【摘要】管理系列培訓(xùn)教材目錄魚骨圖案例特性分析魚骨圖分析法的步驟三種類型、基本結(jié)構(gòu)魚骨圖的定義、用法魚骨圖案例特性分析魚骨圖分析法的步驟三種類型、基本結(jié)構(gòu)魚骨圖的定義、用法魚骨圖的定義、用法萬事皆有因:?問題無時無刻不在我們周圍。?問題是我們的朋
2024-08-28 21:13
【摘要】維護組系列培訓(xùn)教材目錄魚骨圖案例特性分析魚骨圖分析法的步驟三種類型、基本結(jié)構(gòu)魚骨圖的定義、用法魚骨圖案例特性分析魚骨圖分析法的步驟三種類型、基本結(jié)構(gòu)魚骨圖的定義、用法魚骨圖的定義、用法萬事皆有因:?問題無時無刻不在我們周圍。?問題是我
2025-03-02 10:35
【摘要】曾富洪攀枝花學(xué)院工業(yè)設(shè)計專業(yè)SWOT分析攀枝花學(xué)院工業(yè)設(shè)計專業(yè)SWOT分析SWOT分析模型(也稱TOWS分析法)即態(tài)勢分析法:■制定者美國舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克■制定時間20世紀80年代初期■適用場合從企業(yè)內(nèi)部和外部收集資訊,分析市場環(huán)境
2025-05-13 22:27
【摘要】n第四節(jié)盈虧分析法此法用來研究產(chǎn)量、成本、和利潤三者之間的關(guān)系,其核心是尋找盈虧分界點在哪里,即確定能使盈虧平衡的產(chǎn)量是多少。這里,盈虧平衡的產(chǎn)量就是指保本產(chǎn)量,即在這個產(chǎn)量水平上,總收入等于總成本。如果決策的產(chǎn)量超過這個分界點,說明收入大于成本,決策有利可圖。如果決策的產(chǎn)量小于這個分界點,說明收入小于成本,決策會導(dǎo)致虧本,方案不可取。
2025-07-05 17:26
【摘要】工具箱:SWOT分析法相信很多人都知道這個分析工具,但肯定很多人不知道這四個字母代表什么,知道的也未必能熟練應(yīng)用,能熟練應(yīng)用的也未必象我這樣照著書給大家打出來。這個工具是什么SWOT代表競爭優(yōu)勢(Strengths)、競爭劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅Threats),通過這四個維度來考察企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境以決定企業(yè)該采取的戰(zhàn)略措施。SWOT自
2025-07-03 00:02
【摘要】......企業(yè)戰(zhàn)略分析工具SWOT(微觀分析法)在IATF16949:2016標準“”中要求:”組織應(yīng)基于內(nèi)部、外部的環(huán)境因素分析,制定公司的戰(zhàn)略“。那么該如何有效的開展戰(zhàn)略分析與制定呢?我們推薦采用一種戰(zhàn)略分析工具-SWOT法
2025-07-01 04:00
【摘要】財務(wù)分析之杜邦分析法凈利÷財務(wù)分析體系權(quán)益凈利率資產(chǎn)凈利率權(quán)益乘數(shù)X銷售凈利率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率X總資產(chǎn)銷售收入÷銷售收入其他利潤所得稅全部成本權(quán)益凈利率是反映:我們看到:權(quán)益凈利率由銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)共同決定影響因素找到了影
2025-01-13 11:57
2024-08-18 17:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632摘要:杜邦分析法是一種財務(wù)比率分解的方法,能有效反映影響企業(yè)獲利能力的各指標間的相互聯(lián)系,對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果做出合理的分析。關(guān)鍵詞:杜邦分析法;獲利能力;財務(wù)狀況獲利能力是企業(yè)的一項重要的財務(wù)指標,對所有者、債權(quán)人、投資者及政府來說,分析評價企業(yè)的獲利能力對其決策都是至關(guān)重要的,獲利
2024-09-05 04:59
【摘要】摘要:杜邦分析法是一種財務(wù)比率分解的方法,能有效反映影響企業(yè)獲利能力的各指標間的相互聯(lián)系,對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果做出合理的分析。關(guān)鍵詞:杜邦分析法;獲利能力;財務(wù)狀況獲利能力是企業(yè)的一項重要的財務(wù)指標,對所有者、債權(quán)人、投資者及政府來說,分析評價企業(yè)的獲利能力對其決策都是至關(guān)重要的,獲利能力分析也是財務(wù)管理人員所進行的企業(yè)財務(wù)分析的重要組成部分。
2025-04-23 03:17
【摘要】5/6摘要:杜邦分析法是一種財務(wù)比率分解的方法,能有效反映影響企業(yè)獲利能力的各指標間的相互聯(lián)系,對企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果做出合理的分析。關(guān)鍵詞:杜邦分析法;獲利能力;財務(wù)狀況獲利能力是企業(yè)的一項重要的財務(wù)指標,對所有者、債權(quán)人、投資者及政府來說,分析評價企業(yè)的獲利能力對其決策都是至關(guān)重要的,獲利能力分析也是財務(wù)管理人員所進行的企業(yè)財務(wù)分析的重要組成部分。
2025-04-23 03:08
【摘要】SWOT分析法1、工具名稱SWOT分析法最早由美國舊金山大學(xué)韋里克(H?Weihrich)教授于20世紀80年代初提出的。所謂SWOT分析法,是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素,進行系統(tǒng)評價,從而選擇最佳經(jīng)營戰(zhàn)略的方法。這里,S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths),W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(Weaknesses),O是指企業(yè)外部環(huán)境的機會(Opportunit
2024-09-03 13:06
【摘要】雷達圖(一)簡介 對客戶財務(wù)能力分析的重要工具,從動態(tài)和靜態(tài)兩個方面分析客戶的財務(wù)狀況。靜態(tài)分析將客戶的各種財務(wù)比率與其他相似客戶或整個行業(yè)的財務(wù)比率作橫向比較;動態(tài)分析,把客戶現(xiàn)時的財務(wù)比率與先前的財務(wù)比率作縱向比較,就可以發(fā)現(xiàn)客戶財務(wù)及經(jīng)營情況的發(fā)展變化方向。雷達圖把縱向和橫向的分析比較方法結(jié)合起來,計算綜合客戶的收益性、成長性、安全性、流動性及生產(chǎn)性這五類指標。(二)詳
2025-06-23 00:16
【摘要】(一)簡介 對客戶財務(wù)能力分析的重要工具,從動態(tài)和靜態(tài)兩個方面分析客戶的財務(wù)狀況。靜態(tài)分析將客戶的各種財務(wù)比率與其他相似客戶或整個行業(yè)的財務(wù)比率作橫向比較;動態(tài)分析,把客戶現(xiàn)時的財務(wù)比率與先前的財務(wù)比率作縱向比較,就可以發(fā)現(xiàn)客戶財務(wù)及經(jīng)營情況的發(fā)展變化方向。雷達圖把縱向和橫向的分析比較方法結(jié)合起來,計算綜合客戶的收益性、成長性、安全性、流動性及生產(chǎn)性這五類指標。(二)詳解 下面
2025-06-23 00:37
【摘要】一.判斷題1.電解分析法是借用外部電源的作用來實現(xiàn)化學(xué)反應(yīng)向著自發(fā)方向進行的過程。(×)2.電解分析是以測量沉積于電極表面的沉積物質(zhì)量為基礎(chǔ)的。(√)3.在電解分析法中,通常的情況下,所施加的外加電壓都要小于理論分解電壓。(×)4.電解分析法是以電壓為“沉淀劑”的重量分析法。
2024-08-18 09:45