【摘要】財(cái)務(wù)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、基本資料資料編號(hào):0031、職務(wù)名稱:財(cái)務(wù)經(jīng)理2、直接上級(jí):財(cái)務(wù)總監(jiān)3、所屬部門(mén):財(cái)務(wù)中心4、工資等級(jí):A職系五等5、工資水平:6、分析日期:99。47、轄員人數(shù):8、定員人數(shù):1人9、工作性質(zhì):管理人員10、分析人員:11、批準(zhǔn)人:二、工作內(nèi)
2025-07-05 18:05
【摘要】出納員職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、基本資料資料編號(hào):財(cái)0041、職務(wù)名稱:出納員2、直接上級(jí):財(cái)務(wù)經(jīng)理3、所屬部門(mén):財(cái)務(wù)中心4、工資等級(jí):C系列四等5、工資水平:6、分析日期:99。47、轄員人數(shù):8、定員人數(shù):1人9、工作性質(zhì):服務(wù)人員10、分析人員:11、批準(zhǔn)人:二、工作內(nèi)容
2025-07-05 18:02
【摘要】財(cái)務(wù)中心統(tǒng)計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、基本資料資料編號(hào):財(cái)0051、職務(wù)名稱:統(tǒng)計(jì)員2、直接上級(jí):財(cái)務(wù)中心一線經(jīng)理3、所屬部門(mén):財(cái)務(wù)中心4、工資等級(jí):C系列四等5、工資水平:6、分析日期:99。47、轄員人數(shù):8、定員人數(shù):1人9、工作性質(zhì):服務(wù)人員10、分析人員:11、批準(zhǔn)人:
2025-07-05 17:49
【摘要】崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:品質(zhì)保證部經(jīng)理隸屬部門(mén):品質(zhì)保證部崗位編碼:直接上級(jí):生產(chǎn)副總經(jīng)理工資等級(jí):直接下級(jí):QC、QA、QM主管,質(zhì)量監(jiān)督可輪換崗位:無(wú)分析日期:二、崗位工作概述負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有與品質(zhì)相關(guān)
【摘要】工作效率手冊(cè)移動(dòng)辦公是提高工作效率的有效途徑引言在日益嚴(yán)峻的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和更加難以預(yù)測(cè)的市場(chǎng)面前,企業(yè)如何才能盡可能地提高并保持其創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力呢?這個(gè)問(wèn)題一直困擾著許多的IT企業(yè)地管理者。過(guò)去幾年IT產(chǎn)業(yè)的沉浮興衰與風(fēng)云變換使得情況變得越來(lái)越復(fù)雜。這就使得IT產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們不得不在其計(jì)算機(jī)、應(yīng)用程序甚至網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架中采取“額外”的措施來(lái)最大限度地提高其自身的工作效率,以期能取得較好的
2025-07-05 17:25
【摘要】關(guān)于工作分析的方法1、工作分析的作用工作分析是重要的管理基礎(chǔ)工作,闡明工作的任務(wù)、職責(zé)、及任職條件等內(nèi)容,作為人員聘任、職位評(píng)價(jià)、績(jī)效評(píng)估、職級(jí)設(shè)計(jì)以及薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。幫助改進(jìn)公司的組織結(jié)構(gòu)與工作系統(tǒng)。其作用體現(xiàn)在四個(gè)方面:1 組織決策過(guò)程(包括組織結(jié)構(gòu)、組織計(jì)劃、組織政策等);2 工作與設(shè)備3 設(shè)計(jì)(包括工作設(shè)計(jì)、設(shè)備4 設(shè)計(jì)、工作方法設(shè)計(jì)、操作規(guī)程、工作安
2025-07-05 17:07
【摘要】松川企業(yè)公司工作說(shuō)明書(shū)一、崗位資料崗位名稱:辦事處經(jīng)理崗位編號(hào):崗位人數(shù):職位等級(jí):所屬部門(mén)/科室:銷售部直屬上司職位:大區(qū)經(jīng)理臨時(shí)替代崗位:行政主任、業(yè)務(wù)員
2025-07-05 17:15
【摘要】崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)崗位名稱:行政主任2002/3/19修訂版序號(hào)原定工作職責(zé)修訂工作職責(zé)考評(píng)指標(biāo)權(quán)重對(duì)口部門(mén)1協(xié)助辦事處經(jīng)理對(duì)本部門(mén)進(jìn)行管理。2參與銷售目標(biāo)與銷售計(jì)劃的制定。提報(bào)銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表,參與大區(qū)內(nèi)銷售目標(biāo)與銷售計(jì)劃的制定
【摘要】第一篇:職位說(shuō)明書(shū)及任職資格財(cái)務(wù)分析師 職位說(shuō)明書(shū)及任職資格財(cái)務(wù)分析師 職位名稱財(cái)務(wù)分析師職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理 薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人 職位概要: 分析、預(yù)測(cè)公...
2024-10-09 08:44
【摘要】5/5研究發(fā)展部分析師職務(wù)說(shuō)明書(shū)檔案編號(hào):一、基本資料1、職務(wù)名稱:分析師2、直接上級(jí):部門(mén)經(jīng)理3、所屬部門(mén):研究發(fā)展部4、薪金等級(jí):5、薪金水平:6、轄管人數(shù):7、定員人數(shù):110、工作分析人員:
2025-07-04 05:37
【摘要】客戶中心軟件部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、基本資料資料編號(hào):0031、職務(wù)名稱:軟件部經(jīng)理2、直接上級(jí):客戶總監(jiān)3、所屬部門(mén):客戶中心4、工資等級(jí):A職系五等5、工資水平:6、分析日期:99。47、轄員人數(shù):2人8、定員人數(shù):1人9、工作性質(zhì):管理人員10、分析人員:11、批準(zhǔn)人:
2025-07-05 05:51
【摘要】3/4職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱財(cái)務(wù)分析職位編號(hào)所屬部門(mén)資產(chǎn)管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的提供財(cái)務(wù)決策,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況的分析工作2.3.4.5.工作內(nèi)容1.對(duì)公司財(cái)務(wù)分析制度的完善提供合理化建議,并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理草擬各種財(cái)務(wù)分析制度和辦法2.
2025-07-05 18:18
【摘要】......教師職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱教師崗位編碼****定編人數(shù)70直接上級(jí)教務(wù)處長(zhǎng)(副處長(zhǎng))所屬部門(mén)教務(wù)處崗位工作目標(biāo)師德高、業(yè)務(wù)技術(shù)精,教書(shū)、育人、科研有顯著成效。工作職責(zé)教師崗位職責(zé)教師是學(xué)校教育工作的主要承擔(dān)者,在教務(wù)處安排下,負(fù)責(zé)貫徹、實(shí)施學(xué)校的教育計(jì)劃,
2025-05-20 00:23
【摘要】/冠東車燈有限公司營(yíng)銷員職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息:職位名稱:營(yíng)銷員所屬部門(mén):營(yíng)銷部擬定人簽名:陶濤上級(jí)部門(mén)主管審批:所屬職類職種:直接上級(jí):營(yíng)銷部部長(zhǎng)定員人數(shù):1人審核人簽字:沈忠成生效日期:二、職位目的:根據(jù)部門(mén)職責(zé),開(kāi)拓新客源并處理客戶咨詢及提供客戶服務(wù)。三、工作關(guān)系(內(nèi)部)營(yíng)銷部部長(zhǎng)(上級(jí)職位名稱
2025-07-01 18:34
【摘要】/職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱鐵水計(jì)量員職位編號(hào)30308所屬單位煉鋼廠所屬車間技術(shù)科所屬班組直接上級(jí)職位原料大班長(zhǎng)職位設(shè)置目的及時(shí)上報(bào)煉鋼的鐵水?dāng)?shù)量工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.火車上磅的憑據(jù)是雙方計(jì)量員共同簽字的計(jì)量依據(jù)。2.規(guī)范操作,負(fù)責(zé)真實(shí)記錄。3.及時(shí)報(bào)告異常情況。4.作好衡器使用前的確認(rèn)工作,發(fā)
2025-04-22 06:11