【正文】 有國內(nèi)水平的信息設施和檢驗設施，因此，對操作人員的技術水平、文化知識水平具有較高的要求，員工培訓尤為重要。(2)減少非生產(chǎn)性開支。 經(jīng)營管理措施 (1)嚴格考勤制度； (2)加強安全管理； (3)實行質(zhì)量檢查制度；(4)貫徹多勞多得的分配制度；(5)實行工資與定額任務完成情況或產(chǎn)品質(zhì)量及數(shù)量掛鉤制度；(6)通過技術改革降低生產(chǎn)成本；(7)嚴格執(zhí)行無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)程和標準。項目建設中要對工程質(zhì)量進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題承建方要及時處理，不準留下質(zhì)量隱患。對項目建設單位要實行業(yè)主負責制，保證項目建設的質(zhì)量和節(jié)約建設資金。 (3)建立競爭機制。 (2)確保建設質(zhì)量。一旦批準立項，按照項目總體規(guī)劃編制項目實施方案。經(jīng)營管理模式 以現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營觀念，按照現(xiàn)代化、人文化的設計建設項目，實現(xiàn)經(jīng)營管理現(xiàn)代化、推動農(nóng)產(chǎn)品加工、貿(mào)易管理向信息化、數(shù)字化等深層次發(fā)展，實現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)市場向現(xiàn)代蔬菜生產(chǎn)、加工、倉儲、物流一體化的發(fā)展。財務部：負責后勤保障和財務工作。3銷售部：負責進行生產(chǎn)組織、產(chǎn)品銷售、市場開拓、營銷網(wǎng)絡建設、廣告策劃、信息反饋等。按業(yè)務分類并派有副總經(jīng)理分管。 （二）、運營期項目管理 企業(yè)組織 機構(gòu)按三級管理體制：董事會—總經(jīng)理—項目。 項目監(jiān)理 建設單位應聘用有資質(zhì)、信譽高、業(yè)績好的單位負責現(xiàn)場監(jiān)理。 （3）、技術工程部 負責施現(xiàn)場施工質(zhì)量的監(jiān)控并處理施工中的各類技術問題、進行質(zhì)量檢查及安全措施檢查，組織階段驗收和竣工驗收，并負責技術檔案匯總存檔。（2）、計劃財務部 負責項目的投資計劃及財務管理。招投標活動要嚴格按照國家的有關規(guī)定進行，體現(xiàn)公開、公正和擇優(yōu)、誠信的原則。為了有利于項目合同管理，有利于投資控制，有利于保證工程質(zhì)量，有利于工程順利進行，根據(jù)該項目的規(guī)模等特點，由項目法人負總責，下設合同管理部、計劃財務部、技術工程部、綜合協(xié)調(diào)部四個分部，各部門之間必需明確職責、分工，認真履行各自責任，并相互密切配合，保證工程高質(zhì)量順利進行。為此，公司一直加強對項目區(qū)農(nóng)戶的技術培訓、推廣等技術服務，并強化督導工作。（二）、制約因素與解決方案項目單位長期從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、種植及果蔬加工，積累了豐富經(jīng)驗，建立了生產(chǎn)技術規(guī)范和比較完善的管理制度，可以保證項目的成功實施。自然災害和不可預見的風險。市場風險：隨著銷售市場競爭力度加劇，銷售利潤率將不會有太大的增長空間，可能會給經(jīng)營帶來一定的影響。 四、項目建設風險評估、制約因素及解決方案（一）、項目運營中存在的風險因素主要有：技術風險：在蔬菜新品種引進、推廣和加工過程中，偶爾會出現(xiàn)技術性風險。在生產(chǎn)過程中全部使用現(xiàn)有科技含高、技術成熟技術及設備。占有本地及周邊約21%的市場份額，在本地區(qū)同行業(yè)中具有明顯的競爭實力；解決了種植戶在品種選擇方面的后顧之憂。目前一期工程已于2011年10月竣工并已投入生產(chǎn)， 2013年公司已啟動研發(fā)中心、凈菜加工、包裝與物流交易項目，真正實現(xiàn)公司+合作社+基地+農(nóng)戶的合作模式，積極引導種植戶種植適銷對路的品種，統(tǒng)一收購，統(tǒng)一銷售，從根本上解決種植戶種菜無技術、賣菜銷路難的問題，真正做到“服務三農(nóng)”，實現(xiàn)經(jīng)濟效盜和社會效益的雙盈。全部在總經(jīng)理的領導下，對公司董事會負責。公司建有完善的規(guī)章制度，并能認真地貫徹執(zhí)行到工作的方方面面；公司內(nèi)設辦公室、財務部，生產(chǎn)部、銷售部、項目部五個部門。公司現(xiàn)有固定員工145人：其中：行政管理人員15人、農(nóng)業(yè)技術人員15人、銷售人員5人；公司員工中大專及以上學歷的68人，高中及中專學歷的57人。實現(xiàn)銷售收入4000余萬元。該園區(qū)定位于蔬菜工廠化育苗和新品種研發(fā)、推廣有機蔬菜生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)高新技術展示；凈菜加工配送和物流市場交易三大功能。2011年5月公司積極響應廣西省委、省政府“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展”的號召，在小武縣委、縣政府的大力支持下，開始籌建“廣西南?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)”。注冊資本6250萬元，是小武縣農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新先進集體、綜合示范基地。項目單位生產(chǎn)管理經(jīng)驗豐富，項目產(chǎn)品市場信譽良好，市場前景廣闊，經(jīng)濟效益和社會效益顯著。利用當?shù)刭Y源，推動結(jié)構(gòu)調(diào)整，開發(fā)特色產(chǎn)品，采用與國際需求配套的加工技術進行深加工，面向國際、國內(nèi)市場，從而達到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、企業(yè)增值、國家增稅，促進地方經(jīng)濟發(fā)展的多重效益?？梢钥闯鰞舨思庸ぜ袄滏溛锪黜椖康膶嵤?，有良好的政策環(huán)境。公司現(xiàn)生產(chǎn)西紅柿、青椒、茄子、西葫蘆