【正文】 。不得在夜間施工，防止躁音對居民的生活造成影響。對土方開挖、回填、石灰土墊層等受雨天影響大的分項工程要抓住好天，加快施工進度，保障總工期。加強后勤供應(yīng)，材料科負責原材料的采購，保證各種材料提前進場，防止因材料供應(yīng)滯后而造成停工。提前做好技術(shù)服務(wù)，保證每部工序按計劃開工、完工。做好協(xié)調(diào)工作，保證施工區(qū)域范圍不受外部干擾。與勞務(wù)施工隊簽署施工合同，保證長期從事施工勞務(wù)。保證計劃的落實，每一分項工程嚴格按計劃進行施工，在計劃時，預留一定的時間。（四）、確保工期的技術(shù)組織措施在開工前做好施工準備工作，制定詳細的施工計劃，保證在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。施工過程，如果挖出文物等，立即停工，上報有關(guān)部門。調(diào)查清楚施工場地內(nèi)的地下管線，在施工中采取措施予以保護。治安綜合治理建立消費品安全保衛(wèi)制度和工地保安巡邏制度，治安防范措施得力，杜絕失盜事件。施工現(xiàn)場措施硬化施工道路，保證道路暢通無阻；設(shè)置排水設(shè)施，保證工地現(xiàn)場無積水。（三）、確保文明施工的技術(shù)組織措施為保持我們一向文明施工的作風，為給全市各施工企業(yè)作一個文明表帥，我們依然貫徹實行先前的文明施工規(guī)定，另外特以下措施：組織管理措施A、健全管理，成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。G、建立安全生產(chǎn)檢查制度，做到班組日檢，工程處周總結(jié)，項目部每月進行一次安全生產(chǎn)教育和檢查，使警鐘長鳴，常抓不懈。E、加強對機械設(shè)備、運輸車輛的維修保養(yǎng)工作，嚴格操作規(guī)程，堅決杜絕違章駕駛和作業(yè)，提倡文明施工。C、強化對職工安全生產(chǎn)和安全常識教育，牢固樹立法制觀念和“安全第一”的思想，對參加施工的人員進行技術(shù)、安全培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。A、根據(jù)本項目的特點，建立健全安全生產(chǎn)組織，成立安全領(lǐng)導小組，設(shè)專職安全員，堅持經(jīng)常性的施工安全檢查和監(jiān)督領(lǐng)導。為確保施工安全，項目經(jīng)理部采取以下具體安全施工措施以保證安全施工。質(zhì)量指標以數(shù)據(jù)考評來起到把關(guān)、指導作用，并實行獎罰制度。（1）、質(zhì)量領(lǐng)導小組定期抽查；（2）、質(zhì)檢部門配合駐地監(jiān)理人員對分項、分部工程的檢驗和自檢，進行驗證。嚴格按照《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行檢驗。B、凡各施工隊、班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖紙施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進行處罰，處罰形式為返工、停工整改、罰款直至驅(qū)逐出工地。水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后，必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。D、質(zhì)檢員對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋給質(zhì)檢員。B、分項工程施工完畢后，各分管負責人必須用時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表，交施工隊長確認，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部門的專職質(zhì)量員檢定。C、本著誰負責施工，誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項工程負責人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗、不簽證不上崗。（3）、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：A、項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設(shè)計代表聯(lián)系，進行設(shè)計交底。C、凡分項工程的施工結(jié)果被后道工序所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。（2）、技術(shù)復核、隱蔽工程驗收制度A、技術(shù)復核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復核計劃，明確復核的內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法。強化質(zhì)量意識、健全規(guī)章制度（1）、建立施工組織設(shè)計審批制度A、施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工負責人、試驗工程師、安全負責人、監(jiān)理工程師等簽字認可。質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導小組是整個工程質(zhì)量管理的最高領(lǐng)導機構(gòu)，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工負責人、試驗負責人共同制定整個合同的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。為了實現(xiàn)這一質(zhì)量目標，我單位將采取切實可行的質(zhì)量管理措施，實現(xiàn)這一質(zhì)量目標。所有工點和生活區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、布置整齊、排水通暢，設(shè)置圍欄，并建有衛(wèi)生設(shè)施。（11）愛護當?shù)夭菽荆愫门c兄弟單位的協(xié)作關(guān)系，和當?shù)厝罕姾湍老嗵?，以禮待人，嚴明紀律，絕不侵犯群眾利益。（10）按指定地點棄碴，有序堆放，并合理利用。（9）未經(jīng)批準不得在工地圍護設(shè)施外隨意堆放建筑材料。（7）由于部分施工現(xiàn)場就在居民區(qū)內(nèi)，并且又無施工電源，施工帶來的噪音、難以避免的會影響附近居民正常生活，盡可能 做好與村民的溝通，以取得他們的涼解。（5）實行遁環(huán)用水，盡可能的減少總泥漿量的排放。（3）施工現(xiàn)場保持衛(wèi)生清潔，工完、料盡、場地整潔。文明施工具體措施和制度:（1）針對施工不同階段、施工部位對職工進行教育,提高職工素質(zhì)和文明施工的自覺性，增強職工以工地為家的主人翁意識。5）、加強安全技術(shù)知識教育，持證上崗率達到100%，各工種人員必須持證上崗，特種工種上崗證和操作證上崗，嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。3）、宣傳與教育并行，定期召開安全生產(chǎn)便會，貫徹《條例》，學習《條例》，使職工熟悉自身工種損傷制度和崗位責任，增強安全生產(chǎn)意識，并對職工進行安全三級教育。根據(jù)本工程和頂管施工的特點，制定以下安全施工管理措施：1）、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護的政策、法律和建設(shè)單位的有關(guān)要求，配合建設(shè)單位做好安全生產(chǎn)檢查，定時向職工發(fā)放勞保用品。 建筑物四周設(shè)置排水溝，廁所及現(xiàn)場生活用水預埋排水管道，統(tǒng)一排入該城市規(guī)劃的排水系統(tǒng)。 ，防止水泥受潮浸濕。 現(xiàn)場排水按照“防排結(jié)合”的原則，現(xiàn)場地形坡度不小于3﹪。 密切關(guān)注天氣預報，做好現(xiàn)場防雨排水準備工作。合理嚴用防雨措施，確保工程質(zhì)量，保證工程的順利進行。檢查井流槽直順圓滑、井筒圓順、上下同心，踏步牢固，尺寸、位置準確。管道安裝中心標高，井室位置、斷面尺寸、結(jié)構(gòu)強度符合設(shè)計施工要求。施工領(lǐng)導接到調(diào)度命令，確認施工起止時間，設(shè)好防護后，方可施工，并保證在規(guī)定的時間內(nèi)完成，經(jīng)檢查質(zhì)量確保運行安全，辦理開通登記后，通過車站值班員同志行車調(diào)度開通區(qū)間，因特殊