【正文】 焊接接頭?；靥畈牧?、重型擊實(shí)試驗(yàn)。井身、蓋、底尺寸和高程、砌筑砂漿配合比、試塊強(qiáng)度，磚的出廠合格證、復(fù)試試驗(yàn)。肩高、肩寬，混凝土原材料試驗(yàn)、配合比、試塊強(qiáng)度?；炷猎牧显囼?yàn)、配合比、試塊強(qiáng)度。肩高、肩寬。苗樹綠化樹木栽植苗木進(jìn)場檢查（設(shè)計(jì)規(guī)格、土球大小、樹冠、病害蟲害狀、檢疫文件）、土壤狀況、樹穴（直徑、深度）、栽植（修剪、草木擺正、回填土壤、踏實(shí)）、養(yǎng)護(hù)（支撐、圍堰、澆水、覆土、病蟲害防治）草坪攤鋪整地（地坪高程、翻地、耕地、平整）、草卷進(jìn)場（品種、高度、土皮厚度、病蟲害）、攤鋪（縫隙、壓實(shí)）、養(yǎng)護(hù)（澆水、修剪、病蟲害防治）花卉種植整地（地坪高程、翻地、耕地、平整）、花卉進(jìn)場（苗木規(guī)格、病蟲害）、栽植（花苗擺正、回填土壤、踏實(shí)）、養(yǎng)護(hù)（澆水、扶正、病蟲害防治）水系工程溝槽槽底高程、寬度、邊坡?；鶎釉牧峡刂?、中線高程、橫坡、平整度、厚度、寬度、砼強(qiáng)度等級配比、坍落度。見下表：單位工程分部工程分項(xiàng)工程主 要 控 制 內(nèi) 容自然景觀視廊工程B段工程第二標(biāo)段工程廣場及園路工程路床中線高程、橫坡、平整度、寬度、壓實(shí)度、重型擊實(shí)試驗(yàn)。確定分部分項(xiàng)主要控制內(nèi)容。3）按合同條款，對造成損失一方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施及合同措施1）監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查和驗(yàn)收中，嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量要求，對不符合要求的拒付工程款。2）監(jiān)理公司實(shí)行定期到監(jiān)理工地進(jìn)行質(zhì)量檢查制度，此工作由公司監(jiān)理部負(fù)責(zé)，并征詢建設(shè)單位、承包商的意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，提高監(jiān)理水平，加大對質(zhì)量監(jiān)理力度，滿足建設(shè)單位的要求，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。二、質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制的組織措施：1）明確職責(zé)分工。 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的流程如下圖所示。工程例會會議紀(jì)要簽發(fā)程序框圖（附圖6）質(zhì)量的事后控制1）每一分部、分項(xiàng)工程完成后，必須先經(jīng)施工單位自行檢查并進(jìn)行質(zhì)量等級的評定，再經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)達(dá)標(biāo)并簽認(rèn)后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。會議將討論質(zhì)量及工程的其他事宜，解決施工遇到的各種問題。凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照如附圖5所示規(guī)定的管理流程。 工序交接檢驗(yàn)程序框圖（附圖2）3）工程質(zhì)量事故處理包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。質(zhì)量的事中控制1）施工工藝過程質(zhì)量控制按照國家規(guī)范及實(shí)際圖紙的要求，采用巡視、旁站、檢測、試驗(yàn)等手段檢查施工過程，確保施工質(zhì)量。對試驗(yàn)材料，必須按規(guī)定進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)，送樣實(shí)行監(jiān)理現(xiàn)場見證。5）對工程所需的綠化苗木、花卉、草坪等，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，提前進(jìn)行選苗，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行；對工程所需其他原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制，嚴(yán)格審核其出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保證書。3)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，簽認(rèn)后交建設(shè)單位。驗(yàn) 收施工內(nèi)容的控制施工機(jī)械的控制進(jìn)場材料及設(shè)備的控制施工組織開 工四、造價(jià)控制程序框圖確定投資目標(biāo)：施工合同、中標(biāo)書、經(jīng)審查批準(zhǔn)的預(yù)算書技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析審核施工組織設(shè)計(jì)是修改施工組織設(shè)計(jì)（承包商）有無不合理？否 工程變更：按工程變更程序處理施工（承包商）工程計(jì)量：驗(yàn)收合格的項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算外項(xiàng)目進(jìn)度款申請（施工單位）及審批（監(jiān)理、業(yè)主）是分析投資偏差情況（監(jiān)理） 有 有無偏差？分析原因、提出投資調(diào)整方案（監(jiān)理） 無繼續(xù)施工竣工決算五、進(jìn)度控制框圖根據(jù)合同確定進(jìn)度目標(biāo)承包人編制施工總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃不同意承包人向監(jiān)理工程師提交總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審查同意批準(zhǔn)、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃承包人編制周計(jì)劃并報(bào)告最新進(jìn)度情況監(jiān)理工程師進(jìn)行施工中進(jìn)度檢查不符合要求承包人分析原因并采取措施、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃比較承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)批相符繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃 總進(jìn)度計(jì)劃完成六、保修期監(jiān)理程序： 保修期滿，經(jīng)營部向技術(shù)質(zhì)量部門提交歸檔資料監(jiān)理人員驗(yàn)收簽證業(yè)主確認(rèn)經(jīng)營部繼續(xù)保修期的回訪監(jiān)理部向技術(shù)質(zhì)量部提交歸檔資料監(jiān)理部報(bào)告技術(shù)副總、副總工程師、經(jīng)營部監(jiān)理情況監(jiān)理部派監(jiān)理人員到現(xiàn)場監(jiān)理技術(shù)副總、副總工程師召集技術(shù)質(zhì)量部、監(jiān)理部研究處理方案，報(bào)總經(jīng)理（必要時(shí)）質(zhì)量問題報(bào)告公司技術(shù)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理（必要時(shí)）經(jīng)營部建立保修回訪計(jì)劃，建立保修期工程回訪記錄工程竣工，監(jiān)理組退場，通知經(jīng)營部進(jìn)入保修期七、工程質(zhì)量事故處理程序圖嚴(yán)重質(zhì)量事故一般質(zhì)量事故建設(shè)單位主持處理監(jiān)理單位主持處理按《建設(shè)部關(guān)于（工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序）規(guī)定》執(zhí)行施工單位填“質(zhì)量問題報(bào)告單” 組織召開質(zhì)量事故分析會施工單位、設(shè)計(jì)單位制定質(zhì)量事故技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行監(jiān)理單位對事故處理的質(zhì)量檢查驗(yàn)收八、工程變更處理程序圖施工單位書面提出工程變更書監(jiān)理工程師與業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)組織審核接受嗎？ 不接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)就變更類別與乙方協(xié)商 接受與業(yè)主聯(lián)系總監(jiān)對工程變更批復(fù) 第四章 質(zhì)量控制的方法與措施一、質(zhì)量控制方法質(zhì)量的事前控制1)請建設(shè)單位提供監(jiān)理依據(jù)的文件、資料(施工合同、投標(biāo)書、施工圖紙、放線資料 政府有關(guān)批文)。①符合施工方案的要求。①大樹、特選樹、置石要由園林專家參與確定；②進(jìn)場苗木要有檢疫證明文件；③材料及設(shè)備的品種規(guī)格符合合同及設(shè)計(jì)文件的要求；④事先未定的材料選出樣品報(bào)批；⑤材料及設(shè)備進(jìn)場需填寫進(jìn)場報(bào)告；⑥按程序抽樣檢查；⑦檢查不合格的材料及設(shè)備即時(shí)退場。由于建設(shè)單位的原因引起的問題，施工單位應(yīng)提出修補(bǔ)方案，由監(jiān)理審核后實(shí)施，并進(jìn)行造價(jià)核算。十一、保修期監(jiān)理保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，監(jiān)理將對質(zhì)量問題展開調(diào)查，并出具處理意見。監(jiān)理依有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)定要求定期檢查施工單位資料的歸檔工作，對必需的施工中間記錄亦要求做好簽證保存工作。5） 工程計(jì)量與工程款支付：（1） 工程量審核情況；（2） 工程款審批情況及月支付情況；（3） 工程款支付情況分析；（4） 本月采取的措施及效果。施工階段的監(jiān)理月報(bào)包括以下內(nèi)容：1） 本月工程概況；2） 本月工程形象進(jìn)度；3） 工程進(jìn)度；（1） 本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；（2） 對進(jìn)度完成情況及采取措施效果的分析。監(jiān)理月報(bào)項(xiàng) 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以書面形式向建設(shè)單位匯報(bào)工程的有關(guān)事項(xiàng)。十、資料整理監(jiān)理用表(表格目錄見后面附錄)我公司根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》編