【正文】 一個(gè)關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。B．工程材料質(zhì)量記錄?？捎袡?quán)進(jìn)行該項(xiàng)施工。對(duì)該見(jiàn)證點(diǎn)的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督、檢查，并在見(jiàn)證表上詳細(xì)記錄該工作所在的建筑物部位、工作內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量及工時(shí)等后簽字，作為憑證。B．監(jiān)理工程師收到通知后，應(yīng)注明收到該通知的日期并簽字。A．現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織的控制。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工承包單位，對(duì)于未來(lái)的施工期間，自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時(shí)，是否事先已有充分的認(rèn)識(shí)并已做好充足的準(zhǔn)備和采取了有效的措施與對(duì)策以保證工程質(zhì)量。B．施工質(zhì)量管理環(huán)境的控制施工承包單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好狀態(tài)，系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、管理制度、檢測(cè)制度、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等方面是否完善和明確，質(zhì)量責(zé)任制是否落實(shí)。A．重點(diǎn)控制人的行為、物的質(zhì)量與性能、關(guān)鍵的操作、施工技術(shù)參數(shù)、施工順序、技術(shù)間歇。E．本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。C．試驗(yàn)室的管理制度。：A．實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍。，承包單位將送檢樣品裝入木箱，由監(jiān)理工程師加封，不能裝入箱中的試件，如鋼筋樣品、鋼筋接頭，則貼上專(zhuān)用加封標(biāo)志，然后送往試驗(yàn)室。，同時(shí)要將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣的監(jiān)理工程師在該質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。試驗(yàn)室一般是和承包單位沒(méi)有行政隸屬關(guān)系的第三方。 為確保工程質(zhì)量，建設(shè)部規(guī)定在市政工程中，對(duì)工程材料承重結(jié)構(gòu)的砼試塊、砂漿試塊、結(jié)構(gòu)工程的受力鋼筋（包括接頭）實(shí)行見(jiàn)證取樣。、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。，對(duì)重點(diǎn)工程要派監(jiān)理人員駐點(diǎn)跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定表，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或不合格的工序，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕簽認(rèn)并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序。建立并完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能適應(yīng)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的需要，制定監(jiān)理細(xì)則，配備相應(yīng)人員，明確分工及職責(zé)，配備所需的檢測(cè)儀器設(shè)備。、電、通訊等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。，控制樁的保護(hù)措施高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。符合要求時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工則量成果予以簽認(rèn)。審查程序：，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底。，檢查施工圖紙是否能滿(mǎn)足施工需要。、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理 體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。 對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證。計(jì)劃工期：540 日歷天 監(jiān)理工作范圍 圖紙范圍內(nèi)的施工階段及保修階段監(jiān)理。主要建設(shè)內(nèi)容包括土方工程、綠化工程、 給排水工程、照明工程及廣場(chǎng)建設(shè)、兒童樂(lè)園、涼亭公廁等配套設(shè)施建設(shè)。 河南卓越工程管理有限公司 三亞灣新城水系景觀(guān)工程項(xiàng)目（綠化工程）監(jiān)理細(xì)則 編 制 人： 審 批 人： 編制單位：河南卓越工程管理有限公司 編制日期：二 0一五 年 八 月 56 / 57編制依據(jù)一、建設(shè)工程的相關(guān)法律，法規(guī)及項(xiàng)目審批文件二、與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件，技術(shù)資料。三、建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料四、監(jiān)理大綱五、業(yè)主的合理要求六、建設(shè)工程監(jiān)理合同七、其他建設(shè)工程合同 監(jiān)理細(xì)則目錄工程概況 ……………………………………………… 3監(jiān)理工作范圍 …………………………………………… 3監(jiān)理工作內(nèi)容 …………………………………………… 3監(jiān)理工作目標(biāo) …………………………………………… 12監(jiān)理工作依據(jù) …………………………………………… 13監(jiān)理工作程序 …………………………………………… 14園林綠化監(jiān)理質(zhì)量控制要點(diǎn) ………………………… 15養(yǎng)護(hù)管理階段的監(jiān)理 …………………………………… 30綠化工程驗(yàn)收項(xiàng)目……………………………………… 31 工程概況建設(shè)單位：海南三亞灣新城開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：中國(guó)城市建設(shè)研究院有限公司監(jiān)理單位：河南卓越工程管理有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位：三亞市質(zhì)量監(jiān)督站施工單位：深圳市三綠園林實(shí)業(yè)有限公司（第一標(biāo)段） 廣東潮通建筑園林工程有限公司（第二標(biāo)段）工程地點(diǎn)：三亞市鳳凰鎮(zhèn)三亞灣新城區(qū)內(nèi)工程規(guī)模：新建水系綠化景觀(guān)帶長(zhǎng)約 ，面積為 ㎡(不含水系)，其中綠化面積約 335867 ㎡。第一標(biāo)段施工范圍包括體育公園區(qū)段、運(yùn)動(dòng)主題區(qū)段、美麗三區(qū)段、美麗五區(qū)，第二標(biāo)段施工范圍包括港灣一區(qū)段、游艇二區(qū)段、美麗四區(qū)段。 監(jiān)理工作內(nèi)容：。、上崗證。 應(yīng)審核以下內(nèi)容：、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)、上崗證。，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的組織有保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見(jiàn)。，組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見(jiàn)后由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。，特別是兩個(gè)相鄰施工單位之間的測(cè)量資料、控制樁是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無(wú)問(wèn)題，并對(duì)貫通測(cè)量、中線(xiàn)及水準(zhǔn)樁的設(shè)置、固樁情況進(jìn)行審查。，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)。：。 、放樣等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄。A、見(jiàn)證取樣的工作程序，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要督促承包單位要盡快落實(shí)見(jiàn)證取樣的送檢試驗(yàn)室，對(duì)于承包單位提出的試驗(yàn)室，監(jiān)理工程師要進(jìn)行實(shí)地考察。試驗(yàn)室要具有相應(yīng)的資質(zhì)，經(jīng)國(guó)家或地方計(jì)量、試驗(yàn)主管部門(mén)認(rèn)證，試驗(yàn)項(xiàng)目滿(mǎn)足工程需要，試驗(yàn)室出具的報(bào)告對(duì)外具有法定效果。、試塊、試件、鋼筋接頭等實(shí)施見(jiàn)證取樣前要通知負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣的監(jiān)理工程師，在該監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下，承包單位按相關(guān)規(guī)范的要求，完成材料、試塊、試件等取樣過(guò)程。B．見(jiàn)證取樣的頻率和數(shù)量包括在承包單位的自檢范圍內(nèi)，一般所占比例為30%。B．法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明。D．試驗(yàn)人員的資格證書(shū)。核查施工單位設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn)是否全面。B．質(zhì)量預(yù)控對(duì)策的檢查，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策。A．施工作業(yè)環(huán)境的控制監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查承包單位對(duì)施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng)，當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠有效后，方準(zhǔn)許其進(jìn)行施工。C．現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件的控制。B．作業(yè)人員上崗資格，從事特種作業(yè)的人員（電工、電焊工）必須持證上崗。監(jiān)理實(shí)施程序A．承包單位應(yīng)在某見(jiàn)證點(diǎn)施工之前一定時(shí)間，例如24小時(shí)前，書(shū)面通知監(jiān)理工程師，說(shuō)明該見(jiàn)證點(diǎn)準(zhǔn)備施工的日期與時(shí)間，請(qǐng)監(jiān)理人員屆時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證和監(jiān)督。C．監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。D．如果監(jiān)理人員在規(guī)定的時(shí)間不能到場(chǎng)見(jiàn)證，承包單位可以認(rèn)為已獲監(jiān)理工程師默認(rèn)。E．如果在此之前監(jiān)理人員已到過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將有關(guān)意見(jiàn)寫(xiě)在“施工記錄”上，則承包單位應(yīng)在該意見(jiàn)旁寫(xiě)明他根據(jù)該意見(jiàn)已采取的改進(jìn)措施，或者寫(xiě)明他的某些具體意見(jiàn)。A．施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄資料。C．施工過(guò)程材料作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量記錄資料。成品保護(hù)的一般措施A．防護(hù)B．包裹C．覆蓋D．封閉E．合理安排施工順序A．程序B．實(shí)測(cè)C．分析D．判斷E．糾正或認(rèn)可F．質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方法：即憑借感官進(jìn)行檢查，也叫做觀(guān)感檢查采用看、摸、敲、照等手法。：包括各種物理力學(xué)性能方的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及含量的測(cè)定。A．審核技術(shù)文件，報(bào)告和報(bào)表B．指令文件與一般管理文書(shū)C．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查D．規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序E．利用支付手段，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表。，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。A．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制：a總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃b總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃 c專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析d當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃實(shí)施方案，專(zhuān)業(yè)工程師應(yīng)書(shū)面通知承包采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。C．專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。D．總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。A．審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程量，不超計(jì)、不漏計(jì)、嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證。C．建立計(jì)量支付簽證臺(tái)帳，定期與施工單位核對(duì)清算。3）施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容。b根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。4）建設(shè)監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容：a擬定本建設(shè)工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程。c合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。5）建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管