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大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)-文庫吧資料

2025-07-05 12:39本頁面
  

【正文】 別自己求職中不到位的地方,加以完善 分 窗體頂端 C、 沒有掙到如預(yù)期的回報 A、 所追求的東西超越本領(lǐng)域的邊界 D、 道不同不相為謀,找其他同學(xué)交往 窗體底端我的答案:A 41 “人怕入錯行”主要是指:() B、 直接向?qū)Ψ奖磉_自己的不滿 分 窗體頂端 C、 大學(xué)也學(xué)不到真正的東西 A、 只要獲得職業(yè)的價值即為對口 D、 你是否得到了表揚 窗體底端我的答案:A 39 “專業(yè)對口”宏觀地解釋,就是所學(xué)有所用,所以:() B、 你面對多大的困難 分 窗體頂端 C、 清晰自己期望獲得什么樣的機會 A、 自己成長環(huán)境里是否機會豐富 D、 壓力面試 窗體底端我的答案:C 37 “機會垂青有準(zhǔn)備的頭腦”的前提是:() B、 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試 分 窗體頂端 D、 資源爭奪問題 窗體底端我的答案:D 36 根據(jù)所制定的評價指標(biāo),運用特定的問題、評價方法和評價標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵循特定程序,通過測評人員與應(yīng)聘者進行語言交流,對應(yīng)聘者進行評價的標(biāo)準(zhǔn)化過程。 B、 多項選擇問題 分 窗體頂端 D、 與社會主流一致的生涯決定性 窗體底端我的答案:C 35 一道無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目是這樣的:某單位經(jīng)費緊張,現(xiàn)只有20萬元,要辦的事情有下列幾項:(略),很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿,如果你是這個單位的分管領(lǐng)導(dǎo),將如何使用這筆錢。 B、 根據(jù)自己的資源確定發(fā)展方向 分 窗體頂端 C、 不對等的價值的互動 A、 單向的一種訴求 () C、 大學(xué)期間應(yīng)該廣泛接觸企業(yè),建立求職資源 A、 選擇上一個好大學(xué),就擁有了獲得好工作的機會 D、 足夠多的人的認(rèn)可 窗體底端我的答案:C 32 招聘中,“學(xué)歷”是一個敲門磚,應(yīng)聘成敗關(guān)鍵還是價值創(chuàng)造能力,所以() B、 簡歷撰寫的針對性 分 窗體頂端 C、 人們接觸時間有限,往往憑第一印象 A、 第一印象一般都不太準(zhǔn)確 D、 求職是雙向選擇 窗體底端我的答案:D 30 以下哪一項是正確的,關(guān)于第一印象的描述?() B、 人更會用技巧 分 窗體頂端 C、 需要提供展現(xiàn)職業(yè)化形象的照片 A、 照片可以建立自己的“形象” D、 有良好的工作團隊 窗體底端我的答案:A 28 關(guān)于簡歷上使用照片,以下哪一項是錯誤的?() B、 所從事的是積極正向的事業(yè) 分 窗體頂端 C、 計劃不如變化,所以無須糾結(jié) A、 夢想本來就不是用來實現(xiàn)的 () D、 平均分布 窗體底端我的答案:C 26 人小到大,人們的人生夢想一直在改變,而且這個改變往往是從大變小。 B、 第二產(chǎn)業(yè) 分 窗體頂端 C、 去主動學(xué)習(xí)感興趣的專業(yè) A、 了解“不喜歡”的根源,以應(yīng)對 D、 長遠考慮是杠桿解的關(guān)鍵 窗體底端我的答案:D 24 如果一個人不喜歡自己當(dāng)前的專業(yè),那么對其進行“癥狀解”會是怎么樣的?() B、 杠桿解并非都好 分 窗體頂端 D、 人際資源 窗體底端我的答案:D 23 杠桿解,就是要站在更長遠的立場看問題,然后回到當(dāng)前提升執(zhí)行力。 B、 校園招聘 分 窗體頂端 D、 這個地區(qū)的政策控制力度弱 窗體底端我的答案:A 22 求職方法中,成功率最高的方法是通過____。 B、 這里會有越來越強的競爭 分 窗體頂端 C、 開宗名義,表達自己的目標(biāo),陳述相關(guān)素材 A、 可以準(zhǔn)備一些小禮物,作為求職時的見面禮 D、 在自己目標(biāo)上有關(guān)聯(lián)的資源 窗體底端我的答案:D 20 求職中與面試官見面,禮節(jié)性的交互需要注意的事項是什么?() B、 只有期待,無法設(shè)計的東西 分 窗體頂端 D、 事先進行一些演練,緩解緊張 窗體底端我的答案:C 19 人的潛力往往是被環(huán)境的機會給激發(fā)出來的。 B、 帶上各種成果證明,如成績單、榮譽證書、專業(yè)等級證書等 分 窗體頂端 C、 快速高頻點頭以示認(rèn)可 A、 點頭一下表明聽到了即可 點頭應(yīng)該:() C、 簡歷要呈現(xiàn)出“簡”的內(nèi)涵 A、 簡歷紙要有質(zhì)感,不能太薄 D、 盯著自己的簡歷,顯得有底氣 窗體底端我的答案:C 16 簡歷就如同“人”一樣,接觸者所感受到的一切都在建立對“人”的印象,所以:() B、 注視著對方的額頭思考和表達 分 窗體頂端 C、 組織者 A、 破冰者 這是對無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中哪個角色的行為要求?() C、 可以將目標(biāo)變小 A、 可以將其分解成一小段一小段 D、 考慮其經(jīng)濟回報 窗體底端我
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