬,薪酬應(yīng)是公平的。外部競爭性,指相對于其他組織中在類似崗位工作的
2025-01-19 18:29
【摘要】設(shè)計(jì)薪酬必須遵守的三大法則設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)規(guī)劃,必須遵守三大法則——內(nèi)部一致性、外部競爭性、與員工貢獻(xiàn)相符。無論采用哪種薪酬制度,設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)規(guī)劃都必須服從這三大法則,這是成功實(shí)施薪酬政策的保證。內(nèi)部一致性,指相對于同一組織內(nèi)部的其他員工的薪酬,薪酬應(yīng)是公平的。外部競爭性,指相對于其他組織中在類似崗位工作的員工的薪酬,薪酬應(yīng)具有競爭性。與員工貢獻(xiàn)相符,指組織重視員工的業(yè)績,薪酬能公平
2025-07-06 09:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設(shè)計(jì)薪酬必須遵守的三大法則設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)規(guī)劃,必須遵守三大法則——內(nèi)部一致性、外部競爭性、與員工貢獻(xiàn)相符。無論采用哪種薪酬制度,設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)規(guī)劃都必須服從這三大法則,這是成功實(shí)施薪酬政策的保證。內(nèi)部一致性,指相對于同一組織內(nèi)部的其他員工的薪酬,薪酬應(yīng)是公平的。外部競
2025-09-04 08:26
【摘要】 浪漫臥室裝修知識(shí) 臥室,作為我們最私密的空間,裝修一定不能馬虎。臥室床頭背景墻,是家居空間設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)。背景墻能很好的營造溫馨浪漫氛圍,打造一個(gè)漂亮唯美的臥室背景墻,創(chuàng)造出別具一格的空間。臥室床頭...
2024-11-17 22:10
【摘要】職場共贏的7大法則玫瑰與花刺相遇,各自告別了俗艷與尖刻,成就了傲視群芳的鏗鏘之花;你與我在職場中相遇,就應(yīng)該告別猜忌與功名,成就雙贏的和諧篇章,壘起更高的人生峰塔。 ,換位思考 正是由于差異的存在,才有了林林總總、豐富多彩的大千世界。所以,我們要學(xué)會(huì)尊重個(gè)別差異,并找尋共同點(diǎn)。這就像一幅織錦畫一樣,就是那些不同的色彩和圖案造就了它的繽紛美麗。每一種花色和圖案都不相同,而那
2025-07-04 06:44
【摘要】談到股票價(jià)格的移動(dòng)平均線的分析方法,我們就不得不重點(diǎn)提到著名的格蘭威爾移動(dòng)平均線八大法則,格蘭威爾法則在中外證券市場中可謂是無人不知無人不曉,格氏八大法則是美國著名的證券市場技術(shù)分析大師格蘭威爾先生在20世紀(jì)動(dòng)年代所著的名為(每日股票市場獲最大利益之戰(zhàn)略)書中所運(yùn)用的測市法則,依據(jù)此八大法則可以幫助我們來判斷股票的最佳買賣時(shí)機(jī),尋找最佳的買賣點(diǎn)。格蘭威爾的移動(dòng)平均線的八大法則是以股票價(jià)格與
2025-06-24 13:27
【摘要】32456商場的談判,有如一場競技,決勝靠的不是權(quán)力,而是懂得掌控情勢。儘管談判的結(jié)果很難達(dá)到雙贏,但至少不要讓自己輸?shù)锰y看,不要因?yàn)橥耆珶o法掌控情勢,而被對方牽著鼻子走。近期美國的《銷售力》雜誌(SellingPower)提供了雙方談判、對陣時(shí),掌控情勢的大法則6﹒﹒﹒﹒
2024-10-24 12:42
【摘要】32456商場的談判,有如一場競技,決勝靠的不是權(quán)力,而是懂得掌控情勢。儘管談判的結(jié)果很難達(dá)到雙贏,但至少不要讓自己輸?shù)锰y看,不要因?yàn)橥耆珶o法掌控情勢,而被對方牽著鼻子走。近期美國的《銷售力》雜誌(SellingPower)提供了雙方談判、對陣時(shí),掌控情勢的大法則6﹒﹒﹒﹒﹒﹒
2025-01-25 04:24
【摘要】講述樓盤命名的七大法則-----------------------作者:-----------------------日期:樓盤命名的黃金法則??????樓盤名稱反映出來的信息和人腦之間有一個(gè)最為重要的接觸點(diǎn),命名只要取得合適的名稱,而且符合項(xiàng)目的市場定位,原則是可行的,然而
2025-05-22 07:47
【摘要】導(dǎo)購員自我培訓(xùn)三大法則長期以來,培訓(xùn)專家在對導(dǎo)購員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)時(shí),總是容易陷入就事論事的境地,往往就一個(gè)問題考慮一種解決方式,從而在以后的過程中遇到類似問題就可以輕松過關(guān)。這種方式容易培養(yǎng)導(dǎo)購員的依賴心理,不利于其今后的發(fā)展。一方面違反了良性導(dǎo)購培訓(xùn)體系,過分夸大導(dǎo)購培訓(xùn)者力量,抹殺導(dǎo)購員自身創(chuàng)造力。另一方面,容易形成以導(dǎo)購員為中心的狹隘意識(shí)
2025-02-15 08:00
【摘要】職場共贏的七大法則玫瑰與花刺相遇,各自告別了俗艷與尖刻,成就了傲視群芳的鏗鏘之花;喬丹與皮蓬相遇,各自告別了獨(dú)角戲與狂傲腔,成就了歷史上的神話公牛;你與我在職場中相遇,就應(yīng)該告別猜忌與功名,成就雙贏的和諧篇章,壘起更高的人生峰塔?! ?.尊重差異,換位思考 正是由于差異的存在,才有了林林總總、豐富多彩的大千世界。所以,我們要學(xué)會(huì)尊重個(gè)別差異,并找尋共同點(diǎn)。這就像
2025-07-04 05:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632調(diào)動(dòng)宇宙能量的七大法則 宇宙的心靈,藉著優(yōu)雅的精準(zhǔn)和堅(jiān)毅的智慧統(tǒng)籌浩瀚星河的萬事萬物。祂的智慧至高無上,而且存在任何生靈之中:從至微到最大,從原子到宇宙。每個(gè)生命都是祂智慧的表現(xiàn)。而祂的智慧就是經(jīng)由七大精神法則來運(yùn)行。七大法則:純潛能法則、施捨法則、因果法則、無為法則、意念法則、超然法則、達(dá)摩法則?! 〗逯^
2025-08-29 17:31
【摘要】保留核心員工的四大法則知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,核心人才已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展快慢乃至興衰的重要影響因素。一名核心人才的流失,意味著至少2個(gè)月的招聘期、3個(gè)月的適應(yīng)期,6個(gè)月的融入期;此外,還有相當(dāng)于4個(gè)月工資的招聘費(fèi)用,超過40%的失敗率。這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都讓HR越來越意識(shí)到:留住核心人才,就意味著節(jié)省成本,也意味著效率的保障、創(chuàng)造的價(jià)值!此外,留任核心人才還有幾個(gè)不能忽視的社會(huì)因素:GDP連年高速
2025-07-24 19:12